房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制思路探析

　　摘要：現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占比越來(lái)越大，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用和影響。通過(guò)加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理和控制，能夠有效促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在建筑工程中要高度重視房屋建筑的質(zhì)量管理，從而推動(dòng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。本文著重探究了房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制措施，以促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量水平得到全面提高。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

　　1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

　　1.1影響因素諸多

　　房屋建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響。例如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、操作方法、管理制度及技術(shù)措施等因素，都會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量，因此在工程施工質(zhì)量控制中要必須考慮到這些因素的影響。

　　1.2總體波動(dòng)較大

　　房屋建筑與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線不同，它不像其他工業(yè)產(chǎn)品有著良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)。因此房屋建筑工程的質(zhì)量很容易出現(xiàn)波動(dòng)較大的現(xiàn)象，且由于影響工程質(zhì)量的因素較多，這就導(dǎo)致任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)房屋建筑工程整體質(zhì)量造成影響。

　　1.3隱蔽性的特點(diǎn)

　　在施工過(guò)程中，存在著諸多需要交接的工序以及隱蔽工程。這使得房屋建筑的工程質(zhì)量實(shí)際上存在著隱蔽性。所以房屋建筑工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)的檢驗(yàn)[1]。

　　1.4驗(yàn)收工作的局限大

　　由于房屋建筑工程無(wú)法依靠最終檢驗(yàn)來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，更不能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣通過(guò)拆卸、解體等方式去檢查產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量或是更換零部件，由此可見(jiàn)房屋建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有著較大的局限性存在。對(duì)于這一問(wèn)題，只有在施工的過(guò)程中嚴(yán)加管理，以預(yù)防為主，才能防止房屋建筑工程項(xiàng)目最終出現(xiàn)問(wèn)題。

　　2房屋建筑工程施工管理及質(zhì)量控制優(yōu)化措施

　　2.1建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

　　在房屋建筑工程施工過(guò)程中，一定要建立健全質(zhì)量管理體系，提高對(duì)建筑管理的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)質(zhì)量控制，使得房屋建筑工程施工能夠保質(zhì)保量地進(jìn)行。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是保證整體施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要影響因素，因此，各個(gè)房屋建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，創(chuàng)設(shè)出良好的建筑管理和質(zhì)量控制的氛圍，使得各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都有所保證。在建筑工程施工前期階段中，各個(gè)房屋建筑企業(yè)一定要將“質(zhì)量安全第一”的方針進(jìn)行明確，并與施工單位和監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行良好的技術(shù)交底工作[2]。此外，在編制重點(diǎn)、復(fù)雜的工程時(shí)，質(zhì)量管理人員一定要根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案多涉及到施工工藝以及技術(shù)要求，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，如有問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告給相關(guān)的房屋建筑管理部門(mén)，從而對(duì)存有安全隱患的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和糾正，這樣在任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都能夠有設(shè)計(jì)質(zhì)量上的保證，從而整體的房屋建筑工程施工質(zhì)量也會(huì)因此而提高。

　　2.2嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量

　　建筑材料是房屋建設(shè)施工的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量，因此，在建筑材料采購(gòu)過(guò)程中，企業(yè)單位要指派專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員，對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)核查，謹(jǐn)慎選擇供貨廠家，充分了解建筑材料市場(chǎng)，區(qū)分建筑材料質(zhì)量，清楚建筑材料的市場(chǎng)報(bào)價(jià)，從而選擇質(zhì)量合格且價(jià)優(yōu)的建筑材料廠家。采購(gòu)人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工地需要，進(jìn)行針對(duì)性購(gòu)買(mǎi)，在新型建筑材料選擇中，要考慮到建筑施工中材料使用的各個(gè)方面，避免材料浪費(fèi)。

　　2.3加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查

　　不同的建筑單位，施工水平、效率都不相同，因此在房屋建筑工程招標(biāo)時(shí)，就需要嚴(yán)格審核這些投標(biāo)單位的綜合實(shí)力[3]。在審核時(shí)，可以從多個(gè)方面對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行分析，有利于全面了解投標(biāo)單位的實(shí)際情況，在招標(biāo)過(guò)程中，必須對(duì)所有的投標(biāo)單位進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的選取，才能在房屋建筑的過(guò)程中確保施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，能夠在最大范圍內(nèi)降低施工風(fēng)險(xiǎn)，不僅可以保證建筑單位的利益，同時(shí)也能夠在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)市場(chǎng)秩序的規(guī)范化管理運(yùn)行。

　　2.4提高各崗位職工綜合素質(zhì)，明確劃分職工的崗位職責(zé)

　　房屋建筑工程施工并不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程。在實(shí)際的房屋建筑工程施工過(guò)程中，涉及到多個(gè)工作部門(mén)以及各個(gè)工作崗位，而房屋建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)整體，所以一定要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理好，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各個(gè)崗位職工之間的關(guān)系，使得在房屋建筑工程施工中能夠相互協(xié)調(diào)、相互配合，明確自身的崗位職責(zé)，共同高效地完成項(xiàng)目工程施工任務(wù)，提高房屋建筑整體的質(zhì)量，確保其施工安全。因此，房屋建筑企業(yè)在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，要將各個(gè)崗位的施工細(xì)則用書(shū)面的形式進(jìn)行明確規(guī)定，并建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)管理的規(guī)范化和統(tǒng)一性[4]。

　　在房屋建筑施工過(guò)程中，要定期或者不定期的組織各崗位職工參加相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其工作能力和綜合素質(zhì)都會(huì)有所提高，因?yàn)檫@直接關(guān)系著房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑管理人員在進(jìn)行建筑管理時(shí)，需要與不同的部門(mén)進(jìn)行有效地溝通，然后組織各個(gè)部門(mén)之間相互溝通與協(xié)作配合，并在溝通合作中不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，使得各部門(mén)之間的關(guān)系更加緊密，配合更加默契，從而能夠在房屋建筑施工過(guò)程中發(fā)揮出最大的作用。

　　2.5建立健全監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)控管理

　　房屋建筑工程施工過(guò)程中包含著諸多的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)中又涉及到不同的要素，為了能夠加強(qiáng)建筑管理以及質(zhì)量控制，使得質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制能夠被全面地落實(shí)，就需要建立健全監(jiān)管體系，使得各個(gè)部門(mén)都能夠明確自身的職責(zé)，有意識(shí)地對(duì)自身行為進(jìn)行約束，并且能夠更加積極主動(dòng)地參與到實(shí)際的監(jiān)督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地監(jiān)控管理，促進(jìn)整個(gè)房屋建筑的工程施工質(zhì)量能夠有效提高。在構(gòu)建完善的監(jiān)管體系時(shí)，一定要全方位、全覆蓋，這樣才能夠使各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能保質(zhì)保量，進(jìn)而更好地保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量。在房屋建筑工程施工準(zhǔn)備過(guò)程中，可以建立起質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成成員有項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人以及施工組長(zhǎng)等。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組中的成員都要有明確的分工，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工進(jìn)行全面的監(jiān)管和質(zhì)量控制。因此，不管是正式施工前的準(zhǔn)備工作，還是施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管控工作，或者是工程施工結(jié)束后的驗(yàn)收工作，都能夠保質(zhì)保量地完成。

　　綜上所述，加強(qiáng)建筑工程施工管理和質(zhì)量控制，可以使施工企業(yè)在當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面下有著足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。所以為了確保房屋建筑工程企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要從施工管理和質(zhì)量控制入手，確保最終的工程質(zhì)量，使其在經(jīng)濟(jì)效益得到強(qiáng)化的同時(shí)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]吳明.房屋建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理分析[J].居舍，2020(14)：105.

　　[4]詹正廣.關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的研究[J].四川水泥，2020(05)：142.

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