1水利工程設(shè)計階段的控制和管理
有專家曾研究分析統(tǒng)計出各階段影響工程項目投資的規(guī)律。影響項目投資最大的階段,是約占工程項目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計前的工作階段。在初步設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為75%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為10%~35%。顯然,項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段。由此可見,設(shè)計對整個建設(shè)工程的效益是極其重要的。設(shè)計階段的投資控制與管理應從以下幾方面入手:
(1)大力推行工程設(shè)計招標制度,通過公開、公平的競爭,促進設(shè)計單位自覺按建筑設(shè)計要求提交實用、美觀、安全、經(jīng)濟的設(shè)計方案。
(2)推行限額設(shè)計,在整個設(shè)計過程中,設(shè)計人員要經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用,切實作好控制造價工作。
(3)造價咨詢專家提前介入優(yōu)化設(shè)計方案,造價咨詢專家可以在方案設(shè)計階段,利用同類建筑的技術(shù)經(jīng)濟指標,對擬建筑按照不同的設(shè)計方案,根據(jù)現(xiàn)有的價格水平進行分析、比較。
(4)改進設(shè)計取費辦法,實行在現(xiàn)有收費辦法的基礎(chǔ)上加入節(jié)約投資提成,投資超出扣除一定比例設(shè)計的收費辦法,就會使設(shè)計單位和設(shè)計人員的設(shè)計思想大大改觀,充分顯出經(jīng)濟杠桿的力量,使設(shè)計和工程投資有機地結(jié)合起來。
(5)推廣標準設(shè)計,推廣標準設(shè)計有利于較大幅度降低工程造價,可以節(jié)約設(shè)計費用,大大加快提供設(shè)計圖紙的速度,縮短設(shè)計周期,構(gòu)件預制廠生產(chǎn)標準件,能使工藝定型,容易提高工人技術(shù),而且容易使生產(chǎn)均衡和提高勞動生產(chǎn)率以及統(tǒng)一配料,節(jié)約材料,有利于構(gòu)配件成本的大幅度降低。
2水利工程施工階段的控制和管理
水利工程的投資主要用于施工階段,這個階段是整個水利工程項目費用消耗最多的時期,也是容易出現(xiàn)資金浪費的環(huán)節(jié),氣候的好壞更是直接關(guān)系著施工的進度。因此,避開雨季及主汛期施工,挖掘各方面潛在資源,節(jié)約消耗,仍然可以做到投資成本的控制,造價人員應及時關(guān)注諸如產(chǎn)品價格等各種不定性因素,掌握第一手資料,為竣工階段的預算提供有效的信息。施工階段造價的控制,我們應采取以下幾種方法:
(1)嚴格控制設(shè)計改動,減少工程索賠。在工程項目的實施過程中,由于勘察設(shè)計工作不細致,導致施工中出現(xiàn)招標文件沒有提出或者估算不準確的工程量,結(jié)果不得不改變施工項目或者增減工程量,再一個由于水利工程施工會受到現(xiàn)場條件以及氣候條件的影響,從而引起停工或者延長工期等,另外,在實際的施工過程中,索賠問題是經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正常現(xiàn)象,比如說雙方當事人中有一方不按照既定的義務(wù)或者對方做出有損權(quán)利人行為的時候,要求進行的補償?shù)鹊榷紩鹚こ添椖康某杀境鲈瓉淼念A算,在對于工程造價的控制上有一定的阻礙,所以必須在水利工程變更問題上把好關(guān),時刻關(guān)注沒有完成的工程支出的影響和對工期的影響。
(2)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,從經(jīng)濟和技術(shù)兩個方面來對投資的進行有效控制。長期以來,在水利工程領(lǐng)域中,技術(shù)和經(jīng)濟往往沒有很好的結(jié)合起來,走在一條計劃經(jīng)濟的老路上,然而事實證明,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合才是控制工程造價最有利的手段。因此在技術(shù)上我們應集思廣益,采用新工藝、新材料和新辦法等,經(jīng)濟上減少諸如企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費等支出來實現(xiàn)降低造價的目的。做好現(xiàn)場的材料設(shè)備管理,合理擺放,減少搬運及損耗。
3水利工程竣工階段造價的控制和管理
工程竣工后的結(jié)算全面反映了整個工程的經(jīng)濟效益,同時涉及到投資方的投資經(jīng)濟效益和承包施工方雙方的經(jīng)濟利益,通過竣工結(jié)算,不僅可以正確反映出一個水利工程項目在建設(shè)過程中的實際造價和投資結(jié)果,還可以通過與預算對比分析,摒除不必要的支出,積累更多的經(jīng)驗教訓,為將來的水利工程建設(shè)提供參考資料,爭取更大的投資效益。根據(jù)以往的歷史經(jīng)驗,仍存在一些弊端,例如在很多時候,施工單位往往會夸大工程量和難度,重復結(jié)算或者加入不應加入的項目進行結(jié)算,這個時候就應該按照先前統(tǒng)計的資料,本著實事求是的原則,對結(jié)算的資金進行多還少補,只有按照合同要求完工的工程通過驗收并且經(jīng)過設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理部門共同簽字的才可以列入結(jié)算,再支付相應的工程進度款,以經(jīng)濟法律、法規(guī)為準繩,獨立、公平、公正地開展工作,才能維護參建各方的經(jīng)濟利益,順利完成工程竣工驗收階段的造價控制。
作者:吳藝標 單位:珠海市城鄉(xiāng)防洪設(shè)施管理和技術(shù)審查中心