1.建議及對策

(1)完善高校管理信息化建設理念

首先，應該及時轉變態度，正確地看待信息化管理在管理水平和相關經濟效益方面帶來的提升，轉變工作思路，學習和掌握先進的管理手段和管理技術，應用其去解決和處理實際工作中遇到的問題，推動管理工作的不斷完善和發展。高校管理信息化建設要按照自身特點，堅持以需求為主導，立足于實際需求，對教學事業管理決策和教學改革發展進行全方位信息化支撐。其次，突出實際應用。在今后還應當很好地明確信息化技術發展方向，實現對發展建設政策的革新，并且對其中的現代化高校管理信息化建設思想進行深入分析，在現代化高校管理信息化建設過程當中應當采取與時俱進的觀點和思想，促進相關高校管理信息化建設工作邁向一個新的階段。我國相關高校管理信息化建設電子技術屬于全新的領域，并且對諸多的單位和部門均有著深遠的影響，對于穩步提升、增強人才培養的價值和高校建設管理水準將有重大意義，發揮重大的綜合價值。

(2)加強高校管理信息化建設平臺建設

對現有的信息網絡進行統籌規劃和總體設計，利用通用信息參數等將每個系統聯網組成信息化管理平臺，確保高校范圍內的信息和管理內容可成為完整的共享體，利用平臺的優勢增強信息資源的流通，確保信息化管理在高校中得到切實應用。在今后還應促進信息現代化技術邁向獨立發展的階段，以全面發展信息化技術為核心的準則，使其為高校管理信息化建設創造出更大的便利性，實現相關制度的創新和改革。在實踐的建設過程當中應當詳細分析當前高校管理信息化建設模式創新的現狀，同時對制度的改革和相關工作的建設思想等進行系統性的分析，更好地實現對相關工作的開展和建設，實現相關事業和工作的穩步發展，促進高校管理信息化建設模式創新和完善。

2.結束語

總的來講，加強對高校管理信息化建設的分析有著重大的意義，從實際的角度著手對今后發展的核心方向和改革的主要措施等進行系統性的分析，旨在以此為基礎更好地實現相關事業的發展和創新，更好地促進工作的建設邁向一個新的階段。

作者：張海 單位：廣州工商學院