1煤炭物流存在的問題

（1）物流管理不細致。高額的煤礦物流運輸費用是所有煤炭企業都存在的問題，主要是因為煤炭公司沒有一個詳細的物流管理計劃。國內的煤炭物流運輸行業都非常的不規范，對車輛的分配、運輸路線的制定等方面的工作都沒有進行詳細的安排。重復運送、多次運輸、顛倒運輸的現象時有發生。這也導致煤炭的銷售價格居高不下的原因。

（2）煤炭物流技術水平不高。因為煤炭物流技術水平不高，導致大部分的煤炭企業生產和銷售的節奏不可以保持一致。

（3）物流耗損和污染嚴重。國內大部分的煤炭物流運輸還是使用效率低、損耗大的傳統運營方法，不僅對煤炭資源造成了非常大的浪費，而且煤炭在運輸的過程中對環境也造成了非常大的破壞。

（4）煤炭物流服務形式過于簡單化。當前國內的物流企業還主要停留在煤炭運送、存儲、裝卸等一些比較低端的服務內容方面。沒有提供過多的配貨、加工之類的增值服務。

2煤炭物流發展的對策

（1）重視煤炭物流運輸。煤炭企業要正視煤炭物流在企業管理中的重要性，有效的物流管理不僅節約了資金、增加企業利潤，而且也提升了企業的服務水平，增加了企業的核心競爭力。煤炭物流要建立客戶為中心的服務理念，要根據不同的客戶，提供最優質的服務。要以最大程度的讓客戶滿意為企業的服務宗旨。建立出采購、生產、銷售、物流一體化的物流系統。而不是過去單純的認為物流就是運輸、儲存等方面的內容。它們只是物流運輸系統中的一部分。

（2）對煤炭物流系統進行體制改革。為了充分發揮出市場分配資源的基礎性作用，對物流市場進行統一化管理，就需要對煤炭體制進行改革。把運輸的不同環節都有機的聯系起來，制定出科學合理的管理體制，從而把鐵路的各個部門統一起來。為了改善原來煤炭企業分布散亂的情況，應鼓勵周圍的中小型企業在大型企業為中心的情況下進行強強合并，共同發展，擴展成大型的煤礦集團。對供應鏈層面的物流資源進行整合，促進物流社會化和一體化的發展。

（3）建立煤炭管理機構。為了統一化管理煤礦企業內部的物流供應，煤炭公司需要建立專門的煤炭物流公司。以便于可以更好的對煤炭物流運輸進行精細化的管理。根據市場的不同需求，減少物流運輸中的繁瑣環節，加寬物流的運轉速率。從而達到煤炭物流服務水平提高和供應鏈成本降低的目的。同時各個煤礦企業在以大型企業為中心進行強強合作、重組、收購、股份等各種方式進行合作的情況下，進一步加快了煤炭企業內部的統一管理。這樣就形成了完善的生產、運輸、銷售一體化的供應連接。

（4）使用信息化管理技術。在現代科技不斷發展的情況下，煤炭物流也應該加快企業內部的信息化建設。通過建立企業物流管理信息系統和國內各個客戶服務網、采購網有機的聯系起來。創建出功能完善、服務方便的物流服務網站，根據客戶的網絡訂單，來進行物流配送。為了提高物流基礎設備，就需要研究出專業的煤炭物流設施。

（5）減少環境污染。在對煤炭進行運輸的過程中，要盡量的使用污染低的運輸工具。鐵路運輸的成本不高、消耗不高，但是存在運輸力不高的情況，所以政府部門應該對鐵路通道的建設加快步伐；公路運輸應推行使用新能源汽車，運輸途中使用廂式封閉式運輸車來進行運輸。

（6）培養煤炭企業第三方物流。培育第三方物流不僅提升了煤炭的運輸效率，而且也降低了煤炭在運輸過程中的耗損和對環境的污染。可以迅速的滿足客戶的不同需求。

3結語

綜上所述，改善提高煤炭企業物流的管理水平，不僅節約了企業運營成本，提升了企業的利潤，增強了企業的競爭能力，而且也降低了環境的污染，提高了企業對客戶的服務能力，簡化了以往繁瑣的運輸情況。同時，煤炭物流在發展過程中，并不是一成不變的，要根據市場環境和企業內部情況的變化而進行變化。這樣才能為企業創造更多的利潤，使得煤炭企業獲得長期的發展。

本文作者：張大雷 單位：開灤集團國際物流有限責任公司進出口分公司