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機械工程師論文機械加工設備管理和維修

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2016-11-15
簡要:這篇機械工程師論文發(fā)表了機械加工設備管理和維修,機械加工設備管理存在很多常見問題,導致影響了機械壽命,對企業(yè)的效益產生不利影響,論文對機械加工設備的維修和管理對策

  這篇機械工程師論文發(fā)表了機械加工設備管理和維修,機械加工設備管理存在很多常見問題,導致影響了機械壽命,對企業(yè)的效益產生不利影響,論文對機械加工設備的維修和管理對策進行了分析,確保機械加工設備能夠正常、穩(wěn)定的運行。

機械工程師論文

  摘要:企業(yè)中的機械設備只有正常地運轉和工作,才能有效確保企業(yè)效益。而要做到這一點,就要管理好這些機械,并做好相關的維修工作。主要分析了日常機械加工設備管理中存在的一些問題,并就怎樣有效地維護和管理這些機械設備提出了一些見解和措施。

  關鍵詞:機械工程師論文,機械設備,設備管理,設備維修,管理對策

  機械制造需要必要的加工設備,但是一般的機械制造廠中的金屬切削機床工作量很大,它的工作量大約是機械工程量總量的50%.機械加工設備的性能會直接關系到機械制品的質量,而機械制品又與國民經(jīng)濟和物質文化成正比,所以必須對機械加工設備予以重視。

  1機械加工設備管理常見的問題

  1.1管理環(huán)節(jié)薄弱

  一般而言,機械制作是為了達到一定的經(jīng)濟目的,所以,機械制造企業(yè)并不重視加工機械的維修和管理。不但相關管理方面的制度有所欠缺,而且,機械制造企業(yè)中缺少素質較高的專業(yè)管理人員,使得相關機械的壽命大大降低,開展維護管理比較難,且對企業(yè)的效益非常不利。

  1.2沒有合理地使用機械加工設備

  在機械的實際生產中,因為生產管理人員機械知識欠缺,將一些機械加工設備用在了不該用的地方,一些機械之間并不匹配,最終影響了機械的正常工作。并且很多機械生產人員在生產操作時沒有按照相關的機械加工規(guī)范標準進行,使得加工設備出現(xiàn)故障的概率大大提高。就目前而言,機械加工企業(yè)中的很多人員都沒有參加過相關的專業(yè)培訓,專業(yè)素質比較低,其中一些人員雖然參加了培訓,但是因為所培訓的內容并不適用,也不能發(fā)揮應有的作用。這些情況都使機械加工設備不能順利、正常地開展工作,最終出現(xiàn)了較多的故障。

  1.3沒有保養(yǎng)好機械加工設備

  因為機械加工企業(yè)都側重抓經(jīng)濟效益,而忽視了機械設備的管理和保養(yǎng),使得企業(yè)員工在使用機械時也忽視了機械的維護和保養(yǎng)。企業(yè)中的很多員工都覺得機械加工設備保不保養(yǎng)都無所謂,只要不出現(xiàn)很大的問題就行。在某些時候就算知道設備需要維護保養(yǎng),但是因為想趕工,還是出現(xiàn)了機械設備超負荷工作的現(xiàn)象。

  2機械加工設備的維修和管理對策分析

  2.1加強機械設備的日常維護和檢查

  要保證機械設備的正常工作,就一定要做好平時的維護與檢查包括:①做好設備的保養(yǎng),結合維修計劃清理設備,并及時更換已破損的零件設備;②注意每隔一段時間對相關機械進行檢修,要制訂一個科學而合理的檢修計劃,并在實際開展檢修時根據(jù)實際情況進行規(guī)劃,確保定期實施設備停產和檢修;③在設備運行的過程中開展維修,即在設備開展工作的過程中進行檢修,比方說在設備正常工作時將信號指示燈進行更換等;④臨時性的停機檢修,即當機械設備發(fā)生突發(fā)故障時,必須停機對其進行檢修,看問題到底出在哪里;⑤對設備進行適當?shù)恼{整,主要就是指微調設備中的部分零件,比方說調整電機傳動皮帶的張力等。除了做好平時的檢修工作以外,還要重視常規(guī)檢查工作,例如,檢查機械設備是不是能在一定的時間里完成既定的生產數(shù)量,能不能滿足相關的額定技術性能;檢查機械有沒有出現(xiàn)升溫過快、振動或者漏油等非正常的情況,確保機械加工設備能夠正常、穩(wěn)定地運行。

  2.2構建完善的維修保養(yǎng)體系

  2.2.1制訂健全的機械保養(yǎng)和維修制度在實際生產過程中,一定要結合機械設備實際狀況和生產需要,盡量確保機械加工設備具有較長的使用壽命,使得維修機械在生產與作業(yè)上可以實現(xiàn)平衡。通過科學的調整措施,確保編制出完善而合理的維修進度計劃。編制時,一定要充分考慮生產因素的影響作用,并在此基礎上每隔一段時間進行必要的保養(yǎng),制訂科學合、理的修理計劃。如果是生產旺季,一定要將保養(yǎng)工作穿插在其中,可以根據(jù)實際情況延后或者提前。2.2.2成立相關的機械設備組成立相關的機械設備組,并確保配套足夠的維修人員。所采購的配件會直接關系到維修成本以及工作進度等,所以在選擇配件時,一定要充分結合具體情況,指派專業(yè)技術過硬、具有較強組織能力的人員進行相關的配件采購與機械維修。

  2.3提高維護修理人員的素質

  企業(yè)必須組建高素質的機械加工設備維護修理隊伍,并將高學歷的專業(yè)人員吸引進來,最終保證企業(yè)設備維修工作得以順利、快速地開展,確保機械設備的工作性能滿足相關的標準規(guī)范。2.3.1對維修人員的要求首先,維修人員必須熱愛機械設備的修理工作,對修理工作有一種特殊的喜愛。其次,他們必須具備一定的車、鉗、銑設備操作經(jīng)歷,而且,其中需要一項工種技能要達到至少高級工水平。再次,必須有吃苦耐勞的工作精神,還要有團隊合作精神。最后,相關人員必須對企業(yè)生產產品的性質及工作流程有深刻的認識,還要熟知裝配工藝方面的知識。2.3.2強化專業(yè)技能培訓根據(jù)各車間生產設備的性質、規(guī)模要求,選擇一定數(shù)量、年齡結構合理的人員配制,建立適合本企業(yè)生產設備維護所需的培訓機制,聘請專業(yè)技術人員和具有多年設備維修經(jīng)驗的專家授課。建立穩(wěn)定的培訓機制,實行嚴格的管理,制訂嚴謹?shù)氖谡n教學程序、完善的考評制度以及科學、靈活的激勵制度。從企業(yè)對設備管理的實際出發(fā),結合不同生產車間的具體情況,實行一定的獎勵辦法,使這項工作扎扎實實地展開。

  2.4做好相關設備的潤滑管理工作

  應該完善車間設備的潤滑管理機構。制訂有針對性的潤滑管理規(guī)章制度,做到責任到人。針對各設備的工作條件和性質使用正確的潤滑方式,確保潤滑劑量適當,并結合工作實際,定期修改補充。相關的技術人員的現(xiàn)場經(jīng)驗必須豐富,專業(yè)知識必須扎實,且要經(jīng)過相關的潤滑知識培訓。做好維護工作,預防設備發(fā)生漏油事故。做到定點、定時、定質、定量、定人進行潤滑作業(yè),并控制好入庫、發(fā)放與加油等環(huán)節(jié),切實做好設備潤滑管理工作。同時,要加強治漏技術攻關,最大限度地避免能源浪費和對環(huán)境的污染,以確保安全、文明生產的良好環(huán)境。綜上所述,要將機械加工設備的性能發(fā)揮到最好,就一定要做好相關設備的維修與管理工作,不但要落實好相關的使用維修管理規(guī)定,還要結合企業(yè)的實際情況,優(yōu)化管理制度,提升機械操作和維修人員的專業(yè)技術素養(yǎng),并做好平時的維修管理工作,借助先進的診斷技術將機械的病損問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  參考文獻

  [1]馬志功.淺談如何提高機械加工設備的綜合管理水平[J].建設機械技術與管理,2009(11):147-149.

  [2]程臨軍.淺析提高公路機械加工設備的綜合管理水平[J].建材與裝飾(上旬刊),2008(05):199-201.

  作者:韋力 單位:廣西機電職業(yè)技術學院

  推薦期刊:《中國農機化學報》(雙月刊)雜志創(chuàng)刊于1957年,是農業(yè)部南京農業(yè)機械化研究所主辦的我國農機化工作的指導性和權威性刊物。

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