領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志基礎(chǔ)信息：

專業(yè)理論刊物，貫徹“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”的精神，為領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化服務(wù)。讀者對象為黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員、理論宣傳工作者。融理論性、實用性、趣味性于一刊。內(nèi)容豐富、信息量大、務(wù)實超前、刻意求新、為廣大干部服務(wù)是《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志的顯著特點。創(chuàng)刊18年來，我刊堅持正確的辦刊宗旨，從刊物自身的角度積極宣傳黨的基本路線和各項方針政策，認真研究并回答了改革開發(fā)和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟形勢下領(lǐng)導(dǎo)工作中的熱點、難點問題，有效地發(fā)揮了正確的、積極的輿論監(jiān)督作用，發(fā)表了近萬篇深受廣大領(lǐng)導(dǎo)干部歡迎的好文章。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志欄目設(shè)置：

領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)鑒戒、組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)、正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、軍事領(lǐng)導(dǎo)、青年領(lǐng)導(dǎo)、古代領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、用人之道、班子建設(shè)、關(guān)注公選、中外管理、政壇風(fēng)云、演講與口才、外國政要。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志辦刊宗旨：

為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍服務(wù)，為促進領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化服務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志期刊榮譽：

河南省一級期刊、河南省二十佳期刊，河南省優(yōu)秀期刊、全國首屆優(yōu)秀社科期刊獎、并連續(xù)三次被確定為中國政治類核心期刊、連續(xù)五屆被評為全國中文核心期刊。

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志訂閱方式：

CN：41-1024/C，ISSN：1003-2606，郵發(fā)代號：36-104

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領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志社編輯部征稿新時期群眾工作既要加強更要創(chuàng)新——關(guān)于重慶市處置出租車停運事件的思考對試行縣(市、區(qū))黨代會常任制的建議思想政治工作應(yīng)處理好五種關(guān)系如何與被誡勉的干部談話改革開放:中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)科建設(shè)的重要契機對“五綜合”干部任用提名辦法的實踐與思考如何增強民主測評的科學(xué)性和真實性增強干部教育培訓(xùn)實效的途徑謙和大氣:領(lǐng)導(dǎo)干部的一種人格魅力領(lǐng)導(dǎo)干部能力新解有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力在解放思想中破解發(fā)展難題群眾信訪代理制的實踐與思考集群:欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的路徑選擇努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力如何讓壓力變動力領(lǐng)導(dǎo)工作中的批評氛圍與批評禁忌理性看待工作經(jīng)驗構(gòu)建民主推薦新格局感悟組織工作“選項歸類”在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的運用公推公考:公選制度的探索和完善領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“結(jié)合”的思想方法加快有地方特色的新型工業(yè)化進程如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部群做眾工作的能力貧困縣發(fā)展縣域經(jīng)濟的四個突破口如何實現(xiàn)有效溝通讓表揚發(fā)揮最好的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者做好協(xié)調(diào)工作的要點難能可貴是清醒領(lǐng)導(dǎo)者如何肯定下屬用人也要追求效益最大化考評干部應(yīng)鉚緊“四條鏈”構(gòu)建科學(xué)的干部績效考核機制提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展力存在的誤區(qū)與對策領(lǐng)導(dǎo)者婉言謝絕的藝術(shù)對科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下屬的幾點思考領(lǐng)導(dǎo)者在利益協(xié)調(diào)中的妥協(xié)策略有效獎勵下屬應(yīng)把握好的幾種心理效應(yīng)佛祖用人的“小九九”領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的意、位、距黨員活動日與“四議兩公開”工作法有機結(jié)合的探索構(gòu)建干部差額選任機制的實踐與思考身居官場高危崗位者的安全選擇改善政治生態(tài)救助高危官員崗高危因小權(quán)術(shù)做清官是大智慧——官場高危崗位縱橫談領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中應(yīng)警惕的“思路”迷失標(biāo)桿管理:提高政府部門管理績效的一種重要方法轉(zhuǎn)型期我國社會沖突的特點及基本化解對策領(lǐng)導(dǎo)者利益磋商的思維與策略如何管好“刺頭”下屬