申報課題需要負責人準備哪些材料

　　對于很多科研工作者來說，科研課題申報關(guān)系到職稱晉升，申報課題之前需要準備大量的材料，這是整個研究過程的基礎(chǔ)，課題申報材料的準備關(guān)系到課題立項的成功率，因為在課題審批立項中，研究人員提供的材料是否充實、科學和規(guī)范，直接關(guān)系到能否立項，那么申報課題需要負責人準備哪些材料?

　　①封面(注明課題名稱、負責人、所在單位、郵編、電話、填表日期、填表說明和申請人承諾等);

　　②課題組基本信息(人員簡歷及研究專長);

　　③近期取得的與課題相關(guān)的研究成果及與課題有關(guān)的主要參考文獻;

　　④負責人正在進行的由其他渠道獲得的研究課題;

　　⑤研究設(shè)計論證或報告正文;

　　⑥預(yù)期研究成果;

　　⑦經(jīng)費預(yù)算;

　　⑧推薦人意見(指不具備高級職稱的申報者);

　　⑨課題負責人所在單位意見;

　　⑩資格審查意見、學科組評審意見、領(lǐng)導小組審批意見。

　　其中,核心部分是課題研究設(shè)計論證或報告正文。一般而言,這一部分又主要包括兩大方面:

　　一是對研究課題的論證,主要包括項目立項的依據(jù)、課題研究的基本內(nèi)容、重點和難點、國內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀、采用的研究方法、本課題的理論和實踐意義;

　　二是對課題實施和完成條件的論證,主要包括課題負責人的研究水平、組織能力和時間保證,參加者的研究水平和時間保證,資料設(shè)備、科研手段,課題組成員分工等。

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