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建筑施工技術(shù)與現(xiàn)場管理對建筑工程安全的作用

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2017-10-31
簡要:建筑工程施工技術(shù)與建筑公司的經(jīng)濟(jì)實力有密切的關(guān)系,在競爭日漸加大的前提下,高水平的管理對于公司的發(fā)展具有重要作用,最近幾年,人們對住房關(guān)注度逐漸增高,隨之對建筑工

  建筑工程施工技術(shù)與建筑公司的經(jīng)濟(jì)實力有密切的關(guān)系,在競爭日漸加大的前提下,高水平的管理對于公司的發(fā)展具有重要作用,最近幾年,人們對住房關(guān)注度逐漸增高,隨之對建筑工程的關(guān)注和重視也逐漸提升。密切關(guān)注建筑施工技術(shù)及監(jiān)控現(xiàn)場施工,保障施工安全是建筑行業(yè)工作人員重點研究問題。本文作者充分認(rèn)識到建筑施工和現(xiàn)場管理的重要,為保障建筑工程技術(shù)及施工管理提供了相關(guān)建議,保障建筑業(yè)的健康發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:建筑工程技術(shù),施工現(xiàn)場,質(zhì)量管理

  1建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的重要性

  1.1經(jīng)濟(jì)效益的增加

  現(xiàn)場施工管理一定要以經(jīng)濟(jì)效益為主,但這也不是意味著現(xiàn)場施工可以只重工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,也需要對于建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量并行。

  1.2科學(xué)合理的管理

  目前,由于管理市場十分混亂、管理模式陳舊,因此進(jìn)行具體的施工管理工作應(yīng)該以科學(xué)的、確實可行的原則為基本導(dǎo)向。除此之外,還需要對于現(xiàn)場施工管理訂立科學(xué)化的管理方法、管理模式,實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。

  1.3利于結(jié)合實際施工條件

  將技術(shù)工程的特點相結(jié)合,并結(jié)合合理的使用實際施工條件,使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證施工質(zhì)量;和新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,對技術(shù)管理人員的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理能力;一個理性的資源優(yōu)化配置施工,施工方案,施工效率;縮短施工工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理措施

  2.1制定合理的現(xiàn)場施工組織計劃

  在施工建設(shè)的前期需對現(xiàn)場的施工進(jìn)行合理的組織規(guī)劃,好的組織規(guī)劃在整個工程建設(shè)中發(fā)揮著指路標(biāo)一樣的作用。因此在施工需根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行實地考察,在全面收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息之后,確保該施工計劃的可執(zhí)行性和準(zhǔn)確性。對該工程項目建設(shè)進(jìn)行計劃書的編寫,包括工程建設(shè)的基本情況、計劃每個時間段內(nèi)的建設(shè)進(jìn)度等,在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,保證工程的進(jìn)度。

  2.2人才管理

  對于各大中小企業(yè)的健康成長而言,對于人才的吸納和管理是第一要務(wù),而對于建筑工程進(jìn)行人才管理也是直接提高建筑綜合質(zhì)量的有效手段。首先,需要吸納一批具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的技術(shù)人員和管理人員,同時制定相關(guān)的制度留住人才;其次,定期定時進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),從而提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)全面發(fā)展;最后,實現(xiàn)施工過程的協(xié)調(diào)可發(fā)展,實現(xiàn)管理與操作的無縫對接。

  2.3材料管理

  材料管理是現(xiàn)場施工管理的基礎(chǔ)工作,首先需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)相關(guān)認(rèn)識,制定相關(guān)的條例、制度,從戰(zhàn)略層面進(jìn)行管理;其次,要求管理、監(jiān)督認(rèn)真落實制度規(guī)范,確保采購材料的質(zhì)量過關(guān),可以對于材料進(jìn)行試驗取樣,提前進(jìn)行檢測確保所采購的材料能夠達(dá)到施工作業(yè)的實際需求。同時在進(jìn)行現(xiàn)場材料管理的過程中,根據(jù)材料特性、施工進(jìn)度進(jìn)行采購數(shù)量與材料管理,在實現(xiàn)規(guī)范使用的同時,降低成本損耗。

  2.4機(jī)械管理必不可少

  施工建設(shè)中機(jī)械的使用是保證工程高效運行的重要施工因素,因此要加強(qiáng)建筑施工中機(jī)械的管理工作。根據(jù)不同的施工要求選擇最為適合的施工機(jī)械。首先,要在開工建設(shè)之前確保施工中所使用的一切建筑施工機(jī)械能夠正常高效運行;其次,保障施工機(jī)械的維護(hù)工作。一旦施工中出現(xiàn)了機(jī)械故障,要做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間進(jìn)行檢修和維護(hù),這樣才能保障施工質(zhì)量和施工人員的人身安全。

  2.5施工中的質(zhì)量管理

  施工角色的主體是施工的承包方,承包方對建筑工程的整個建設(shè)過程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,要全方面認(rèn)真的確保工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,在這一質(zhì)量檢查過程中,對于施工是否遵從前期設(shè)計的要求、技術(shù)指標(biāo)是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及是否滿足了客戶的多方面需求。這些問題的解決都能夠使得客戶增強(qiáng)對于施工部門的滿意度,并進(jìn)一步提高施工方的工作效率。建筑施工過程中的質(zhì)量管理包含了建筑主體的每一道施工工序的質(zhì)量把握、也包括所有程序的質(zhì)量控制部位的質(zhì)量管理及施工所需材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量控制。施工方是由一個個施工人員組成的,他們每一個人對于工程的完成都起到至關(guān)重要的作用。

  因此,每一位施工操作者的施工習(xí)慣就顯得格外重要;施工的材料以及機(jī)械設(shè)備是良好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,因此要格外注意對于以上所提設(shè)施的監(jiān)督,具體包括進(jìn)場地前的質(zhì)量調(diào)查以及場地存放條件的管理要求等。由上述可知,建筑工程的實施涉及方面眾多,全做到全方位的調(diào)查分析,并遵從“質(zhì)量第一”的原則,對工程的質(zhì)量進(jìn)行把握,以此使工程得到客戶的滿意,并達(dá)到國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  2.6安全管理措施

  (1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為基礎(chǔ)的安全管理體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制自然是每個企業(yè)所需要關(guān)注的核心問題。對于企業(yè)來說,很多都是現(xiàn)有的安全責(zé)任和制度為基礎(chǔ)去進(jìn)行改進(jìn)。具體來說,應(yīng)該非常詳細(xì)地落實到每一級的責(zé)任,甚至每一個具體的經(jīng)營者清楚責(zé)任范圍和懲罰措施。在日常生產(chǎn)工作中始終給予強(qiáng)調(diào),只有這樣要求才能夠?qū)T工的警惕意識加以提升。(2)加強(qiáng)施工的巡查力度。任何系統(tǒng)都需要運用外力去很好的發(fā)展下去,以便更好地進(jìn)行實踐,這種外力主要就是巡視。關(guān)于公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,雖然在監(jiān)理人員上有一些配置,但不能滿足現(xiàn)有的工程安全保障。首先需要對當(dāng)?shù)卣陨淼穆毮懿块T和對于項目的安全給予監(jiān)督和管理;其次,現(xiàn)場的安監(jiān)人員需要嚴(yán)格并且定期的進(jìn)行巡查,對一些交叉作業(yè)以及高危作業(yè)給予專項的排查;最后,對于巡查監(jiān)督的結(jié)果給予盤點,對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題給予及時的糾正。

  2.7加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用、提高施工技術(shù)水平

  在建筑施工單位,各種有效的新技術(shù)以及現(xiàn)代化、專業(yè)化的科學(xué)施工方法應(yīng)積極在建筑施工中應(yīng)用,這樣可以提高施工技術(shù)水平,同時還可以使施工項目的質(zhì)量風(fēng)險降低,建筑物的使用年限可以提高。

  3結(jié)束語

  綜上所述,建筑的整體質(zhì)量,對提高建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保證有著非常重要的作用。在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭的當(dāng)今社會,建筑行業(yè)的起步晚,發(fā)展勢頭迅猛,建筑企業(yè)都在思考的問題是如何占據(jù)市場的主動權(quán)。企業(yè)的產(chǎn)品能否被市場接受重要的前提條件是高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和科學(xué)的競爭策略。因此,重視施工管理和質(zhì)量控制,必須在建筑施工的過程控制,為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和客戶的信賴和滿意可以得到,促進(jìn)對中國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2012,(7):222-225.

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