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石油石化物資采購(gòu)工程師職稱論文投稿

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2016-11-01 瀏覽次數(shù):
石油石化物資采購(gòu)
周期:月刊
出版地區(qū):吉林
期刊級(jí)別:國(guó)家級(jí)
見刊時(shí)間:1個(gè)月內(nèi)
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):22-1385/TQ
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1674-0831
主辦單位:中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)化工分會(huì);吉林省石油化工設(shè)計(jì)研究院
主管單位:中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)

石油石化物資采購(gòu)雜志介紹

  期刊簡(jiǎn)介:

  《石油石化物資采購(gòu)》(月刊)創(chuàng)刊于1980年,是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司創(chuàng)辦,由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)主管,石油石化物資采購(gòu)領(lǐng)域唯一的專業(yè)化期刊,專注服務(wù)于石油石化物資采購(gòu)戰(zhàn)線的高端行業(yè)媒體。本刊邀請(qǐng)了中石油、中石化、中海油三大石油公司分管物資采購(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)和物資流通領(lǐng)域的專家學(xué)者擔(dān)任編輯指導(dǎo)委員會(huì)委員,將以全新的理念服務(wù)于石油石化物資采購(gòu)政策的指定者、采購(gòu)實(shí)務(wù)的操作者、物資裝備的供應(yīng)者及采購(gòu)理論的研究者。為采購(gòu)商與供應(yīng)商之間、采購(gòu)商與采購(gòu)商之間、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間搭建進(jìn)行溝通與交流的平臺(tái),著力鋪設(shè)一條溝通石油石化物資采購(gòu)相關(guān)各方的高速信息通道,為石油與化工領(lǐng)域各類企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)服務(wù),推動(dòng)石油石化物資采購(gòu)事業(yè)的健康發(fā)展。

  期刊欄目:

  前沿資訊、油海論劍、政策解讀、熱點(diǎn)透視、采購(gòu)商說、海外傳真、把脈供應(yīng)商、理論探索

  期刊收錄:萬(wàn)方收錄(中)上海圖書館館藏國(guó)家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)

  雜志優(yōu)秀目錄參考:

  關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)的實(shí)踐與思考 周廣喜,黃德芳,龐貴生,叢佩英

  庫(kù)存物資儲(chǔ)備控制措施的探究 袁少鋒,董照遠(yuǎn),和禎,安庚

  西部鉆探工程有限公司重晶石粉戰(zhàn)略采購(gòu)探討 袁利鋒,張宗旭,孫麗萍

  油田物資積壓的預(yù)防措施的探討 魯建軍,李建軍

  推進(jìn)井下修井類工具標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)模式的探析 曹浪波,黨婷婷

  油田企業(yè)物資采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控的探索 周輝,李萍

  管理決定效率,細(xì)節(jié)決定成敗——淺析現(xiàn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)管理模式下如何改進(jìn)管理提高運(yùn)行效率 董哲,李江華,連寶革

  加強(qiáng)物資管理,提高成本控制能力 李民,馮成,陳麗

  鉆井企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)的研究 王阿南,胡秀琴,苗卉,齊瑩

  如何更好的開展"采儲(chǔ)配一體化"項(xiàng)目——淺析相國(guó)寺儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 代佳宏

  尋求物資公司的"關(guān)鍵支撐點(diǎn)"以優(yōu)化物資供應(yīng)鏈性能 王杰民

  運(yùn)用ERP物資稽核系統(tǒng),提高物資庫(kù)存管理質(zhì)量 劉宇

  加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,提高年度計(jì)劃的前瞻性 甘福元,楊重尉,李斌

  淺談企業(yè)零庫(kù)存管理 蒙娟

  淺析進(jìn)口石油設(shè)備供應(yīng)商選擇和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控 高潔

  基于ERP系統(tǒng)的基層隊(duì)物料核算系統(tǒng)探索與研究 馮菁菁

  加強(qiáng)物資采購(gòu)監(jiān)督與管理的幾點(diǎn)建議 王增運(yùn)

  化工論文范文:石油化工行業(yè)工程造價(jià)控制與管理

  摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油化工行業(yè)取得了前所未有的進(jìn)步,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,石油化工行業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間中的平穩(wěn)發(fā)展,就要采取符合工程造價(jià)管控的措施解決問題,從而提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)快速做大做強(qiáng)。文章就石油化工行業(yè)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探究。

  關(guān)鍵詞:石油化工,工程造價(jià),控制,管理

  1工程造價(jià)概述以及重要意義

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了石油化工企業(yè)的快速發(fā)展,工程造價(jià)工作也正在由政府定價(jià)轉(zhuǎn)向政府指導(dǎo)、國(guó)家調(diào)控、市場(chǎng)制定的方向發(fā)展。工程造價(jià)貫穿于煉化企業(yè)的每一個(gè)工程項(xiàng)目中,從項(xiàng)目的決策、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的施工階段都要進(jìn)行工程造價(jià)管控。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,石油化工行業(yè)也飛速發(fā)展,作為一個(gè)快速發(fā)展的煉化企業(yè),零星檢維修、設(shè)備大檢修、裝置擴(kuò)建改建、項(xiàng)目技改等工程繁多,各種材料、人工、機(jī)械消耗量及耗用資金的核算是企業(yè)每年的一項(xiàng)大的支出。作為企業(yè)的工程造價(jià)部門,對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行合理的規(guī)劃,制定科學(xué)的措施對(duì)造價(jià)過程進(jìn)行有效的控制,在確保煉化企業(yè)工程質(zhì)量的前提下,為企業(yè)的投資把好關(guān),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,正是我們孜孜追求的目標(biāo)。

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