一、高度重視，落實(shí)到位

公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，明確了檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和要求，對“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署。我公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工在思想上要高度重視，各科室要加強(qiáng)安全隱患排查，切實(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查

2012年1月21日、2月3日和2月27日，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組在公司內(nèi)分別開展了安全生產(chǎn)大檢查。在檢查過程中，積極宣傳有關(guān)安全知識，切實(shí)增強(qiáng)公司員工的安全意識，防患于未然。

（一）消防安全管理情況：

1、消火栓檢查：室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶、按鈕等配件齊全，水帶與接口綁扎牢固。

2、滅火器檢查：配備的滅火器數(shù)量足夠，能正常使用。

3、車輛安全檢查：對公司9輛車進(jìn)行了安全檢查；燃油、潤滑油、冷卻液無滲漏現(xiàn)象；門鎖完好無損；防盜器正常。

4、人員安全疏散系統(tǒng)檢查：①疏散指示標(biāo)志：應(yīng)急照明燈儲備電源切換功能使用正常；②樓梯、樓道的防火門疏散方向及其出口樓梯間保持暢通。

（二）車輛運(yùn)行排查情況：

1、嚴(yán)格要求遵守公司制訂的車輛管理制度，統(tǒng)一服從調(diào)度安排，著重排查了公司車輛管理制度的執(zhí)行情況。

2、對車輛的內(nèi)外整潔及運(yùn)行狀況良好情況進(jìn)行了排查。

3、著重對酒后、帶病開車，開“英雄車”、“疲勞車”等情況進(jìn)行了檢查；對遵守交通規(guī)則情況進(jìn)行了排查。未發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象的存在。

4、對車輛的安全狀況進(jìn)行了檢查，確定需要更換零、配件，大、小修理的，做到了及時報告，以便安排維修。

5、嚴(yán)格要求所有車輛出行，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自出車造成事故的，責(zé)任自負(fù)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）、港區(qū)貨場安全情況：

1、港區(qū)貨場安全。重點(diǎn)排查了煤垛安全隱患，特別是防坍塌，作業(yè)安全、施工機(jī)械等安全檢查。

2、港區(qū)接車裝船生產(chǎn)作業(yè)安全。重點(diǎn)檢查了值班人員的到位情況、制度落實(shí)情況、生產(chǎn)小組情況，各種裝運(yùn)器械、設(shè)備的完好狀況，特別是防火方面。

（四）、用電安全管理情況：

辦公樓的配電箱和辦公區(qū)域的用電情況，沒有存在電線亂拉亂接問題；電線路無老化、負(fù)荷過載現(xiàn)象；電器設(shè)施完好。

本次檢查共出動檢查人員8人次，檢查中未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，對能在短時間內(nèi)完成整改的，檢查人員要求其立即整改，不能在短時間整改完畢的，要求其采取有效防范措施，限期整改。

三、加強(qiáng)值班，實(shí)行報告制度

公司按照集團(tuán)公司要求認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，制定了“兩節(jié)”“兩會”值班表，公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班和帶班，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時到崗，保證出勤，堅守崗位，保證“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)通訊和訊息順暢，并對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。

經(jīng)過全司上下的共同努力，不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化監(jiān)督管理，有效地防范和控制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，“兩節(jié)”、“兩會”期間無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，繼續(xù)保持了全司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定局面。