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略論電氣工程的施工管理

2021-4-10 | 電氣工程論文

一、施工現(xiàn)場的綜合管理

在實施電氣工程的過程中往往會由于人為因素或客觀因素而遇到各種問題,所以需要采取一些必要的解決措施進行管理。調(diào)節(jié)好各組織之間的管理,關(guān)系著整個電氣工程能否按照計劃完成規(guī)定的任務(wù)。但是,就實際情況來看,對施工現(xiàn)場進行調(diào)節(jié)管理的過程中,需要解決很多問題,才能保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。所以,要做好現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)管理,可以從以下幾方面著手。

1協(xié)調(diào)項目管理部門內(nèi)部關(guān)系

內(nèi)部人員只有認(rèn)真履行規(guī)章制度,樹立高尚的政治思想,按規(guī)定執(zhí)行獎罰分明的管理措施,才能將各項目部門內(nèi)部關(guān)系調(diào)整和諧。內(nèi)部科室之間的協(xié)調(diào)需要崗位中規(guī)定的工作流程做好相應(yīng)的管理工作,保證各崗位之間的信息交流暢通、及時。內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)需要管理部門編制好各生產(chǎn)要素的需要計劃,應(yīng)用全面的計劃管理方法。在執(zhí)行計劃管理的過程中,要及時對雙方關(guān)系進行調(diào)整、調(diào)配,以滿足施工現(xiàn)場需要為基本原則。

2項目管理層與操作層之間的關(guān)系

對項目進行現(xiàn)場分包時,需要有統(tǒng)一的目標(biāo)與計劃,要真正做到對外起總包的責(zé)任;此外,還要為承包單位提供必須的生產(chǎn)、生活條件,做好分包工作。如果出現(xiàn)了糾紛,應(yīng)該根據(jù)合同上的相關(guān)規(guī)定解決,在三大重要問題上進行合理處理,即監(jiān)督、服務(wù)與經(jīng)濟,爭取將三者放在同等位置上,保障各方的權(quán)益。

3施工現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)

施工現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào),顧名思義就是在具體施工時,對正在進行施工的建筑工人、建設(shè)計劃以及施工組織進行實際的操作,并且及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。換句話說就是對施工的全過程進行補充、調(diào)整并加以改正。進行施工現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)有很多好處,不僅能及時解決已出現(xiàn)的問題,還能預(yù)防新的問題的出現(xiàn),可以防止造成更大的損失。整個調(diào)節(jié)過程可以分為兩個方面,第一是施工準(zhǔn)備階段,主要包括:室內(nèi)與室外準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場與加工準(zhǔn)備、設(shè)計與施工計劃準(zhǔn)備、全場性的準(zhǔn)備與階段性的準(zhǔn)備以及專業(yè)工程與土建工程的準(zhǔn)備“五點”相結(jié)合。第二是施工執(zhí)行過程:檢查施工順序、技術(shù)應(yīng)用與施工程序是否按照計劃執(zhí)行,檢查施工過程中是否按要求進行,查看勞動力、材料與機械設(shè)備是否符合需要等。根據(jù)出現(xiàn)的各種矛盾采取相應(yīng)的措施,調(diào)整好調(diào)度協(xié)調(diào)工作,以滿足施工要求。

二、電氣工程施工費用控制

當(dāng)前,主要是通過規(guī)劃電氣項目對電氣工程施工費用進行控制。這里的電氣工程管理目的在于不僅要保證項目工程的質(zhì)量,還要盡量減少不必要材料的浪費。應(yīng)該從工程設(shè)計剛開始就進行施工費用的控制,也就是說它應(yīng)該從始至終貫穿在整個項目管理中。當(dāng)前最主要的一種方式就是通過分析工程的經(jīng)濟技術(shù)以及工程造價,對建設(shè)費用進行控制。做好這一項工作,不僅能保證施工單位的經(jīng)濟效益,而且還能為企業(yè)樹立良好的信譽形象,使其在激烈的市場競爭中利于不敗之地。同時,電氣工程在對工程費用進行管理的時候,要注意加強企業(yè)內(nèi)部的管理,尤其是對成本的控制,只有想辦法將成本降到最低,減少浪費,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

三、結(jié)語

電氣工程在所有工程項目中占有重要地位,跟其他工程項目一樣,要想做好施工的協(xié)調(diào)管理和費用控制有很大的困難,這需要一個長久的過程,所以,電氣工程的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該在實踐中多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取找到更便捷、更科學(xué)的方法,從而為電氣工程做出更大的貢獻。

本文作者:安菲 單位:高碑店市東業(yè)建筑材料貿(mào)易有限公司

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