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企業(yè)管理論文企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2016-06-03
簡要:財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。本文是一篇 企業(yè)管理論文 范文,主要論述了

  財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。本文是一篇企業(yè)管理論文范文,主要論述了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)。

企業(yè)管理論文

  摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場變得越來越活躍,而作為市場活動中的主體的各種企業(yè)也不斷的迎接各種新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,然而與此同時,企業(yè)也面臨著更為復(fù)雜的市場環(huán)境,需要應(yīng)對更為激烈的市場競爭,這便在某種程度上要求企業(yè)有更為科學(xué)合理的管理機(jī)制,應(yīng)對更為復(fù)雜困難的經(jīng)營狀況,本文就針對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的問題進(jìn)行簡要的探析,以期能夠?qū)Ξ?dāng)下企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有所幫助。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理,信息化建設(shè),措施

  一、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

  (一)管理機(jī)制不夠完善。現(xiàn)今的企業(yè)隨著市場競爭不斷激烈也逐漸在完善自身的運(yùn)行系統(tǒng),相比于之前的企業(yè)經(jīng)營,當(dāng)今的企業(yè)具有更強(qiáng)的自主性以及更加龐大復(fù)雜的機(jī)構(gòu),企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中自己為自己負(fù)責(zé),在活躍市場經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用,但是盡管在企業(yè)經(jīng)營取得一定進(jìn)步的情況下,相比于當(dāng)今的激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)要求得更好的生存與發(fā)展的機(jī)遇,需要更加多的內(nèi)部完善與改革,企業(yè)自身在競爭中作為一個經(jīng)濟(jì)個體存在,直接受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,企業(yè)自身的堅固與否,對于其能否經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)沖擊以及各類商業(yè)競爭是具有極大的影響的,現(xiàn)今的企業(yè)在自主體系完善方面仍舊做的不夠到位,企業(yè)管理機(jī)制還不夠完善,企業(yè)中諸多機(jī)構(gòu)龐大冗雜,難以管理。

  (二)財務(wù)管理隊伍素質(zhì)參差不齊。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,教育也逐漸呈現(xiàn)出更為壯闊的景象,現(xiàn)今的企業(yè)主張采納人才,因此往往會吸納許多年輕人才來促進(jìn)公司的經(jīng)營發(fā)展,然而企業(yè)在發(fā)展的過程中,難免存在一些早期的工作人員,其擁有較強(qiáng)的實踐能力卻往往未能有完善的理論體系,更有甚者,企業(yè)部門長期存在一些能力不足的人員,這幾種人員混雜在一起后,首先產(chǎn)生的便是協(xié)調(diào)上的困難,在對于財務(wù)管理上,必然難以有較統(tǒng)一的看法,如此的狀況便極易導(dǎo)致效率低下,質(zhì)量不高等問題,不僅浪費(fèi)了大量的公司有限資源,還導(dǎo)致大部分人才資源難以發(fā)揮真正的作用,這對于公司的發(fā)展是有極大的負(fù)面影響的。

  (三)管理方式難以與現(xiàn)狀接軌。現(xiàn)今雖然已有許多公司運(yùn)用現(xiàn)代科技進(jìn)行經(jīng)營,但是就現(xiàn)今的狀況來說大部分企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,未能將現(xiàn)代化科技的成果融入到企業(yè)的發(fā)展過程之中去,這便在一定程度上使得技術(shù)與信息難以良好的接軌。

  二、如何促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)

  (一)完善企業(yè)部門分工,提高運(yùn)行效率。企業(yè)在運(yùn)行上的高效化可以為企業(yè)贏得巨大的優(yōu)勢,相比而言,一個效率低下的企業(yè)則會處于非常不利的位置,首先便是在信息的獲取上,由于部門間難以較好的進(jìn)行協(xié)調(diào),因此很難在最短時間內(nèi)整合出一套完整的信息,而且由于現(xiàn)今企業(yè)機(jī)構(gòu)的繁雜,各部門間還往往會有職能上的重疊,這便很容易導(dǎo)致企業(yè)部門在運(yùn)行時相互推諉而造成效率低下,其次,信息獲取上延誤使企業(yè)對于問題的獲知與處理也會產(chǎn)生相對的延誤,這便有了一個時間差,如此不斷的循環(huán)便會使得這個時間差不斷累計,對企業(yè)的發(fā)展是極為不利的,因此在企業(yè)要促進(jìn)財務(wù)管理信息化的建設(shè),首先便要從人力資源入手,在企業(yè)部門分工上加大調(diào)整力度,科學(xué)配置各部門以提高其效率,這樣的運(yùn)行模式可以在一方面提高部門運(yùn)行效率,減少其對問題的反應(yīng)時間,最大限度的問題的及時處理。

  (二)促進(jìn)財務(wù)管理部門隊伍素質(zhì)的提升。首先要促進(jìn)的便是財務(wù)管理部門人員素質(zhì)的提高,財務(wù)管理部門人員素質(zhì)的參差不齊會導(dǎo)致極多的不利,其次,財務(wù)管理部門內(nèi)人員素質(zhì)的參差不齊不利于工作的開展,由于能力的高低不一,其接受任務(wù)以及處理事情的能力也會有所不同,因此要建立信息化財務(wù)管理部門就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì),或是企業(yè)通過一定的職業(yè)訓(xùn)練,對該部門的人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),提高其應(yīng)急能力以及反應(yīng)能力,從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  (三)推動監(jiān)督機(jī)制的完善。財務(wù)管理部門信息化建設(shè)的實施,需要一個相對精細(xì)的過程,在此過程中產(chǎn)生的一些問題都需要有人對其實行及時的解決措施,因此便有必要在財務(wù)管理信息化建設(shè)的的過程中設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對其的運(yùn)行進(jìn)行必要的監(jiān)督管理,首先是在建設(shè)初期的監(jiān)督,各部門得協(xié)調(diào)以及各項工作的有序進(jìn)行都可以通過該機(jī)制來維護(hù),其次在財務(wù)管理信息化建設(shè)完成后,對其運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,實時核查各項數(shù)據(jù),排除系統(tǒng)錯誤保證該系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行,這對于財務(wù)管理信息化建設(shè)以及企業(yè)的然后發(fā)展都是大有裨益的。

  結(jié)語:隨著全球化的浪潮不斷襲來,我國與世界的聯(lián)系日益加強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上的合作也是空前的繁榮,經(jīng)濟(jì)機(jī)會從國內(nèi)延伸至全球,各種經(jīng)濟(jì)分子擁有更多發(fā)展的機(jī)會,通過對現(xiàn)代技術(shù)的駕馭,能夠更好地與這種發(fā)展趨勢相接軌,對于企業(yè)形式以及發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型都有極大的幫助,反之則會落后于其他企業(yè),畢竟在這種發(fā)展浪潮下,也隱藏著巨大的危機(jī),而且這些危機(jī)都是全球性的,牽一發(fā)而動全身,因此企業(yè)要在這類競爭中獨(dú)善其身,就必須加快對科技的運(yùn)行的步伐。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 王英華,武義雙. 企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)問題分析[J]. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(21) :11-17
  企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《中國經(jīng)貿(mào)》雜志由中華人民共和國商務(wù)部主管,中國對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會主辦。經(jīng)國家新聞出版署核準(zhǔn)創(chuàng)辦的大型經(jīng)貿(mào)類綜合性月刊,1996年創(chuàng)刊,國內(nèi)外公開發(fā)行。雜志社為廣大學(xué)術(shù)界人士、各高校師生提供學(xué)術(shù)交流的國家級經(jīng)濟(jì)類綜合性刊物。以國際貿(mào)易、雙向投資和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流為主導(dǎo)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)類月刊,大16開全彩印刷,中英文結(jié)合,國內(nèi)外公開發(fā)行。

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