一、計算機網(wǎng)絡全面信息化管理的概念和意義

通過計算機全面信息化的應用，管理者能夠對一些關聯(lián)性不大的業(yè)務進行剝離，從而實現(xiàn)工程業(yè)務重組，企業(yè)能夠對挑戰(zhàn)有更靈活的應變能力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計算機網(wǎng)絡工程全面信息化系統(tǒng)是一種高效組織，這對企業(yè)高層的指揮也更為有效，意味著高層對企業(yè)的控制也更為有力和直接。企業(yè)內部全面信息化還有利于企業(yè)內部的資源優(yōu)化和互補，能夠根據(jù)不同的市場需求快速重組跨部門的團隊，讓組織虛擬化得以實現(xiàn)。

借助以計算機網(wǎng)絡技術為基礎的工程項目信息化管理項目，經(jīng)濟部門與技術部門之間能夠很自由地依據(jù)數(shù)字化的電子數(shù)據(jù)信息電腦網(wǎng)絡進行有效協(xié)調，以推進經(jīng)濟指標和技術指標之間的協(xié)調，對項目的成本和進度優(yōu)化進行綜合性優(yōu)化。計算機工程項目的全面信息化管理系統(tǒng)能夠根據(jù)工程日報的子系統(tǒng)對某個具體項目進行有效及時地跟蹤，然后通過活動編碼、資源編碼和項目編碼對項目信息作管理、分組和篩選，并且為工程的核算和各類評估隊則做相應的表計，最終實現(xiàn)對項目的采購管理、人、力成本、質量的全方位控制。

二、計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的困難和局限性

盡管無論是政府還是現(xiàn)代企業(yè)，都對工程項目的電子信息化管理非常重視，但是電子信息化管理的發(fā)展仍然有其困難之處和阻力。阻力和困難有以下幾個方面:

各行業(yè)的建設項目組織的地點都有很強的臨時性，有的地方通信條件不好，有的地方比較偏遠。要組織一個高效的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)就需要以計算機網(wǎng)絡為基礎，以良好的計算機硬件和軟件設備作為支撐，但此時工程項目的運行條件不允許，這也是矛盾之一。比如一些項目就只能夠通過撥號上網(wǎng)來對項目信息化管理系統(tǒng)進行連接，因此在這種條件限制下，實現(xiàn)全面信息化管理就有一定難度了。

目前來說，對工程項目進行定量投資回報分析還存在一定的困難，因此基于工程項目全面信息化管理系統(tǒng)進行投資回報分析就存在局限性，說白了也就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計不到位，分析技術的研究不透徹，技術的應用還不成熟，因此，很多管理層對網(wǎng)絡工程信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)還看不到著實的利益，因此大多持觀望態(tài)度。很多公司處于司法安全考慮，多數(shù)公司都會對自己的商業(yè)機密、比如變更單、合同等涉及自身利益的文件進行保密，但電子文件不利于保密。因此，項目管理組織在實際操作上更偏向原來的保密性相對較強的信息管理模式，這也對電子信息化網(wǎng)絡工程管理系統(tǒng)的普及和應用有一定程度的阻力。

多數(shù)企業(yè)和公司的信息化管理是以計算機網(wǎng)絡技術為基礎的工程項目管理系統(tǒng)實施的前提，其中項目管理組織員工的素質是項目的全面信息化管理的基礎。要建立以計算機網(wǎng)絡技術為基礎的工程項目全面信息管理系統(tǒng)不是一天兩天的事，是需要結合企業(yè)項目的實施環(huán)境以及企業(yè)的特點和需要，對這些條件進行功能需求分析之后逐步建立起來的。隨著網(wǎng)絡安全研究的不斷深化，工程項目數(shù)據(jù)安全性也會得到不斷加強，這也為工網(wǎng)絡工程全面信息化管理系統(tǒng)更有效地發(fā)揮它應有的作用提供了有效的保障。隨著計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理系統(tǒng)功能的增強，很多功能被加入系統(tǒng)當中，讓工程管理的遠程控制得以更有效的實現(xiàn)。

作者：朱曉偉 單位：周口市人才交流中心