風景園林技術管理存在的問題

　　摘要：園林建設作為生態(tài)建設重點項目，備受建筑行業(yè)的關注，也是生態(tài)建設與發(fā)展水平的衡量指標之一。生態(tài)建設中風景園林技術愈加嚴格，管理措施以及技術規(guī)程，是有效開展風景園林建設工程的關鍵。本文針對風景園林技術管理現(xiàn)狀，從風景園林工程施工對技術的要求，明確當前技術管理所存在的問題，并從人們對環(huán)境美的追求與施工角度，提出有效的技術管理措施與策略，以促使園林景觀能更好地為生態(tài)建設服務。

　　關鍵詞：風景園林;技術管理;問題與對策

　　風景園林可美化人們的居住環(huán)境，保護環(huán)境，增加空氣中的氧氣，是建設綠色的關鍵。因此，現(xiàn)代生態(tài)建設進程中，格外看重風景園林建設工程。在風景園林景觀建設中，既要遵守人與自然和諧共處的原則，將高品質(zhì)空間景觀環(huán)境作為最終建設目標，還要從實踐與實用兩方面入手，合理應用各種手工技術與設備，保障施工效率以及明確技術要點，使得工期與質(zhì)量雙達標。鑒于此，風景園林景觀建設中，必須要加強施工方面的管理，針對技術應用和工程施工的各個環(huán)境進行嚴格監(jiān)控，以加強對施工成本以及技術規(guī)范的把控。

　　1.風景園林景觀技術管理存在的問題

　　風景園林景觀技術管理，既要滿足實際工程施工要求，也要從工程質(zhì)量和工期兩方面入手，協(xié)調(diào)好風景園林景觀工程的業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位之間的關系，通過統(tǒng)籌管理與把控，對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的審查，才能保證技術管理符合實際施工需求，優(yōu)化施工質(zhì)量。現(xiàn)如今風景園林景觀技術管理所存在的問題，主要體現(xiàn)在設備、技術管控上，很少有施工企業(yè)能針對規(guī)劃的要求，對風景園林工程進行人員管控和項目整體把控。

　　一方面，風景園林景觀中的技術不同于其他技術工作，管理人員需要了解多方面的技術與知識，才能處理好施工過程中所出現(xiàn)的各種問題。但實際上，多數(shù)園林施工單位的人員，都不了解多方面的技術與知識，僅僅是掌握某些片面的技術知識，無法全面掌握園林各方面的技術要求，以致于在建設過程中無法處理好施工所出現(xiàn)的問題。且，一旦施工技術人員配備不得當，就會出現(xiàn)工作過多或是不對口的情況，嚴重影響施工進度與質(zhì)量。

　　另一方面，由于風景園林景觀在建設過程中，多數(shù)還是與植物打交道，所以在施工器材和工具配置中，要注重安全性。只有保證了裝備的安全性，才能有序地開展施工。風景園林實際施工建設中，經(jīng)常會出現(xiàn)設備老化所引起的安全事故，而安全事故的發(fā)生就會延誤工期，技術管理上必須加強對裝備的檢修與維護。再者，在植物采購過程中，需要做好幼苗管理，畢竟植物的成活率影響著工程成本，風景園林工程的多數(shù)花銷都在植物采購中，幼苗管理到位就能保證植物幼苗的成活率，確保園林施工的正常開展。

　　2.優(yōu)化風景園林技術管理的有效措施

　　無論是那一項工程，在實際施工過程中，都要先核對圖紙，再依據(jù)工程項目的施工要求，最好施工人員的安全教育與技能培訓工作，針對施工現(xiàn)場場地安排和環(huán)境變化，配備相應的設備與器材。這樣一來，工程施工才能有序、高效的開展。因此，為優(yōu)化風景園林技術管理，應該從項目準備階段開始，加強對施工設計圖紙的審核，以明確技術管理思路以及施工任務，借助圖紙的審查明確工程對技術、人員以及設備的要求，做好準備工作。

　　(1)加強施工現(xiàn)場秩序把控。技術的有效應用，先要確保施工現(xiàn)場井然有序，秩序的管理也是風景園林工程技術管理的重要環(huán)節(jié)。因為，秩序維持好了，人員才會聽從調(diào)配，為技術管理奠定基礎。因此，在施工前既要對人員進行技術培訓和安全教育，也要強調(diào)現(xiàn)場施工的紀律。特別是加強工人對設備使用、操作規(guī)范的認識，針對工序步驟以及設備養(yǎng)護進行重點講解，從而深化施工人員對技術規(guī)范的認識。這一點，可以從日常施工班組交接以及小組管理入手，將紀律和秩序維護工作下方到班組級中，以加強對現(xiàn)場秩序和紀律的把控。

　　(2)完善技術管理方案。風景園林工程技術管理需要有完善的制度以及優(yōu)良的管理方案，才能針對技術的應用和設備的使用，開展管理工作。由于當前缺乏充足的技術管理人員，多數(shù)技術人員僅具備某一方面的技術知識，且多數(shù)施工人員都是臨時工，沒有進行崗位培訓。為確保施工安全以及工程質(zhì)量，一方面要有效地開展全預防培訓工作，更新設備的同時做好技術操作指導，深化員工與技術人員對新設備與新技術的了解。另一方面，則要選出具有較強學習能力與實踐能力的員工，開展技術管理培訓工作，加強其對各種技術的學習與實踐操作訓練，通過實際工程管理的鍛煉，提升其應對突發(fā)事故的能力。所以，風景園林工程技術管理的優(yōu)化，需要從管理方案與管理人員兩方面入手，圍繞施工方在施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定突發(fā)事故的應急方案以及日常技術管理方案，通過這兩套方案，確保各項管理措施的有序開展。

　　(3)加強安全保障。安全事故發(fā)生會影響工期與質(zhì)量，技術管理要從安全施工入手，堅持人與自然和諧共處原理，圍繞幼苗管理、設備更新維護以及技術應用，建立完善的安全制度。在設備與工具引進時，要加強對器材安全性的評估，尤其是個人工具要進行多次驗貨，畢竟風景園林建設中多數(shù)是與植物打交道，個人工具的安全性關系著工人的生命。施工過程中，監(jiān)理部門與施工部門，都要做好 搭架、勾繩、安全扣等設備的驗貨工作，在施工前間進行日常檢查和不定期設備抽查，減少由于設備老化所發(fā)生的安全事故，并及時消除安全隱患。

　　3.結(jié)語

　　綜上所述，風景園林技術管理，要確保參與工程建設各單位之間信息互動，遵守人與自然和諧共處原則，相互協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理，合理運用各種施工技術以達到工期與質(zhì)量要求。所以，在實際管理過程中，應加強對各個施工環(huán)節(jié)的管控，確保各個施工環(huán)節(jié)的技術與設備等都處于各單位監(jiān)理狀態(tài)下，以達到把控施工環(huán)節(jié)的目的。

　　參考文獻：

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