一、行政事業(yè)單位財務管理的必要性

隨著社會經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，越來越多的國外先進管理理念傳入中國，給中國的行政事業(yè)單位帶來了不小的沖擊。行政事業(yè)單位為了在激烈的國際競爭中，謀求占有一位，不得不改變自身的財務管理制度，以尋求更大的發(fā)展空間。行政事業(yè)單位的財政責任不明確，屬于不管不問的區(qū)域，致使忽略財政用途，使得本單位的財政經(jīng)費更為緊張。而國際上又有非營利單位在接受政府財務補貼的同時，還得經(jīng)過經(jīng)營自身項目獲取財務資金。因此，行政事業(yè)單位必須實施財務管理制度。

二、行政事業(yè)單位財務管理中存在的問題

(一)領導重視程度不足

行政事業(yè)單位的領導沒有財務管理意識，更別談重視程度了，在對財務工作的理解上存在著嚴重偏差，導致了本單位的財務工作人員能力嚴重不足，財務管理工作還只是做表面工作、形象工程，沒有真正認識到財務管理工作的重要性以及必要性，與社會發(fā)展的需求嚴重不符。

(二)專款做不到專用，挪用現(xiàn)象較為嚴重

行政事業(yè)單位最為嚴重的就是資金挪用現(xiàn)象，沒有指定專門的負責人進行整理負責，就導致資金應用范圍過于廣，資金市場過于雜亂，資金“度”不好掌握，就使專款做不到專用，資金鏈出現(xiàn)脫節(jié)。

(三)原始發(fā)票憑證收受不嚴格

在行政事業(yè)單位普遍存在著報銷時原始發(fā)票憑證收受不按照標準辦，報銷內(nèi)容填寫也不完整。有的發(fā)票上只寫名稱不寫數(shù)量，有的發(fā)票上單價都沒有只有總價，更有甚者發(fā)票上都沒有售貨單位的蓋章，也沒有采購人員的簽字，這就導致報銷這個環(huán)節(jié)存在著很多漏洞，資金浪費嚴重，還有“公”飽私囊的嫌疑。

三、加強行政事業(yè)單位財務管理的措施

(一)提高財務管理意識

要想解決行政事業(yè)單位的財務問題，最首要解決的就是要提高財務人員的財務管理意識，提高他們的工作能力，鍛煉財務人員防范風險的能力，并設立財務制度納入財務人員的績效考核中，以提高財務人員的工作積極性，

(二)加大財政監(jiān)管力度

行政事業(yè)單位要對財務支出實行嚴格的監(jiān)督以及表決制度，要在根源徹底掐斷財政支出浪費的現(xiàn)象，利用一切可利用資源，全面的、多角度的對財務支出實施監(jiān)督，嚴格按照標準，支出財務。還要對支出財務進行后續(xù)跟蹤，以調查支出效果和使用效果，防止出現(xiàn)“公”飽私囊現(xiàn)象，確保財務支出專款專用。

(三)加強財務管理的績效考核

行政事業(yè)單位的日常開銷都是由政府財政撥款，這種財務補貼制度就容易造成財務支出浪費，使用起來不節(jié)約，大手大腳，財務支出產(chǎn)生的經(jīng)濟效益比較低，投入過多收獲輕微。因此，必須加強財務管理的績效考核，從思想上給財務人員戴上支出束縛，并從財務支出的使用效果，客觀的評價財務工作人員的工作，對過去有則加勉無則改之，既往不咎；制度實施后，要嚴格按照制度走，對于不合格現(xiàn)象，一定要嚴懲。

四、結束語

總而言之，行政事業(yè)單位的財政管理工作關系到人民生活生產(chǎn)的各個方面，嚴重影響著人民的生活水平的提高。因此，要把行政事業(yè)單位的權、錢、責三方面聯(lián)系在一起，對財務人員加以束縛，減小財務支出浪費的幾率，才能確保財務支出的利用率，才能符合市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

本文作者：顧紅霞 單位：響水縣財政局