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創(chuàng)新煤礦安全管理論文

2021-05-25 22001 煤礦安全管理論文

一、加強煤礦安全管理的創(chuàng)新措施

(一)創(chuàng)新管理理念

煤礦企業(yè)在安全管理工作中,要將一些不安全行為,包括一些輕微傷害都作為安全生產(chǎn)的基本工作,如果超過每月輕傷指標,則加重處理管理人員,重視任何輕傷和損工事件,這種做法不但可以表示重視安全工作,同時可以為企業(yè)提供各種經(jīng)驗教訓。切實提高安全管理理念,就要做好下面這些工作:第一,對職工進行安全教育。在煤礦生產(chǎn)活動中,要對廣大職工進行安全教育,讓人人繃緊“安全第一”這根弦,提倡“珍愛生命”的安全思想。再有,要不斷提高煤礦企業(yè)領導、管理人員和職工的安全責任感,促使其自覺做好安全管理工作;第二,對職工加強安全技術培訓工作,讓廣大職工具備安全技術知識,掌握發(fā)生事故的規(guī)律,不斷提高安全技術水平。

(二)加強自主管理制度建設

要求煤礦安全制度轉變工作方式,實現(xiàn)自主型轉變,努力建設安全自主管理和自我約束制度。第一,實行屬地管理,同時進行安全巡視。針對井下不同工作點,劃分出明確的屬地,同時指定責任人,將安全責任落實到每一個人身上,要求對自己的“屬地”進行嚴格的安全管理,指出不同環(huán)節(jié)存在的安全風險,以屬地責任人為主,進行積極防范和控制。第二,為了使煤礦安全工作的檢查取得應有的效果,要大力進行領導班子建設,同時提高執(zhí)法隊伍的綜合素質。領導班子要精誠團結、相互學習,將執(zhí)法隊伍建設成為一支和諧執(zhí)法隊伍。同時進行嚴格的政治理論學習,要求理論與實際相結合,做到知行一致。

(三)完善計算機安全管理信息系統(tǒng)

實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化,就是在管理當中充分應用計算機、通訊、顯示和監(jiān)測等現(xiàn)代化工具,創(chuàng)建計算機安全管理信息系統(tǒng),提高安全管理效率。現(xiàn)代化生產(chǎn)要求,在煤礦生產(chǎn)中要重視監(jiān)控井下環(huán)境的安全,要求做到井上井下信息交流的隨時性,才能使安全管理工作做到正確決策。

(四)獎懲分明

對職工的懲罰可以作為一種反向激勵手段,但必須認識到,如果過度應用,則會具有相反作用,引起廣大職工的反感,有的職工還會因此而出現(xiàn)更為嚴重的違章現(xiàn)象。與之相反,對職工的獎勵是一種正向激勵,因此在煤礦安全生產(chǎn)中,只有綜合發(fā)揮兩者的作用,而且應以安全獎勵為主,才能不斷提高職工的生產(chǎn)積極性,自覺遵守勞動紀律。以前那種管理人員領獎勵、在崗人員受處罰的現(xiàn)象要堅決杜絕,切實轉變以前實行的只罰不獎的獎懲制度。

(五)加強企業(yè)職工培訓

分析以前發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故,很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個方面:一是在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,沒有設置從事生產(chǎn)的工作人員,沒有切實做好安全生產(chǎn)培訓工作,因此,當前煤礦安全生產(chǎn)缺乏大量的管理人員,缺乏足夠的技術力量,特別缺少“一通三防”專業(yè)技術人員;二是有的煤礦企業(yè)只重視眼前的經(jīng)濟利益,沒有認識到安全法律規(guī)定的具體條文,沒有對新招聘的生產(chǎn)人員進行必要的安全生技能培訓,讓其直接進入煤炭企業(yè)進行生產(chǎn)操作;三是煤炭生產(chǎn)工作人員的綜合素質不能保證,特別是處于煤炭生產(chǎn)一線的工作人員,很多人員都是農(nóng)村的,缺乏必要的安全意識,更缺乏嚴格的自律意識和自我保護意識,缺乏必要的事故防范知識和安全意識,不能應對出現(xiàn)的緊急情況。因此,在煤礦安全管理工作中,要重視建設多層次的安全教育體系,對于專業(yè)工作人員來講,要在省級培訓中心接受培訓,一般煤礦工作人員要在企業(yè)內(nèi)部參加實訓工作,確保每一名工作在煤炭生產(chǎn)第一線的人員都能持證上崗。

(六)創(chuàng)新安全監(jiān)管員隊伍建設

在煤礦安全管理創(chuàng)新中,要做到安全監(jiān)管創(chuàng)新。大量的實踐證明,假如安全生產(chǎn)管理只做一些表面文章,則會使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)埋下巨大的安全隱患。為了使安全監(jiān)管方法正確,需要配備高素質的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。在選擇安全生產(chǎn)監(jiān)管人員時,要應用公正、公平原則,制訂嚴格的審核程序,實行競爭上崗。將層層選拔出的監(jiān)管人員,組成“安全監(jiān)管組”,要求安全監(jiān)管組長和成員雙向選擇,實現(xiàn)組內(nèi)成員的最優(yōu)配置,應用區(qū)域安全責任承包方式,同時認真記錄人員上崗的實際檢查情況,可以為以后的責任追究提供數(shù)據(jù),假如責任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,則要求值班的安全監(jiān)管員一定下崗。利用完善的配套制度,建設不斷發(fā)展變化的競爭機制和約束機制,安全監(jiān)管員不再實行終身制,要求安全監(jiān)管員具備高度的責任意識。煤礦企業(yè)利用安全監(jiān)管員競爭上崗,使安全監(jiān)管隊伍不斷引入高素質的工作人員,從而真正提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質,實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管員隊伍的技術型和預見型發(fā)展。

二、結語

創(chuàng)新煤礦安全管理工作,可以有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,但是,我們必須認識到,煤礦安全管理是一項非常復雜的工作,要求應用系統(tǒng)方法才能健全安全管理系統(tǒng)。在煤礦的安全管理工作中,安全管理模式逐步實行全員、全過程和全方位的方法,實行人人參與安全管理、人人重視安全工作的管理制度,使煤礦安全管理工作收到較好的管理效果。

作者:李俊輝 單位:陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司

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