一、應用的方法

1．產(chǎn)品功能的分析

確定提升價值的對象后，根據(jù)設計準則將各種產(chǎn)品技術指標、研制周期、通用化、系列化、組合（模塊）化、繼承性等各種功能進行分類和整理，理順各功能要素的邏輯關系。航天產(chǎn)品的研制過程往往是一項復雜的系統(tǒng)工程，由各分系統(tǒng)集成。因此，需要對市場進行廣泛調研，充分了解用戶需求，不僅明確產(chǎn)品在使用、售后保障等方面需要達到的必要性能指標，還應詳細分析各分系統(tǒng)的性能指標和對產(chǎn)品整體指標的影響。

2．分析對應成本

針對確定的產(chǎn)品功能，搜集各類技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，主要包括為實現(xiàn)功能采用的設計手段、試驗驗證方案、外協(xié)成本，分析企業(yè)自身的風險承受能力、目標成本和經(jīng)濟效益，評價產(chǎn)品價值與企業(yè)目標價值的差距。這一階段的工作涉及面很廣，需要各級設計師、項目管理人員、財務人員、采購人員等大力協(xié)同，因此應在主管領導的統(tǒng)一組織和協(xié)調下，設立專門的價值工作小組開展工作。例如，某型號的復合材料制品一直使用國外的高強碳纖維進行生產(chǎn)，近年來該碳纖維進口緊張，價格持續(xù)上漲。在經(jīng)過企業(yè)價值工作小組的調研分析后，首先確定了價值分析的方法，進一步核定產(chǎn)品技術指標，充分對市場上供應的各類纖維產(chǎn)品進行調研，對各類纖維的性能指標和成本反復地進行核算和比較，最終確定了復合材料制品新的工藝方案。通過用另一種易采購、價格低的碳纖維替代，使成品完全可以達到復合材料制品的使用要求，大幅度地提高了產(chǎn)品價值。

3．提出提升價值的新方案

提升價值的途徑一般有3種情況：一是保持產(chǎn)品整體功能不變，通過降低成本提升價值；二是在充分進行用戶調查的基礎上，提高產(chǎn)品既定功能，成本下降或維持原有水平；三是大幅提高產(chǎn)品功能，成本適當增加。價值工作人員要敢于打破條條框框，不受原設計的束縛，重新分析各分系統(tǒng)功能的必要性和各項性能指標，從設計手段、試驗驗證方案、外協(xié)對象等不同的角度設想實現(xiàn)功能的方式，形成多個方案。價值工作人員可以組織不同專業(yè)領域的人員采用頭腦風暴法一起研討，深入分析新方案的優(yōu)缺點，從功能的滿足程度和資金的支出方面進行評價，并開展技術經(jīng)濟可行性分析，然后對新方案按價值大小排序。例如，隨著近年來任務量的不斷增長，針對某型號電纜外協(xié)刻字成本不斷上漲、交付時間較長等問題，企業(yè)通過技改項目引進了激光刻字機，并改進相關工藝，最終避免了外協(xié)加工效率低、周期長、成本高等缺點，提升了產(chǎn)品價值。

4．驗證并確定方案

一般來說應選擇價值最大的方案，但為了確保其可行且最優(yōu)，需要再次試驗驗證擬選用的方案，對驗證結果進行功能和成本分析，以確認產(chǎn)品的價值得到提升，達到了初始目標。6．后評價隨著技術的日新月異，產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)新的價值缺陷。因此，定期進行價值工程項目后評價尤為必要。價值工作人員需要不斷總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，不斷提升產(chǎn)品價值。

二、在航天企業(yè)中的應用領域

我國航天經(jīng)過50多年的發(fā)展，各型號產(chǎn)品的設計師為航天事業(yè)積累了大量的知識財富，形成了各自的設計風格。在繼承學習前輩設計思想的同時，非常有必要有目的、有計劃地開展價值工程，反思各系統(tǒng)、分系統(tǒng)以及零部組件的功能是否可以合并或減少，是否可以通過改變工藝提升功能，新增加的功能和對應的成本是否匹配，產(chǎn)品整體功能和零部件局部功能的壽命期限是否匹配，產(chǎn)品是否有進一步提升價值的空間。

1．新產(chǎn)品的設計開發(fā)

在新產(chǎn)品設計開發(fā)階段進行價值分析，具有提高功能和控制成本的雙重作用。在新產(chǎn)品的設計功能不能滿足用戶需求時，需要千方百計提高功能，提升價值；在新產(chǎn)品滿足既定的功能需求時，需要根據(jù)市場可接受的價格確定一個目標成本。設計開發(fā)階段不僅決定了產(chǎn)品的使用領域和使用需求，也決定了產(chǎn)品的工作原理、系統(tǒng)組成、零部件的數(shù)量、結構尺寸和材料選用等流程，對產(chǎn)品總成本的影響很大。一般來說，這一階段決定了產(chǎn)品總成本的70%~80%。如果設計的產(chǎn)品成本過高，就應在保證必要功能的前提下，盡量用廉價材料代替貴重材料，或者合并、取消某些零部件，簡化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價值。

2．改善現(xiàn)有產(chǎn)品

產(chǎn)品投放市場一段時間后經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾種情況：出現(xiàn)功能更高、成本更低的研制生產(chǎn)方案；產(chǎn)品性能指標不能完全滿足用戶需求；市場競爭激烈，需要壓縮現(xiàn)有成本，保證一定盈利能力。因此，實施價值工程可以促進對現(xiàn)有產(chǎn)品的改善，提高產(chǎn)品價值。

三、總結

總之，價值工程是一門技術與經(jīng)濟緊密結合，可以有效降低成本，提升產(chǎn)品價值，增強產(chǎn)品市場競爭力的管理技術。其管理目標明確，要求簡明扼要，具體操作有章可循，可以在復雜事件關系中提煉出核心管理主線，值得結合企業(yè)實際管理工作進行實踐應用，以改善航天企業(yè)經(jīng)營管理能力，降低研制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟運行質量與效益。

作者：高曉莉 單位：北京機電工程總體設計部