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小議有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

2021-4-13 | 農(nóng)業(yè)發(fā)展論文

1我國有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)主要是初級產(chǎn)品,有機(jī)深加工產(chǎn)品較少,加工產(chǎn)業(yè)滯后,有機(jī)品種單一,貨架期短,增加銷售成本,附加值大大降低。有機(jī)食品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)分布在全國各地,呈現(xiàn)小而散的特點(diǎn),規(guī)模化程度低。存在設(shè)施不足、信息溝通困難、銷售渠道單一、人才短缺等問題。缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和組織管理,想要跨地區(qū)集中經(jīng)營非常困難,產(chǎn)品供給無法形成規(guī)模優(yōu)勢,市場的覆蓋面和影響力十分有限。

1.2生產(chǎn)要素投入不足

生產(chǎn)要素是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最重要的因素,我國有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)要素投入不足直接影響了機(jī)農(nóng)業(yè)的推廣:

一是技術(shù)投入不足

我國農(nóng)業(yè)總體科技水平比較低,新品種、新技術(shù)的研發(fā)和推廣力度不夠,農(nóng)業(yè)科技人員又大量流失,嚴(yán)重阻礙著有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展;

二是資金投入不足

很多地方政府對有機(jī)農(nóng)業(yè)的支持力度不大,在科研、稅收、補(bǔ)貼方面沒有激勵(lì)措施,融資渠道過窄,資金成為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸;

三是信息投入不足

目前我國的農(nóng)業(yè)信息搜集、整理、發(fā)布和反饋體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠適應(yīng)實(shí)際工作的需要,對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積、產(chǎn)量、出口量、市場價(jià)格的掌握不深、分析不細(xì),導(dǎo)致在安排實(shí)際生產(chǎn)中盲目性較大,風(fēng)險(xiǎn)也較高。

2加快我國有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策

第一,加強(qiáng)認(rèn)證體系建設(shè)

必須按照國際慣例建立全國統(tǒng)一的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn),包括基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、加工包裝標(biāo)準(zhǔn)等。重點(diǎn)支持國內(nèi)檢查和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的發(fā)展,按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)和管理、服務(wù)等機(jī)構(gòu)類型的不同進(jìn)行機(jī)構(gòu)的拆分,細(xì)化機(jī)構(gòu)職能,確保認(rèn)證工作和監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)與美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家的交流和協(xié)作,鼓勵(lì)國際權(quán)威檢查和認(rèn)證機(jī)構(gòu)來華設(shè)立分支機(jī)構(gòu),通過國際合作逐步建立起自己獨(dú)立的權(quán)威的檢查與認(rèn)證機(jī)構(gòu)。建立生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的誠信機(jī)制,逐步建立公開、透明的有機(jī)食品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度,擴(kuò)大有機(jī)食品質(zhì)量安全監(jiān)測的范圍并提高監(jiān)測的頻率。曝光不合格產(chǎn)品和企業(yè),增強(qiáng)公眾監(jiān)督的力度。

第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

組織有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者聯(lián)合會,規(guī)范管理制度、產(chǎn)品檢查制度、行業(yè)行為準(zhǔn)則,對不合格企業(yè)取消生產(chǎn)認(rèn)證,對違規(guī)經(jīng)營的不法經(jīng)營者吊銷其執(zhí)照,保證有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)跨區(qū)域的技術(shù)交流和生產(chǎn)合作,達(dá)到資源和信息的共享;培養(yǎng)更多的市場管理人才,及時(shí)將農(nóng)業(yè)技術(shù)、銷售、管理信息傳遞給生產(chǎn)經(jīng)營者;有層次、有系統(tǒng)地建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò),形成市場合力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的一體化。要啟動(dòng)消費(fèi)市場,就必須有豐富的產(chǎn)品品種和大量的產(chǎn)品數(shù)量供給。注重開發(fā)新的有機(jī)產(chǎn)品,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工業(yè),增加產(chǎn)品附加值。協(xié)調(diào)植物性產(chǎn)品和畜牧類產(chǎn)品的生產(chǎn),形成統(tǒng)一的生產(chǎn)和銷售程序,使有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、規(guī)模化。集中優(yōu)勢力量發(fā)展適宜本地區(qū)情況的產(chǎn)品,推出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品,增強(qiáng)市場競爭力,提高社會知名度。

第三,政府加大扶持力度

有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)具有公共品性質(zhì),政府部門在有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和新技術(shù)推廣上要發(fā)揮主體作用,積極吸納國內(nèi)外最新技術(shù),改造傳統(tǒng)生產(chǎn)加工工藝,加速科技成果轉(zhuǎn)化,推廣先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。明確各級政府的分級責(zé)任,建立與分稅制改革相適應(yīng)的財(cái)政體制和投資體制。建立健全農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)的信貸抵押擔(dān)保制度,完善對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管框架。采取減稅、信貸、補(bǔ)貼、減免入場費(fèi)等措施,鼓勵(lì)企業(yè)和農(nóng)民投資,形成政府、企業(yè)、農(nóng)民三方投資的合理有效的資金運(yùn)作模式。加強(qiáng)社會監(jiān)督、檢查制度,及時(shí)調(diào)整有機(jī)農(nóng)業(yè)投資的重點(diǎn)。

作者:馬多 單位:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

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