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園林景觀工程造價管理如何實現最大化社會效益

來源: 樹人論文網發表時間:2017-10-21
簡要:在園林景觀綠化工程中,工程造價管理是一項系統又繁瑣的工作,工程造價不僅與園林工程施工技術有關,還涵蓋了法律,經濟等方面。然而在目前我國的園林景觀設計中,仍然有一些

  在園林景觀綠化工程中,工程造價管理是一項系統又繁瑣的工作,工程造價不僅與園林工程施工技術有關,還涵蓋了法律,經濟等方面。然而在目前我國的園林景觀設計中,仍然有一些不足,本文作者從這些不足點出發,提出在實際施工過程中,應樹立成本意識,讓園林工程最大化獲取社會效益及經濟效益。

  關鍵詞:園林景觀,工程造價,園林工程

  1 園林景觀工程造價存在的問題

  1.1 投資決策階段造價被忽視

  在園林景觀工程建設過程中,決策階段在整個投資階段占的比重比較小,但是其作用卻非常重要,決策階段的工程造價直接決定了整個園林景觀工程建設是否成功。但是目前在一些園林景觀工程的預算決策階段,缺乏對園林建設的可行性研究,從而影響到整個工程的投資方案,最終影響到工程的總體進度。

  1.2 園林設計階段的工程造價未受重視

  首先,目前缺乏對設計階段工程造價的有效監督,就我國現階段的法律法規來說,只規定了設計人員如果因為設計方面出現問題,如何處罰,但是如果在設計階段造成投資浪費,卻沒有明確的處罰規定,也就是說目前的法律,只規定了技術上的責任,相關人員并不承擔經濟方面的責任,這就導致了設計人員在設計階段,只重技術不重視經濟方面。其次,在園林建設階段,建筑商只追求園林外形美觀,而不重視園林內涵。在園林工程中,不僅僅要求外觀美麗,更重要的是精神內涵。而園林工程的精神內涵更多是依靠建筑以及建筑物之間的搭配來實現的。但是在我國一些園林建筑中,一些建筑單位只是片面的追求園林內部建筑物的高大、結實,而不重視建筑物的其他功能,而且在建筑物上附加了許多不必要的功能,增加了建筑費用,這非常不利于園林工程的造價控制。

  1.3 園林施工階段的造價管理不到位,管理存在靜態化趨勢在園林施工建設過程中,建設單位往往缺乏專業化的管理團

  隊,在實際建設中,建設單位的管理往往都是由監理單位進行的,但是監理單位的監理行為主要集中在技術層面,不重視經濟管理。我國實行監理制度的時間比較晚,目前監理隊伍的專業還欠缺,導致監理單位在實際監理過程中,只重視工程質量,不重視工程的投資狀況,使得園林景觀建造過程中出現造價管理不到位的問題。

  1.4 過度追求藝術性

  在對園林景觀工程進行設計的時候,首先要調查研究當地的歷史情況以及當地的風土人情,這樣可以更好的使得園林工程體現出當地的歷史文化以及人文氣息。但是如果對園林景觀設計時,不能深入調查,就會無法對園林工程進行準確定位,不僅不能體現出園林景觀的美觀性,也不能體現出園林景觀的實用性,而且如果不能準確定位園林工程,不僅設計人員的設計意圖無法體現,而且會使得投資人的觀點影響到設計人員的設計意圖,導致園林作品出現過度奢華的情況。

  2 加強園林景觀工程造價管理的對策

  2.1建立合理的設計取費標準

  在我國目前的園林景觀工程造價中,大多數采用的是投資額乘以百分比的辦法,也就是用設計方案的投資估算乘以百分比的辦法。但是如果采取此種辦法,一些設計單位為了自身利益,盲目的提高設計標準,造成了極大的浪費。因此必須建立一個合理的設計取費標準。目前建議采用:面積*設計單價*難度系數*方案優化系數的取費方法,在上面的公式中,設計單價不是一成不變的,而是要根據設計單位資質的不同而不同,而且也要根據項目的難以程度區分出難度系數,方案優化系數是綜合園林工程的相關的技術指標,經濟指標等因素而設置的一種獎勵性系數,采用這種方法進行設計計價取費,更具公平性、公正性以及客觀性,而且更有利于控制項目的造價。

  2.2投資決策階段重視園林的造價管理

  在園林建設過程中,投資決策階段的造價管理尤為重要,首先投資決策者必須詳細了解園林的基本情況,一般包括有建造的地點、園林的設計面積以及園林的設計規模,再結合這些基本情況對投資方案進行合理規劃。在決策階段,還要考慮到園林建設的市場環境,以確定此項園林工程是否能夠滿足當地的需求,另外還要考慮到當地原材料的價格波動,并制定出相應的采購計劃,同時還要根據園林景觀的具體建設情況,采取相應的生產技術方案,充分重視園林施工技術水平,技術裝備以及管理水平。

  對于園林景觀所在地區的環境情況也要給予充分考慮,根據當地的環境特點進行合理的投資,還要根據具體園林工程對質量的要求,設計出合理的造價設計方案。此外在造價設計過程中,還要將當地的土地價格,土地出讓費用加入到整體的造價方案中去。綜合以上種種情況,制定出一份合理的造價方案,同時在以后的園林景觀施工過程中,要嚴格按照預先設計方案進行施工,以控制園林工程的造價。

  2.3園林設計施工階段做好造價的管理與控制

  在園林景觀工程的設計階段,需要設計人員首先根據設計安排,制定出一份詳細的設計方案。在對方案進行設計時,必須根據園林的實際情況編制初步的總體預算,并制定項目投資估算書,這對于園林景觀工程的施工階段有明確下的指引。所以必須充分的重視在設計階段的造價方案,施工單位需要根據造價方案對建造任務進行合理安排。因此要求工程建設的所有人員要充分了造價方案,因為建設人員才是施工方案的執行人員,只有建設人員詳細了解了造價方案,才能在實際施工過程中采取一些針對性的措施。此外在園林景觀工程造價管理中,還必須重視招投標的管理,在招投標過程中,不僅要重視投標方的設計方案,還必須重視投標方對方案的實際執行情況,并將其納入到日常的管理活動中。

  2.4加強結算管理,嚴格把好審核關

  在園林景觀工程中,竣工結算是整個工程的最后一道關口,同時也能最終確定整個工程的造價。因此需要相關企業建立健全完善的竣工造價管理以及審計制度,改善管理程序中的不足之處,使得整個工程的投資更加效率以及經濟化,對于造價管理人員來說,必須要求其具備較強的責任意識,能夠堅持秉公辦事,嚴格把手質量檢驗關。在整個工程結束時,相關負責人員要認真檢查施工現場,檢查變更內容以及相應的工程量的變化情況,從而保證園林景觀工程的竣工結算高效的進行。

  結束語總的來說,在整個園林景觀工程中,園林工程造價管理占據著非常重要的地位,所以要求相關部門必須在工程的整個施工過程中建立嚴格的成本意識,從而最大化的實現園林工程的經濟效益與社會效益。

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