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中外管理雜志

中外管理雜志基礎(chǔ)信息:

《中外管理》雜志是經(jīng)濟(jì)管理類刊物。介紹中外企業(yè)管理的理論和經(jīng)驗(yàn),研究企業(yè)面臨的環(huán)境變化和最新出臺(tái)政策,探討管理中的實(shí)際問(wèn)題。《中外管理》雜志是國(guó)內(nèi)極具影響力的、具有專家級(jí)水準(zhǔn)的企業(yè)管理專業(yè)雜志。  《中外管理》雜志于1991年創(chuàng)刊,發(fā)起人為新中國(guó)國(guó)防事業(yè)的"兩彈之父"--錢(qián)三強(qiáng)先生,策劃人和創(chuàng)辦人為我國(guó)著名管理學(xué)家、《中外管理》雜志社社長(zhǎng)兼總編--楊沛霆教授。  "理念"是《中外管理》雜志的旗幟,因?yàn)槲覀兿嘈牛?理念決定命運(yùn)。"所以,《中外管理》的一貫追求和一貫追求和特色是:"理念領(lǐng)先,思路領(lǐng)先,戰(zhàn)略先"!  只要您對(duì)企業(yè)管理有興趣,就能從中獲取通俗、務(wù)實(shí)、前沿的管理精髓。它不會(huì)過(guò)時(shí),因?yàn)樗d的是知識(shí),而不是新聞:它不會(huì)難懂,因?yàn)樗嬖V您的是辦法,而不是論文;它不會(huì)浪費(fèi)您的時(shí)間,因?yàn)樗木幷呱钪?jīng)營(yíng)者的時(shí)間何等寶貴。。

中外管理雜志欄目設(shè)置:

《中外管理》雜志主要欄目:研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡(jiǎn)報(bào)、專題研究。

中外管理雜志訂閱方式:

ISSN:1002-6525,CN:11-2812/C,郵發(fā)代號(hào):82-477,夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語(yǔ)素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語(yǔ)等用漢字?jǐn)?shù)字。

8.圖表:文中盡量少用圖表,必須使用時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,少占篇幅,圖表均采用黑色線條,分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào),應(yīng)有簡(jiǎn)明表題(表上)、圖題(圖下),表中數(shù)字應(yīng)注明資料來(lái)源。

9.注釋:是對(duì)文章某一特定內(nèi)容的解釋或說(shuō)明,其序號(hào)為①②③……,注釋文字與標(biāo)點(diǎn)應(yīng)與正文一致,注釋置于文尾,參考文獻(xiàn)之前。

10.參考文獻(xiàn):是對(duì)引文作者、作品、出處、版本等情況的說(shuō)明,文中用序號(hào)標(biāo)出,詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識(shí)以下各種參考文獻(xiàn)類型:普通圖書(shū)[M],會(huì)議論文[C],報(bào)紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報(bào)告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專利〔P〕,匯編[G],檔案[B],古籍[O],參考工具[K]。

11.基金資助:獲得國(guó)家基金資助和省部級(jí)科研項(xiàng)目的文章請(qǐng)注明基金項(xiàng)目名稱及編號(hào),按項(xiàng)目證明文字材料標(biāo)示清楚.

12.作者簡(jiǎn)介:第一作者姓名(出生年月-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學(xué)位,研究方向。

13.其他:請(qǐng)勿一稿兩投,并請(qǐng)自留原稿,本刊概不退稿,投寄稿件后,等待審查。審查通過(guò)編輯部會(huì)通知您一般雜志社審核時(shí)間是1-3個(gè)月:如果要是到我中心給你論文發(fā)表請(qǐng)?jiān)敿?xì)看。

中外管理雜志社編輯部征稿讓我們共建一個(gè)新“官產(chǎn)學(xué)共贏平臺(tái)”!中外官產(chǎn)學(xué)伙伴智園歡迎您的參與!讀者評(píng)刊新浪微博互動(dòng)中外管理2012個(gè)性化訂閱辦法聲音房地產(chǎn)市場(chǎng),何去何從?難以化解的“溫州危機(jī)”尋一劑回歸實(shí)業(yè)的“猛藥”投資“拯救”中國(guó)迅雷:“放鴿子”有理淘寶:勝亦為寇?柯達(dá):可復(fù)制的失敗?拒絕“強(qiáng)迫癥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”為什么偏偏是福特?英特爾續(xù)航第三次轉(zhuǎn)型楊敘跨越技術(shù)與用戶體驗(yàn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型英特爾的三次轉(zhuǎn)型英特爾需要解決的三個(gè)問(wèn)題歐德寧:根本性變革用戶是計(jì)算體驗(yàn)的核心《領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)修煉》我們真的盡力了嗎?智利帶給我們的震撼與反思讀者之聲全球金融戰(zhàn)下的中國(guó)主張不知不覺(jué)的“人頭稅”全球化挑戰(zhàn)中國(guó)商業(yè)文明企業(yè)文化的普世價(jià)值(下)聲音“城市群化”將主導(dǎo)中國(guó)城市化進(jìn)程中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)10年迷失的財(cái)富反過(guò)來(lái)做生意“馴虎人”卡羅·巴茨拒絕興奮劑的領(lǐng)跑蘇寧超越完整版蘇寧“不一樣”蘇寧見(jiàn)證中國(guó)家電連鎖業(yè)20年蘇寧的下一個(gè)10年張近東始終讓對(duì)手找不到破綻追問(wèn)中國(guó)品牌的創(chuàng)新之路對(duì)話特勞特伙伴全球公司總裁杰克·特勞特決策者的指揮棒

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