一、行政工作和政工課題研究的必然聯(lián)系

1.企業(yè)安全管理定位

企業(yè)在進行安全管理定位時，通常會先對企業(yè)的各階級人員進行資格認證，認為只有公司領導、管理人員、員工實現(xiàn)了安全管理，公司就具備了安全管理能力。這種錯誤的認識，嚴重限制了公司安全管理的改革和發(fā)展，同時也桎梏了企業(yè)管理的觀念和行為。針對上述問題，企業(yè)要想實現(xiàn)高校的安全管理效果，就必須在企業(yè)內部大力開展政治思想工作，行政管理人員應結合公司安全管理的實際情況，對企業(yè)管理制度、管理人員、管理狀態(tài)等方面進行系統(tǒng)化改革。在企業(yè)中樹立“嚴格監(jiān)督，強化執(zhí)行”的管理理念，所以企業(yè)日常管理離不開政治思想工作的支持。

2.企業(yè)文化建設

一個企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須要建立企業(yè)的自有文化，這種文化包括生產文化、管理文化、政工文化等，在眾多文化中，管理文化和政工文化對企業(yè)文化建設具有重要影響意義。大多數(shù)企業(yè)文化建設中存在很多“安全隱患”，這些安全隱患的存在形式各異，思想隱患、管理隱患、監(jiān)督隱患都屬于企業(yè)文化建設安全隱患。現(xiàn)階段，企業(yè)普遍存在物質文化建設和精神文化建設脫離發(fā)展現(xiàn)象，物質文化建設是企業(yè)為員工提供的文化福利，如企業(yè)會獎勵對企業(yè)運營做出突出貢獻的人，這種獎勵措施，會為企業(yè)帶來一股積極工作的熱潮，為企業(yè)樹立物質文化提供強有力的物質支撐，企業(yè)的精神建設是企業(yè)為員工提供的精神文化福利，如企業(yè)會對工作和生活有困難的人給予支持和關心，這種精神關懷，不僅可以拉近企業(yè)和員工之間的距離，還能在一定程度上提高企業(yè)管理的效率和效果。所以，在企業(yè)文化建設中，應將日常管理和思想政治工作有機的結合在一起。

二、政工課題研究是推動企業(yè)行政管理的主要動力

通過對企業(yè)政治思想工作進行深入分析可知，行政工作應在大量企業(yè)生產工作中選題立項，這種政工課題的研究方法，不僅能夠增加研究成果的針對性、實效性、可操作性，還能提升企業(yè)政治思想工作的核心價值。企業(yè)在開展政治思想工作時，經常會出現(xiàn)“半截子工程”，這種“半截子工程”出現(xiàn)的原因，主要有以下三點：行政管理人員管理工作無法落實到實處，在管理中只強調員工履行公司制度的必要性，而忽視了員工履行公司制度的自愿性；公司管理制度應具有固定性、統(tǒng)一性、規(guī)范性，行政管理人員要想實現(xiàn)自身的管理價值，企業(yè)必須為其提供合理的管理制度，這樣才能讓管理工作順利的進行下去；企業(yè)政治思想工作的“權威性”，雖然企業(yè)和員工之間是雇傭關系，但是企業(yè)有義務向員工提供合理的規(guī)章制度，僭越的規(guī)章制度會讓員工產生強烈的逆反心理，這種逆反心理是組織管理工作進行下去的強大阻力；行政管理人員應提升自身的管理素質，不應過分強調自身行政管理職能的權威性，這種“不知所以”的行政管理行為，不僅會降低企業(yè)整個行政管理工作的時效性，還會讓員工嚴重質疑行政管理人員的管理素質和管理能力。通過上文對行政管理人員的管理“過失”進行分析可知，企業(yè)要想完善自身的管理制度，實現(xiàn)管理制度的自身價值，必須以政治思想工作作為重要研究課題，行政管理人員應在課題研究過程中，深刻反思自身的管理問題，在不斷學習和研究過程中提高自身管理素養(yǎng)，使自己在擁有管理職能的同時，具備“與人為善”、“關愛他人”的管理素質，使行政人員能在企業(yè)管理工作中，體現(xiàn)企業(yè)政治思想工作的研究成果。政治思想工作推動企業(yè)行政管理工作的主要助力，是企業(yè)行政管理人員日常管理行為的重要行為準則。

三、行政工作和政工課題在結合中實現(xiàn)共同提升

1.行政人員應作為政工課題研究人員的中心企業(yè)政治思想工作是企業(yè)運營工作的重要組成部分，行政人員是完成企業(yè)日常基層管理的主要人員，行政管理人員的管理經驗和管理體會是開展企業(yè)政治思想工作的重要依據，對企業(yè)政治思想工作的順利開展的影響非常大。企業(yè)應讓行政管理人員作為政工課題研究人員的中心，通過深化了解企業(yè)日常管理問題、管理漏洞，從根本上找到政治思想工作的研究方向和研究主題，行政人員在研究中應善于發(fā)現(xiàn)問題，努力提出問題、積極解決問題，只有這樣，才能將政治思想工作真正落實到企業(yè)日常管理中。在開展政工課題研究時，行政管理人員還應發(fā)揮其管理優(yōu)勢和特長，善于把理性的認識具體化，可操作化，并以行政手段大力推動。

2.政治思想工作和政工課題相結合政治思想工作是政工課題研究的成果的最終體現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作者缺乏日常管理經驗，對公司的運行情況、管理狀態(tài)、管理問題都認識不清。行政管理人員應積極幫助企業(yè)政治思想工作者了解政治思想工作開展的源頭，讓思想政治工作者對研究對象有完整的、全面的認識，這有認識提升了，政工課題研究組才會制定出完善、合理、規(guī)范的管理制度改革措施。行政管理人員應在政工課題研究中，不斷學習研究，通過引進先進的管理理念和理論知識，開拓自身管理視野，讓自己能夠真正擁有管理能力，具備管理素質，不要自顧自的以為公司管理制度只為自己個人而定，更不要將公司的管理制度和自身的價值聯(lián)系在一起。因為公司的管理制度價值和行政管理人員的價值不在一個等級上，更不能相提并論。基于此，行政管理人員在日常管理中，要言之有據，找到管理問題時，應深刻探討其問題存在的原因和價值，針對“值不值得管”、“該不該管”展開深刻討論，提出的問題應超出一般管理工作層面。企業(yè)政治思想工作者和企業(yè)管理人員應一起系統(tǒng)學習管理知識，一同探討企業(yè)管理人員和政治思想工作者的管理問題，一同審計企業(yè)日常管理問題和政治思想工作問題。從問題源頭入手，實現(xiàn)了政工課題研究過程與結果、定性與定量、虛與實的有機結合，不僅可以提高行政管理人員和政治工作者的工作效率，還能有效增加企業(yè)管理人員和員工的核心凝聚力。

3.行政管理人員應具備的專業(yè)素養(yǎng)行政管理人員應虛心向政治思想工作人員學習，學習他們管理思想和管理理論，培養(yǎng)自身的管理素養(yǎng)。同時通過學習他們系統(tǒng)學習和思考的本領、文字綜合和善于表達的本領、深人基層調查研究的本領、寓理于情做群眾工作的本領，以提升自身的管理洞察力和管理能力。政工人員在辨析、提煉、總結、歸納以及發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律方面有很強的能力，行政工作者要學會掌握科學理論，不僅只是了解某些觀點，而是要善于運用哲學的方法來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，善于通過一定的載體和方法營造氛圍，去推動實施。

4.政工課題研究和推廣過程中應注意的問題企業(yè)政治思想工作課題研究在推廣和應用的過程中，應實時對其研究成果進行改革和修復，針對企業(yè)管理工作開展過程中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)政治思想工作進行深入反思。由此可見，企業(yè)的政工課題的研究成果不是一成不變的，通過長期實踐和討論，其研究成果也會隨著企業(yè)實際管理狀態(tài)的改變而改變。通過對企業(yè)政工課題進行定期研討，可以促進企業(yè)行政管理人員和企業(yè)政治思想工作者的工作交流，使其職責更明確，企業(yè)日常管理工作和政治思想工作更充分、更有效。同時在研究過程中，行政管理人員和政治思想工作者要建立和諧的研討氣氛，注意形成相互尊重、平等交流的溝通氛圍，提倡相互爭論，鼓勵提出不同的觀點和認識，從不同的角度推進認識的深化。

5.企業(yè)政治思想工作課題研究成果應具備人性化企業(yè)在開展政治思想工作時，經常會將政工課題研究成果引入到企業(yè)日常管理中，所以要想政工課題研究成果更好的落實到管理中，其研究成果必須具備大眾化、通俗化。政治思想工作和企業(yè)日常管理工作應分層次、有重點的普及到企業(yè)每個管理階層中，用最易懂最生動的語言闡釋深刻的道理。同時，還應該將理論認識變成便于執(zhí)行的操作程序，大力推行人性化管理體制。行政管理人員在政工課題研究與推廣應用中發(fā)揮了巨大作用，其自身管理素質和管理能力對企業(yè)推行人性化的管理制度具有重要影響作用。所以企業(yè)應開展行政管理人員培養(yǎng)戰(zhàn)略，讓其深入到企業(yè)政工課題研究工作中，進一步深化其管理學習的必要性和實用性，在自己的崗位上履行好“一崗雙責”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，一同做好思想政治工作，為在企業(yè)形成“大政工”格局盡一份力。

四、結論

政治思想工作對提升企業(yè)員工核心凝聚力具有重要促進作用，是表現(xiàn)企業(yè)人性化管理的主要依據。通過上述分析可知，一個企業(yè)要想實現(xiàn)合理運營必須完善企業(yè)政治管理制度，提高企業(yè)思想工作的戰(zhàn)略性發(fā)展地位，行政管理人員應深刻研究、討論政工課題研究的重點和難點。將政治思想工作結合到企業(yè)日常管理中去，體現(xiàn)政工課題研究的意義和重要性。

作者：陶小梅 單位：上海五冶集團上海有限公司