工商管理培訓在企業(yè)管理中的實施與價值思索

　　摘 要：隨著經(jīng)濟和各行各業(yè)的快速發(fā)展，工商管理培訓發(fā)揮著不可取代的作用。在企業(yè)建設中實施工商管理，有助于企業(yè)與市場發(fā)展的有效融合。筆者將圍繞企業(yè)管理中實施工商培訓的意義展開討論，并根據(jù)我國各企業(yè)當前管理工作的概況，著重從以下三個方面進行分析：工商管理培訓的實施狀況、價值以及具體措施，希望能給工商管理培訓在企業(yè)管理中的深入應用提供新思路。

　　關鍵詞：工商管理培訓;企業(yè)管理;實施價值

　　《現(xiàn)代國企研究》(月刊)創(chuàng)刊于2010年，是由中國兵器工業(yè)集團公司主管主辦，面向國內外公開發(fā)行的一份國有企業(yè)管理評論類刊物。

　　引言

　　企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。很多企業(yè)都重視工商管理工作，但是部分企業(yè)對于工商管理的理念尚不清楚，同時對于工商管理培訓的作用與價值不明晰，尤其是在工商管理培訓方面存在一些問題，導致企業(yè)管理工作的有效性難以得到有效維護，工商管理培訓首先應該樹立工商管理培訓的理念，對于工商管理培訓而言，應以促進企業(yè)管理為發(fā)展方向，但目前部分工商管理培訓缺乏培訓理念的導向與創(chuàng)新性，在培訓中缺乏實效性。眾多的公司與企業(yè)都有有關工商管理的培訓機制，加強了相關的工作力度，但是在工商管理實際培訓工作中，眾多公司都未與公司的企業(yè)管理相結合，對于企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題缺乏導向性培訓，缺乏對于相關企業(yè)經(jīng)營管理問題的深入分析與探討，很多都是流于形式，隨意性很大。

　　1工商管理培訓定義

　　工商管理培訓指對工商管理者采用學習財務、金融、經(jīng)濟法等相關的專業(yè)知識的培訓方式，用以提升工商管理的水平與質量的一種活動。當今市場競爭日益激烈，經(jīng)濟的發(fā)展與全球的發(fā)展息息相關，要提高企業(yè)的競爭力，就需要不斷提高工商管理培訓的能力與水平，及時跟進市場的步伐。

　　2工商管理培訓的作用研究

　　2.1提高人員的企業(yè)工商管理素質

　　企業(yè)的管理人員需要具有高素質，高能力。這就需要對企業(yè)的管理人員進行定期培訓，擴充管理人員視野，提高管理人員知識儲備，提高企業(yè)的管理能力與水平。同時采取科學的培訓方法，做到事半功倍。目前眾多企業(yè)工商管理培訓缺乏相關的思路，管理人員素質普遍偏低，如果沒有正規(guī)的、科學的、有效的培訓，對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言是極為不利的。

　　2.2提升企業(yè)的市場競爭力

　　企業(yè)的發(fā)展過程中，就是與其他市場主體進行競爭的過程。在競爭中，需要根據(jù)市場的瞬息萬變，及時跟進市場的發(fā)展步伐。這其中工商管理培訓則是不容忽視的重要一環(huán)。工商管理培訓可以不斷為企業(yè)的發(fā)展提供高素質的人才儲備，不斷適應新環(huán)境，解決市場中遇到的新問題，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力。

　　3工商管理培訓在企業(yè)管理中運用現(xiàn)狀

　　3.1工商管理培訓思想存在滯后性

　　企業(yè)的運行階段，諸多企業(yè)沒有意識到人才素質提升的重要意義，總是圍繞企業(yè)自身的綜合效益開展管理工作，缺少對工商管理培訓機制的認知。同時，部分企業(yè)沒有及時的結合運行情況，對人才的培訓管理加以整合，無法將人才的培訓工作落實，導致企業(yè)內部人員工作水平得不到提升。此外，企業(yè)采取的管理思想存在滯后性，以往的工商管理培訓思想已經(jīng)不能適應時代進步的需求，久而久之容易出現(xiàn)企業(yè)內部人才流失的情況，不利于企業(yè)長久的運行和發(fā)展。

　　3.2管理機制不夠全面

　　針對企業(yè)的日常工作，其缺少全面的管理機制。也就是說，部分企業(yè)沒有結合工商管理培訓的基本要求及特點對工商管理培訓工作進行完善和監(jiān)督，導致工商管理培訓的運用缺少規(guī)范性，引發(fā)諸多問題。此外，一些企業(yè)缺少層次化的工商管理培訓考核制度，相關人員參與的積極性不高，不能全方位的和考核者進行互動和溝通，降低考核信息的傳遞效率，影響工商管理培訓的運用質量。

　　3.3工商管理培訓的方式不夠科學

　　新時期下的企業(yè)發(fā)展中，工商管理培訓作為一項繁雜以及系統(tǒng)化的教育形式，一些企業(yè)運用在管理工作過程中總是忽視工商管理培訓方式的創(chuàng)新，沒有及時的對工商管理培訓活動進行內容的調整，導致培訓的內容存在不科學性。此外，缺少對不同崗位人員的培訓計劃，降低企業(yè)人才參與工商管理培訓工作的積極性，不利于企業(yè)內部人才素養(yǎng)的提升。

　　4利用工商管理培訓提升企業(yè)管理水平的方法

　　4.1重視企業(yè)工商管理培訓

　　企業(yè)若要完成工商管理培訓就要真正重視工商管理培訓工作，所以我們必須要清楚下面所說的幾點要求：一是企業(yè)領導必須以身作則，起到模范帶頭作用。二是無論是企業(yè)的領導，還是企業(yè)的普通職工，都必須改變“培訓只是形式”的不正確理論，要真正把企業(yè)的工商管理培訓當作投資活動，增強企業(yè)員工的培訓意識，提高其關于工商管理培訓的責任感以及緊迫感，使得大家知道必須要經(jīng)過工商管理培訓，才可以建立團結、有效率的管理和學習團隊，才可以真正達到預期的經(jīng)營管理效果，推動企業(yè)理論得到提高，而且提高企業(yè)領導、職工的薪資福利。

　　4.2規(guī)范培訓師資隊伍建設

　　在工商管理培訓中，培訓師資的選擇是重要一環(huán)，如何選擇增強培訓師資的水平與能力成為培訓成功與否的關鍵所在。為此，需要從以下幾個方面做起：第一，建立培訓師資的資格認證工作，對企業(yè)培訓管理人員采取分級管理，精細化培訓人員。第二，組件培訓團隊的同時，需要通過多種途徑引進高效的人才，專兼職均可。第三，積極鼓勵培訓人員參與相關的工商管理培訓高峰論壇，豐富培訓內容與培訓方法。

　　4.3根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展，來明確工商管理中的培訓內容

　　企業(yè)如果想要提升企業(yè)在管理層面的水平，以及保障工商管理培訓工作的實施效率，那么就需要從培訓內容上進行優(yōu)化與細節(jié)上的敲定，同時需要注意的是，企業(yè)必須要結合自身的實際情況以及當前的政策來對培訓內容進行一定的調整與優(yōu)化。比如關于中小企業(yè)的工商管理培訓工作中，我國一直以來都對中小型企業(yè)提供了扶持政策，在企業(yè)的融資以及上市方面也是有著相應的政策來加以引導輔助的，故而中小型企業(yè)應該在國家的政策扶持之下，來對工商管理內容進行更加細致化的處理。

　　4.4更新先進的工商管理培訓思想

　　對于企業(yè)的日常管理工作，應該站在多個角度上分析工商管理培訓存在的問題，以長久運行的眼光準確認知工商管理培訓活動，將其和企業(yè)的日常管理工作進行結合，落實工商管理培訓活動。同時，企業(yè)管理者要基于市場地位的發(fā)展，更新先進的工商管理培訓思想，合理設計工商管理培訓流程，組織工作人員參與宣傳和推廣工作，促使企業(yè)內部人員意識到工商管理培訓的重要性。此外，對崗位工作人員的教育培訓活動，管理者要引導其正確的對自己身份進行定位，完善工作人員自身的管理水平。

　　結語

　　企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)工商管理培訓是企業(yè)管理的關鍵。在瞬息萬變的市場競爭中，不僅是企業(yè)產(chǎn)品的競爭，而且有企業(yè)管理水平的競爭，這是對企業(yè)極大的考驗。企業(yè)目前管理水平?jīng)]有顯著提高的原因主要是沒有對管理有正確的認知、沒有專業(yè)的培訓教師以及培訓形式的單一。為了提高管理水平，需要企業(yè)重視起管理，給企業(yè)員工創(chuàng)造更好的師資力量，并創(chuàng)造出更多形式的培訓方案。企業(yè)的管理水平需要通過多方面努力，不斷促進企業(yè)發(fā)展過程中質的提升。

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