1我國(guó)水利水電工程在施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
在施工過(guò)程中，水利水電工程投入和耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)施工程序、方法和施工環(huán)境進(jìn)行了全面的控制與管理監(jiān)督，但是，質(zhì)量問(wèn)題在實(shí)際運(yùn)行中仍然頻頻發(fā)生，我國(guó)水利水電工程在施工質(zhì)量方面還主要存在著如下問(wèn)題。
1.1缺少施工管理人員施工的管理人員隊(duì)伍建設(shè)對(duì)水利水電工程建設(shè)具有重要的作用，而管理人員缺乏和不穩(wěn)定，是我國(guó)水利水電工程中遇到的一個(gè)比較普遍的問(wèn)題，因此在工程建設(shè)的過(guò)程中必須要重視施工管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。目前，包工頭管理的現(xiàn)象仍然存在，施工的水平低，隊(duì)伍素質(zhì)差，施工理念和施工管理跟不上現(xiàn)代工程建設(shè)的發(fā)展要求。
1.2淡薄的質(zhì)量意識(shí)有些時(shí)候，工程進(jìn)度和工程的質(zhì)量發(fā)生了沖突，通常的情況下我們總是將工程質(zhì)量放在一邊，注重工程的進(jìn)度，這樣的工程雖然進(jìn)度達(dá)到了要求，但是卻可能給以后留下了安全隱患。
1.3沒(méi)把好質(zhì)量控制關(guān)許多壓低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)等情況在我國(guó)一些水利水電工程的招投標(biāo)中普遍存在著，施工單位經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題就在無(wú)形之中形成了，許多“隱性分包和轉(zhuǎn)包”等情況在許多水利水電工程中出現(xiàn)了。在拿到低價(jià)的工程后，分包單位會(huì)挖空心思的去弄虛作假，偷工減料，這給工程質(zhì)量造成了巨大隱患。
1.4水利水電項(xiàng)目的單項(xiàng)工程量大由于單項(xiàng)工程量大，水利水電工程從工程建設(shè)管理角度來(lái)看，如果采用專業(yè)隊(duì)伍來(lái)施工會(huì)增加成本，可采用非專業(yè)的隊(duì)伍來(lái)施工，工程的質(zhì)量又難以控制。
1.5存在于工程監(jiān)督管理中的問(wèn)題
1.5.1欠缺項(xiàng)目的監(jiān)督管理水平項(xiàng)目管理人在項(xiàng)目的管理中對(duì)質(zhì)量的控制不夠，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，一味的重視工期。在項(xiàng)目管理人員中，高水平的管理人才非常稀缺，目前項(xiàng)目部的管理人員普遍素質(zhì)不高，而且人員的技術(shù)支持很少，也沒(méi)有一項(xiàng)科學(xué)的決策體系，項(xiàng)目決策的隨意性比較大。我國(guó)的中小型的水利工程都是采用的地方財(cái)政支出，由于是地方的籌資，在資金情況上肯定不會(huì)很充裕，那么工程拖工期的現(xiàn)象就很常見(jiàn)，而且有些領(lǐng)導(dǎo)不重視這些，那么肯定就會(huì)影響到工程進(jìn)度的正常進(jìn)行。業(yè)主在工程質(zhì)量上有時(shí)候也很疏忽，沒(méi)有完全的重視起來(lái)，因此在工期和質(zhì)量出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，往往側(cè)重了工程的進(jìn)度，而忽視了質(zhì)量的重要性。
1.5.2合同不能嚴(yán)格執(zhí)行工程合同未能嚴(yán)格的執(zhí)行主要體現(xiàn)在工程在施工過(guò)程中被隨意的變更，由于工程的造價(jià)在招投標(biāo)中被壓的很低，那么有些合同條款在實(shí)施的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，項(xiàng)目主管人經(jīng)常自作主張，為了節(jié)省環(huán)節(jié)很多工作不按照規(guī)程辦事。正是因?yàn)檫@些主觀意識(shí)的存在，造成了合同的完成性不好，為工程的后續(xù)施工埋下了隱患。
1.5.3服務(wù)意識(shí)在工程管理過(guò)程中較差目前，很多工程都是在前期準(zhǔn)備手續(xù)沒(méi)有完善的情況下就開(kāi)工建設(shè)，這樣就會(huì)出現(xiàn)各種地方矛盾，而工程項(xiàng)目的管理人員將精力都放在了處理各方面矛盾上，對(duì)于工程質(zhì)量的管理就有些松懈。此外，業(yè)主干涉工程的現(xiàn)象也很多，在工程和設(shè)計(jì)和監(jiān)理中，由于業(yè)主的干涉，給工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行帶來(lái)了很多不必要的麻煩。而因?yàn)檎w的服務(wù)意識(shí)比較差，就會(huì)在工程管理中出現(xiàn)很多問(wèn)題。
2解析影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素
影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素有很多，它的施工是個(gè)系統(tǒng)工程，這些影響因素主要有以下幾大方面。
2.1施工設(shè)備方面的影響因素在選取施工設(shè)備方面，要充分考慮水利水電工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程較多這一特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作方面的便利性等性能特點(diǎn)要得到注意，施工機(jī)械設(shè)備的選擇不要不切實(shí)際的選一些價(jià)格過(guò)高的。
2.2材料管理方面的影響因素材料方面，要在水利水電工程的施工階段嚴(yán)格控制，材料預(yù)測(cè)要在工程開(kāi)始之前進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，在施工過(guò)程中，規(guī)范采購(gòu)程序，做到不浪費(fèi)，合理處理剩余材料，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，達(dá)到合理有效。
2.3環(huán)境因素由于水利水電工程的特殊性，它面臨的環(huán)境是復(fù)雜多變的，具體問(wèn)題只有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體分析，因地制宜采取有效的措施嚴(yán)加控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素。營(yíng)造一個(gè)文明生產(chǎn)和文明施工的施工環(huán)境，對(duì)水利水電施工工程的環(huán)境控制與建設(shè)要加強(qiáng)，工人的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性要調(diào)動(dòng)起來(lái)。
2.4施工方法因素水利水電工程的質(zhì)量受水利水電施工的工藝和方法影響頗大。在施工階段要結(jié)合管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的綜合因素分析，從而施工方案能確保在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上過(guò)關(guān)。避免因?yàn)槭┕すに嚭头椒ㄉ系穆浜髮?dǎo)致的質(zhì)量不符合規(guī)格、進(jìn)度延遲等等。
2.5人員隊(duì)伍因素人員是工程施工的主要核心力量，因此，提高施工人員和工程管理人員的素質(zhì)是工程質(zhì)量得以提高的首要因素。包括職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、以及身體素質(zhì)各個(gè)方面，工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要加強(qiáng)，使工作人員能夠熟練、準(zhǔn)確的掌握施工方法和施工技術(shù)。
3加強(qiáng)水利水電施工質(zhì)量管理的一些措施
3.1對(duì)水利水電施工工程關(guān)鍵因素的控制工作要加強(qiáng)為能夠很好地為工程施工建設(shè)服務(wù)，要確保施工機(jī)械設(shè)備的參數(shù)和型號(hào)以及使用操作都符合標(biāo)準(zhǔn)并能與單項(xiàng)工程相匹配。要加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的管理和提高，對(duì)材料嚴(yán)格管理。
3.2水利水電施工工程的施工方法和程序要適當(dāng)改進(jìn)對(duì)施工工序的質(zhì)量要加強(qiáng)控制，有利于把施工質(zhì)量由事后控制轉(zhuǎn)為事前控制和過(guò)程控制，從而達(dá)到事前預(yù)防的目的。
3.3營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)和文明施工的環(huán)境和氛圍危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，在施工過(guò)程中要結(jié)合每個(gè)工程具體的實(shí)際施工特點(diǎn)進(jìn)行，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)值較大和重點(diǎn)預(yù)防項(xiàng)目，要特別重視。
4結(jié)語(yǔ)
大中型水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)是水利水電工程的質(zhì)量控制。水利水電工程由于自身的特殊性，其質(zhì)量控制任務(wù)很復(fù)雜。除了具備良好的專業(yè)知識(shí)外，實(shí)施質(zhì)量控制任務(wù)的相關(guān)人員還必須正確理解和熟練運(yùn)用合同條件中相關(guān)的條款，能處理突發(fā)事件，處理好各種施工質(zhì)量問(wèn)題。
作者：?jiǎn)虡I(yè) 單位：中國(guó)水利水電第九工程局有限公司第六分局