一、成本核算概述

（一）定義

成本核算就是在企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中，對所有的耗費都進(jìn)行分配和整理，然后進(jìn)行相應(yīng)總成本以及單位成本的計算。

（二）原則和流程

進(jìn)行成本核算需要遵守一定的原則，這樣才能夠保證成本核算的準(zhǔn)確性和客觀性。成本核算的原則有：合法性的原則、可靠性原則、一致性原則以及相關(guān)性原則等。建筑行業(yè)進(jìn)行成本核算的過程是非常復(fù)雜的，需要經(jīng)過對多個部門成本的綜合分析。首先成本核算要經(jīng)過技術(shù)部進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算，然后根據(jù)預(yù)算制定成本計劃，這個成本計劃包括工程部、材料部以及設(shè)備部的所有投入成本，而成本包括人員的工資，購買設(shè)備以及材料的費用等等，將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總之后經(jīng)過分管經(jīng)理交由核算部進(jìn)行成本報表的制作，之后這個報表還要經(jīng)過財務(wù)部門的審核和分析，并與做出的成本計劃進(jìn)行對比。

（三）建筑行業(yè)項目成本的組成

建筑成本總體來說包括兩種，一種是狹義上的組成，另一種是廣義上的組成，廣義上的建筑成本是指在整個建筑項目工程中，為了工程所支付的所有代價以及從中獲取的利益，包括建筑項目的經(jīng)營費用，建筑單位所獲取的利潤，建筑單位所要支付的稅金以及施工時產(chǎn)生的費用。狹義上的建筑成本則包括建筑行業(yè)在工程項目中支付的人工費、材料費、施工所用設(shè)備的使用費，以及其他一些直接或者間接的費用等。

二、建筑行業(yè)成本核算主要內(nèi)容

（一）核算成本的確認(rèn)

在建筑工程中對于項目核算成本的確認(rèn)可以使用三種方法：將單項施工承包合同作為項目工程的成本核算對象；根據(jù)合同采取分立措施確定施工工程的成本核算對象以及將合同進(jìn)行合并，以此來對項目成本核算的對象進(jìn)行確定。在第一種方法中，施工單位可以對施工預(yù)算圖進(jìn)行編制，然后將預(yù)算圖所列出的單項工程作為核算的對象；在第二個方法中，施工單位會根據(jù)承包合同與甲方進(jìn)行項目資產(chǎn)收入和成本的確認(rèn)；最后一種方法，施工單位在對合同進(jìn)行簽訂的過程中，可能會對一項或者是幾項資產(chǎn)簽訂一個統(tǒng)一的合同，那么這些資產(chǎn)就有統(tǒng)一的計算方法，這種情況下就要將合同進(jìn)行合并處理，根據(jù)合并之后的合同確定核算對象。

（二）核算方法

這兩者的核算方法也是不相同的，財務(wù)成本核算必須要按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，并且具有一定的核算方法。但是項目管理的成本核算并沒有相應(yīng)的核算標(biāo)準(zhǔn)和方法，并且在進(jìn)行核算的過程中還會使用運籌學(xué)以及其他學(xué)科進(jìn)行綜合核算，核算方法非常多樣。

（三）目的

財務(wù)成本核算與項目管理成本核算的目的是不同的，前者的目的是為了能夠?qū)ㄖ髽I(yè)在一定時期內(nèi)的所有的投入成本進(jìn)行統(tǒng)計，然后制作財務(wù)報表，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及稅金進(jìn)行計算；后者的目的則是為了對某一個建筑項目的成本進(jìn)行統(tǒng)計，然后可以為項目的計劃以及成本預(yù)測提供數(shù)據(jù)信息和理論基礎(chǔ)。

三、成本核算主要方法

（一）主要因素分析

因為建筑工程中具有非常多需要進(jìn)行核算的項目，因此為了減少不必要的工作量，降低信息成本，就要對建筑工程中所有成本的重要性進(jìn)行分析，求出成本消耗的主要因素，然后對這些主要因素的成本進(jìn)行重點分析，這樣能夠有效提高成本核算的效率。在工程中涉及到成本核算的因素包括資源消耗的數(shù)量，還有價格，以及資源價格變動的概率，進(jìn)行這些因素的分析有許多能夠使用的方法。

（二）成本核算指標(biāo)

在對建筑工程項目進(jìn)行核算之前，施工企業(yè)需要為成本的核算建立一個總的目標(biāo)，這個目標(biāo)稱之為工程項目的管理目標(biāo)。該目標(biāo)是進(jìn)行細(xì)致項目管理目標(biāo)分解的基礎(chǔ)，在工程項目總的管理目標(biāo)基礎(chǔ)上，應(yīng)該再劃分出詳細(xì)，有針對性的若干個管理目標(biāo)，在這些針對性的管理目標(biāo)中，施工企業(yè)需要安排專門的人員對這些項目目標(biāo)進(jìn)行管理。除此之外，這些單個項目目標(biāo)的管理人員就可以對自己負(fù)責(zé)的項目成本進(jìn)行核算，然后將核算的結(jié)果與最初的計劃成本進(jìn)行對比，為整個項目的管理人員提供理論依據(jù)。這樣就可以保證成本核算的準(zhǔn)確性，提高成本核算的工作效率。對建筑項目進(jìn)行成本核算的第一步，就是要建立成本核算的指標(biāo)，這樣有利于對成本進(jìn)行控制，并且設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)該以成本計劃作為依據(jù)，并且兩者之間要互相對應(yīng)，這樣才能夠?qū)Τ杀居媱澋那闆r進(jìn)行及時的反映。中鐵涿州公司就是一家施工單位，在2007年對京福高速公路F段進(jìn)行施工的過程中，該公司就將工程劃分為了路基、隧道以及橋梁三個部分，然后將這三個部分作為單個項目進(jìn)行成本的核算；另外，通過對“機(jī)械作業(yè)”的成本進(jìn)行核算，該公司還能夠確定對機(jī)械設(shè)備的投入成本，對于采石場的施工成本，則通過“輔助生產(chǎn)”的科目進(jìn)行核算。通過將施工項目分為單個項目對成本進(jìn)行核算，能夠提高核算的準(zhǔn)確性。

（三）敏感性分析

成本核算工作具有一定的核算因素，因此對這些因素必須要進(jìn)行敏感性分析，因為只有這樣才能夠確定需要進(jìn)行核算和控制的因素，才能夠成功地設(shè)置出成本控制的界限。

四、建筑工程項目成本控制

（一）以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)

在對建筑企業(yè)項目成本進(jìn)行控制的時候，首先要以相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，還要結(jié)合整個工程項目的成本計劃以及費用標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)對建筑項目成本的核算，這樣建筑企業(yè)才能夠控制整個項目的施工過程。

（二）控制工程項目的全過程

在建筑工程中對項目成本進(jìn)行控制，控制的對象應(yīng)該包括整個項目工程的材料、人工以及設(shè)備等的支出。在對人工成本進(jìn)行控制的過程中應(yīng)該注意三個基本內(nèi)容：首先在對勞動力進(jìn)行使用的過程中，一定要結(jié)合勞動定額；其次，在建筑項目的實施過程中，應(yīng)該盡量減少使用非生產(chǎn)性用工，除此之外還有不存在生產(chǎn)值的用工；最后，對于將工程外包出的部分，施工企業(yè)應(yīng)該對外包隊工資的結(jié)算進(jìn)行控制，另外在對所有參與施工的員工工資進(jìn)行發(fā)放之前，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工資的實效。在對建筑材料進(jìn)行控制的過程中，首先應(yīng)該加強(qiáng)對建筑材料的管理和施工預(yù)算工料的分析；其次，在使用建筑材料的過程中，應(yīng)該采取科學(xué)合理的使用方法，避免對材料的浪費。除此之外，施工企業(yè)還需要對工程中所使用的水資源以及電力資源進(jìn)行控制，合理搭建臨時設(shè)施，對施工過程中的開支要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，按照相應(yīng)的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工程的開支。

五、結(jié)束語

因為社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑項目不斷增多，為了提高建筑企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，就要對企業(yè)的成本核算進(jìn)行相應(yīng)的研究和加強(qiáng)，控制企業(yè)投入成本，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)成本，這樣才能夠從根本上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益，使我國的建筑行業(yè)走向一個新的發(fā)展階段。

作者：鄭姣 單位：廣東華坤建設(shè)集團(tuán)有限公司