1影響企業(yè)財務風險的因素

1.1財務決策欠缺科學的指導

大多的企業(yè)在財務管理和經營決策方面均存在一定的盲目性，缺乏統(tǒng)一科學的理論指導，甚至部分企業(yè)僅根據(jù)自身的主管判斷以及根據(jù)經驗做出決策，若是較為特別和重大的決策，因為缺乏科學的指導，直接會導致其活動，因為缺乏可行性或是因經濟準備不足而無疾而終，促使企業(yè)的財務風險加大。另外，因為沒有及時仔細地分析資本結構，也會增加企業(yè)的財務風險。企業(yè)的負債資金和資產比例一直處于變化當中，若是企業(yè)對資產負債比例的敏感度不高，未對資產結構實施優(yōu)化措施，便會導致其結構不能適應企業(yè)的發(fā)展要求，會因為資產負債比例的不合理，造成過多的負債，對流動資金造成影響，引發(fā)財務風險。

1.2企業(yè)缺乏系統(tǒng)的內部控制系統(tǒng)

在我國目前的大多企業(yè)中，缺乏較好的內部控制環(huán)境，導致企業(yè)缺乏系統(tǒng)的內部控制制度，進而致使內控執(zhí)行乏力。這類現(xiàn)象的存在，直接會使資金的分配、使用和管理受到限制，如果企業(yè)不能夠保證會計信息的準確性和企業(yè)財產的安全，便會存在風險防范漏洞，加大財產損失的可能性。另外，風險預警體系的不健全，也會加大財務風險的范圍和難度，不利于企業(yè)財務管理的工作的健康發(fā)展。

2企業(yè)財務風險的防范措施

2.1轉移財務風險

企業(yè)財務風險的防范，如果不能夠完全避開，則需要盡可能地將其轉移。在風險轉移中，主要應用兩種方法：其一為轉移控制性風險。主要是將可能會遭受損失的財務及其相關的活動轉移出去，也就是通過所有權的轉移，而實現(xiàn)風險控制轉移，在如今屬于風險轉移風險的主要形式，應用流動和轉移風險，進行生產質量的改善，以此實現(xiàn)良性循環(huán)的目標；其二為保險轉移。所謂的保險轉移，是將企業(yè)面臨的財務損失轉移給保險人承擔，通過經濟個人或單位，在繳納保險的前提下，把企業(yè)可能遭受的財務風險成本，轉為保險公司需承擔的風險，保險公司承擔部分或全部的財務風險，因為保險轉移的實現(xiàn)需將保險費作為條件，所以在風險轉移之前，就已存在風險處理成本，企業(yè)若是實施保險轉移，首先需明確比較保險轉移的成本問題。

2.2降低和緩沖財務風險

降低財務風險方法的應用，企業(yè)需付出一定的成本，以此降低產生損失的可能性，可通過資金回收的結算資金回收風險或是應用出借和預付資金的方式降低風險，還可實施對外擔保風險，能夠確保應收賬款的盡快回收。同時可通過保持企業(yè)銷售和利潤的最大化實現(xiàn)降低財務風險的目的。另外，公司信用形象的提升，不僅有助于應收賬款的回收，并且還有利于信貸。在緩沖財務風險方面，企業(yè)應遵循謹慎認真原則，可建立專門應對風險的基金，對于風險較大并且長期負債的企業(yè)，需建立起償還基金，并設立準備金，如存貨跌價準備金、壞賬準備金和長期投資減值準備金等，達到緩沖財務風險的目的。

2.3提升財務管理人員和領導者的財務風險防范意識

企業(yè)領導在提升自身財務風險防范意識的同時，還需注重對內部員工的培訓，以此提高全體職工的財務風險防范意識，尤其是財務工作人員需重視其職業(yè)素養(yǎng)，可采取定期培訓的方式，加強財務人員對財務風險防范的認識，使其能夠熟練掌握防控風險的方法，并在實際中加以應用。財務人員需將財務風險防范作為工作中的重要內容之一，領導者可將主要的防范工作細化到財務管理人員的工作崗位中，若是必要，可設立專門的人員或組織結構，進行專門的財務風險管理，促使企業(yè)在實現(xiàn)經濟利益最大化的過程中，能夠合理地規(guī)避風險。

2.4通過生產運營效率的提升促進風險防控工作

除防范直接與財務風險相關的經營管理工作之外，還需注重對導致財務風險間接因素的防范。企業(yè)在運營過程中的生產成本的控制、運營能力的提升以及經營費用等日常的工作當中，間接地實現(xiàn)了對財務風險的控制。為此，企業(yè)應實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進行合理科學的配置物力、財力和人力，并促使其達到最優(yōu)的比例組合，能夠較好地為生產運營服務。資金的應用，需盡可能地發(fā)揮其最大使用價值，還需嚴格監(jiān)督和控制資金的使用過程，以免造成資金濫用和資源浪費的現(xiàn)象。同時，企業(yè)需將提高企業(yè)的生產質量作為工作的重點，及時地更新生產設備，結合現(xiàn)代科技的應用，達到節(jié)約成本的目的。此外，為避免財務風險擴大化發(fā)展，企業(yè)需進行資本結構的優(yōu)化，首先企業(yè)的工作重心應轉變?yōu)樨搨唾Y產結構的調整，通常情況下，需保持負債和資產的比例為1∶2以上，才可保證企業(yè)有充足的資產來還清債務，并且將速凍比例控制在1∶1以上，提升企業(yè)資產的變現(xiàn)力。如果存在負債數(shù)量增多的情況，會加大資不抵債的可能性，需改變不良資產，提升應收賬款和存貨周轉率，減少應用賬款和存貨占用的資金。

3結語

財務風險在企業(yè)經營管理中是客觀存在的，對于企業(yè)的經營狀況和利益具有重要的影響作用，但企業(yè)并不能夠將財務風險全部消除。為此，企業(yè)需注重對財務風險的防范，提升財務風險的管理意識，根據(jù)財務風險存在的特點和影響因素，實施有效的防范，從各類財務關系中，直接或間接地完善財務風險管理系統(tǒng)，降低財務風險的發(fā)生率，減少企業(yè)損失，促進其健康長遠的發(fā)展。

作者：張濤 單位：遼寧糧油進出口股份有限公司