作者：何偉 單位：中國航天科工三院310所

在管理結構上，大部分航天數字文化企業依舊襲用行政機關的部門構成，企業各部門行政事務和業務交叉較多，總體行政機關味濃重；為了產業的長遠發展，一部分航天數字文化企業勇于改革創新，大膽施行現代企業管理制度——總經理領導下的事業部制，具體模式為：總經理下設事業部經理，事業部內部設總監，事業部經理獨立負責各事業部經營管理，總監實質抓產品制作進程和質量，在分配機制上也全部按崗論績付酬。

人員、專業構成為滿足業務的拓展和專業的需求，航天數字文化企業從業人員構成基本為:航天在編職工+專業社招人員。航天企業在用人制度上進行了突破性嘗試，并取得了良好效果。按才用人，在嚴格政審的前提下，大量的專業社招人員進入航天企業，他們與在編員工同工作，同生活，同待遇。社招人員的進入，不僅充實了企業的專業需求，更重要的是給航天數字文化企業帶來了當前數字文化業界最新的思想、活力和技術，使企業始終跟得上業界的步伐。航天數字文化企業的專業大多集中在數字多媒體技術、影視動畫、廣告設計、數字印刷等幾個方面，這是由企業的“輔助科研”特點決定的，多數航天數字文化企業在拓展、轉型或重組前也都是從事相關專業。

業務經營概況為配套服務科研生產，航天數字文化企業繼承航天工作作風，產品的策劃、制作、營銷各環節都有著嚴格的運作程序。“嚴、細、慎、實”工作作風，贏得了社會客戶的青睞，再加上航天品質的保證，企業除系統內客戶外，還與不少社會客戶保持了密切聯系。

航天領域數字文化運作特點

1注重樹立航天特色企業發展觀航天數字文化產業的發展與社會數字文化企業有所不同。在“軍民融合”的整體思路下，需要樹立系統性的思維方式、開放性的全局視角、市場化運作、差異化管理。系統性的思維，強調要從企業的整體出發，突破閉塞的純技術路線，以技術促文化，以文化帶技術，達到從內到外推動航天事業整體發展的遠景目標。開放性的全局視角，強調視野的開闊，不能孤立地看待某件事情，要進行全面的審視和思考。市場運作、差異化管理，強調要按照不同的體制、機制和運行模式，堅持市場運作的原則，只有這樣，才能實現對市場快速反應，有效降低運行成本，快速實現研發生產轉化，實現軍品項目和民品項目的互相促進。

2注重內容與民族文化、傳統文化的融合自2008年全球金融危機以來，數字文化產業一路逆流而上，直接影響了世界經濟的發展格局，眾多發達國家由生產型主導社會向內容型主導社會逐步轉變。與此同時，世界的人文觀也在數字文化的影響下發生了前所未有的改變，而數字技術與民族傳統文化的融合就成了新時期科學與人文融合的具體體現，它將對民族傳統文化和科學技術的發展產生深遠的影響，它們的分離和對抗則會導致傳統文化創新乏力和科學技術人文缺失。以民族振興為己任的航天企業對民族文化、傳統文化十分重視。2010年上海世博會上，太空家園館播放了由航天數字文化企業制作的3D（立體）動畫電影《萬戶飛天》和《太空俠》，博得了中外觀眾的高度好評。在最初的官方遴選時，這兩部作品之所以能在眾多影片中脫穎而出，就是因為它們蘊涵著純正的東方文化，最能代表中國的航天精神。反觀我國動漫市場，有些企業已經迷失了方向，大量的模仿、翻制，終于讓外國人用《功夫熊貓》給狠狠地將了一軍。《萬戶飛天》、《太空俠》以及《功夫熊貓》的成功，再次證明了我國數字文化產品要走出國門，必須植根于中國的民族文化、傳統文化，也再次堅定了航天數字文化企業的發展方向及路線。

3注重人才隊伍的培養人才是文化產業的核心，文化產業可持續發展需要人才培養的與時俱進。數字文化產業是將高科技與文化藝術相結合的創新型產業，是否能夠建立一支適應產業發展乃至推動產業發展的人才隊伍，關系到產業的長期和縱深發展。近年來，航天數字文化企業十分重視對知識和能力結合的“復合型”、“創新型”人才的吸收，并與部分高校聯合開展了人才輸出合作，增加人才儲備；注重對員工成長的培養，追求科研能力和專業能力的同步提升。在選用人才時，航天數字文化企業優先選擇那些具備較強學習能力的優秀人才，這是人才進入航天需要將自身藝術能力和高科技相結合必需的素質要求，也是由數字文化產業飛速發展更新換代的特征決定的。

4注重產業多元發展的合理性航天數字文化產業盡管發展起步較晚，但發展速度卻是穩中有快，除體制特殊性外，得益于在有限專業中的合理多元發展。誠然，放眼業界，數字文化企業多元發展例證數不勝數，然而就合理的多元發展方面，航天數字文化企業大多做得很好。目前，航天領域文化傳媒企業幾乎都涵蓋影視動畫、藝術設計、展覽展示、廣告策劃幾個業務板塊，這就是考慮到影視動畫可以應用于展覽展示，藝術設計可應用于影視動畫和展覽展示，展覽展示又可以反過來帶動影視動畫和藝術設計業務的發展，無形中相互拉動了各專業成長，擴大了業務范圍。不貪多，顧合理，在可以掌控的有限幾個行業中不斷做大、做強，航天數字文化產業的精兵路線，值得一些有志在數字文化產業熱潮中，作為一般的中小企業借鑒。

5注重正確處理業務開展與保密工作的關系航天數字文化企業生存和生長在航天事業之中，而航天的設計、工藝、技術、設備、產品甚至于典型人物，無不存在保密問題，有些密級還相當高，這就給大部分不具備國家保密資質的航天數字文化企業，帶來十分的困難和極大的制約。在“國家利益高于一切”核心價值觀指導下，航天數字文化企業一方面堅持對員工進行經常性保密宣教、培訓和考試，建立嚴格的保密規定和制度，嚴把設備、載體特別是重點部位的保密關，同時注重處理好市場拓展與保密的關系、時間節點與保密的關系和社招人員多與保密的關系等，在各個環節牢固樹立“保密至上”的思想。

航天領域數字文化建設的前景思考

隨著數字文化的進一步發展，航天數字文化產業及其衍生行業將多姿多彩地展現在世人面前，給未來時代一個難以想象的驚喜。通過有關數據可以預見，航天數字文化產業將在數字幻象、虛擬體驗系統、數字長廊、全息互動幕墻、幻影成像、增強現實、3D影院、4D影院等多領域實現創新突破，推動肩負神圣使命的航天事業可持續健康發展。