財務管理論文發(fā)表茶企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新研究

　　這篇財務管理論文發(fā)表了茶企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新研究，市場經(jīng)濟的發(fā)展，為茶企業(yè)現(xiàn)代化財務制度的建立和完善帶來了可靠地新思路。論文探討了茶企業(yè)財務管理制度的相關內(nèi)容以及創(chuàng)新的現(xiàn)實意義，促進茶企業(yè)生產(chǎn)利潤的持續(xù)增加。

　　摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的茶企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模正在不斷地擴大，生產(chǎn)水平有了明顯地提升。茶企業(yè)經(jīng)營效益的增加，需要充分地發(fā)揮出財務管理制度的優(yōu)勢，為自身市場競爭力的加強提供可靠地保障。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理學的相關內(nèi)容，利用創(chuàng)新的技術(shù)措施推動茶企業(yè)財務管理制度的改革，對于企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實參考意義。利用創(chuàng)新財務管理制度的相關作用，能夠更好地規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，增強企業(yè)整體的競爭實力。本文將從茶企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新的具體措施等方面展開詳細地論述。

　　關鍵詞：財務管理論文發(fā)表,茶企業(yè),財務管理制度,現(xiàn)代管理學

　　茶企業(yè)財務管理制度隨著市場體制的改革，相關的內(nèi)容也在發(fā)生著巨大的變化。為了提高整體的市場競爭力，突出自身的競爭優(yōu)勢，茶企業(yè)需要依靠創(chuàng)新的財務管理制度約束具體的生產(chǎn)經(jīng)營行為，為生產(chǎn)效益的提高提供必要地保障。茶企業(yè)管理的核心工作環(huán)節(jié)在于內(nèi)部的財務管理，對企業(yè)的融資、戰(zhàn)略投資、資產(chǎn)分配等方面產(chǎn)生了積極的影響，是企業(yè)核心競爭力提升的關鍵所在。

　　1茶企業(yè)財務管理制度的相關內(nèi)容及創(chuàng)新的現(xiàn)實意義

　　1.1財務管理制度的相關內(nèi)容

　　為了提升自身整體的管理水平，茶企業(yè)在發(fā)展的過程中需要完善相關的財務管理制度。這些制度的存在，對于企業(yè)戰(zhàn)略投資范圍的擴大、生產(chǎn)經(jīng)營利潤的增加、核心競爭力的突出等，起著至關重要的作用。企業(yè)的財務管理有效地組織了經(jīng)濟資源的合理配置，充分地發(fā)揮出了各部門之間的職能作用，規(guī)范了自身經(jīng)營活動的市場秩序，為企業(yè)未來市場競爭力的增強提供了可靠保障。財務管理制度的作用體現(xiàn)在茶企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)，有利于生產(chǎn)效率的不斷提高，加快了企業(yè)整體的發(fā)展速度。茶企業(yè)的財務管理制度主要是指在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，茶企業(yè)根據(jù)自身實際的經(jīng)營狀況，在財務工作中制定了一系列的管理制度，保證了社會經(jīng)營活動的合法性。利用財務管理制度的作用，茶企業(yè)能夠?qū)?nèi)部財務管理工作進行必要地規(guī)范，保證所有財務管理工作的有效開展。茶企業(yè)完善的財務管理制度的內(nèi)容主要包括：(1)所有制度的制定與實施有著豐富的理論支持，能夠?qū)ψ陨砗戏ǖ纳a(chǎn)經(jīng)營活動進行必要地指導;(2)為了保證財務管理制度在實際的應用中能夠充分地發(fā)揮出自身的制度優(yōu)勢，需要建立相應的監(jiān)管機制，明確具體的考核目標，促進茶企業(yè)生產(chǎn)利潤的持續(xù)增加。

　　1.2茶企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新的現(xiàn)實意義

　　市場經(jīng)濟體制的不斷改革，使得茶企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中承受著更大的市場壓力，對自身生產(chǎn)效益的增加產(chǎn)生了一定的影響。茶企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)營利潤，需要逐漸地擴大自身的經(jīng)營范圍。而茶企業(yè)經(jīng)營管理的科學化需要從財務制度方面進行不斷地創(chuàng)新，為相關工作的有效開展提供了可靠的工作思路。財務管理制度的創(chuàng)新，不僅能夠保證茶企業(yè)整體的競爭力，也能為企業(yè)投資活動利潤的增加提供科學的參考依據(jù)。茶企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新的現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在：(1)適應了現(xiàn)階段市場經(jīng)濟形勢的總體發(fā)展要求，降低了茶企業(yè)經(jīng)營活動中市場風險發(fā)生的幾率，增加了企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(2)茶企業(yè)的投資領域有了更多的選擇，豐富了企業(yè)的經(jīng)營思路;(3)為茶企業(yè)產(chǎn)品的市場推廣起到了良好的示范效應，擴大了產(chǎn)品的流通范圍;(4)創(chuàng)新型財務管理制度提升了茶企業(yè)整體的管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)效益的增加帶來了積極的影響;(5)加快了茶企業(yè)財務管理制度現(xiàn)代化、信息化建設的步伐;(6)茶企業(yè)面對市場風險的應對機制更加完善，降低了市場風險發(fā)生的幾率，保證了企業(yè)正常的經(jīng)營活動。茶企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新，是企業(yè)根據(jù)最新的市場形勢做出的必然選擇。它在保證企業(yè)利潤增加不受影響的前提下，對于風險預防管理機制的制定和完善帶來了科學的工作思路，是企業(yè)面對市場風險的重要保障。在未來的市場競爭中，規(guī)范自身的生產(chǎn)經(jīng)營行為，提升財務管理整體的水平，需要茶企業(yè)在財務管理制度方面做出更多的創(chuàng)新措施，以加快自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展速度。

　　2茶企業(yè)財務管理制度存在的問題

　　2.1缺乏完善的成本核算體系

　　茶企業(yè)不同于一般的生產(chǎn)加工企業(yè)，在發(fā)展的過程中必須對自身的經(jīng)營成本進行有效地控制，才能保證自身經(jīng)營效益的增加。結(jié)合目前我國茶企業(yè)財務管理制度整體的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠發(fā)現(xiàn)它整體的成本核算體系不完善。茶企業(yè)財務管理制度實施的效果在成本核算工作中有著相應地體現(xiàn)。茶企業(yè)整體的營銷能力、加工能力、資金融通能力都會直接影響自身的成本預算，需要利用完善的成本核算機制，保證所有經(jīng)營活動的成本保持在一定的范圍內(nèi)。而茶企業(yè)內(nèi)部不完善的成本控制體系，影響了企業(yè)投資范圍的擴大。這些不完善的成本核算體系在具體的應用中主要體現(xiàn)在：(1)具體的核算內(nèi)容不齊全，無法對實際的工作帶來實質(zhì)性的幫助;(2)核算工作人員的綜合素質(zhì)有待提高。核算人員的綜合素質(zhì)對于財務管理中相關核算方法的選擇有著一定的影響，影響了整體的工作效率;(3)核算的具體指標不明確，核算的結(jié)果與茶企業(yè)實際的生產(chǎn)效益不相符，擾亂了企業(yè)財務工作的戰(zhàn)略部署。

　　2.2市場信息掌握不充分

　　茶企業(yè)實際的經(jīng)營范圍較大，客觀地決定了相關的財務管理制度在具體的應用中必須參考有效地結(jié)合市場信息，保證制度存在的合理性與科學性。由于各種客觀因素的影響，使得茶企業(yè)對于市場信息的掌握不充分，整體的市場信息傳遞效率明顯偏低。市場信息對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動直接影響著市場風險的預防效果。茶企業(yè)財務管理制度相關的工作落實不到位，將會間接地影響市場信息的傳遞效率，加大了企業(yè)經(jīng)營活動中的市場方向。市場信息傳遞效率的偏低，縮小了茶企業(yè)的經(jīng)營范圍，使得企業(yè)無法充分地發(fā)揮出產(chǎn)品效應，擴大了自身的社會影響范圍。財務管理工作者對于市場信息的掌握不及時，不僅影響著茶企業(yè)經(jīng)營效益的增加，也為企業(yè)未來投資的范圍產(chǎn)生了一定的負面效應。因此，完善茶企業(yè)相關的財務管理制度具有現(xiàn)實的參考意義。

　　2.3現(xiàn)金流管理制度落后

　　茶企業(yè)現(xiàn)金流管理制度落后，也為企業(yè)的投資活動增加了更多的市場風險。這些企業(yè)整體的經(jīng)營范圍較廣，面對的市場競爭形勢嚴峻，現(xiàn)金流管理制度落后將會威脅企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。茶企業(yè)現(xiàn)金流管理制度落后主要體現(xiàn)在：(1)相關的工作者對貨幣學的理論知識掌握不充分、對經(jīng)濟形勢的判斷不合理;(2)忽略了現(xiàn)金流所帶來的市場風險對于企業(yè)正常經(jīng)營活動的影響;(3)相關的審批機制不完善，導致現(xiàn)金流管理工作落實不到位;(4)管理人員缺乏必要地現(xiàn)金管理意識，自身崗位的職能作用無法得到有效地發(fā)揮。

　　3茶企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新的具體措施

　　3.1強化財務管理者的創(chuàng)新意識

　　茶企業(yè)在實際的發(fā)展過程中可能會遇到各種各樣的市場風險，需要自身的財務管理制度在實際的應用中能夠充分地發(fā)揮出應有的作用，降低市場風險發(fā)生的幾率，增加企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。實現(xiàn)這樣的目標，需要強化財務管理者的創(chuàng)新意識，使他們能夠充分地意識到創(chuàng)新型的財務管理制度對于茶企業(yè)未來發(fā)展的積極影響。強化管理者的創(chuàng)新意識，需要從多個方面進行必要地指導。具體有：(1)結(jié)合茶企業(yè)整體的發(fā)展形勢，根據(jù)市場的實際需求，引導管理者能夠意識到創(chuàng)新理念對于自身工作崗位的重要性;(2)通過創(chuàng)新型專業(yè)知識測評，增強財務管理者的創(chuàng)新意識;(3)根據(jù)企業(yè)實際的經(jīng)營狀況，使財務管理者能夠認識到創(chuàng)新不足帶給企業(yè)的不利影響。

　　3.2優(yōu)化茶企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

　　合理的資本結(jié)構(gòu)，能夠保證茶企業(yè)財務活動的順利開展。茶企業(yè)在市場經(jīng)營活動中必然會受到相關不利因素的影響，加大了市場風險發(fā)生的幾率，威脅著自身財務安全。因此，茶企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)，提高整體的市場競爭力。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)主要是指茶企業(yè)的能夠向多元化方向發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐，突出自身特色產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，保證資金流通的順暢性。強化知識資本在茶企業(yè)資本中的重要地位，突出茶文化的重要性，使得自身的品牌效應更加明顯，為生產(chǎn)效益利潤最大化目標的實現(xiàn)提供了可靠地保障。

　　3.3建立和完善績效考核機制

　　財務管理部門在茶企業(yè)內(nèi)部所有部門中占據(jù)著重要的地位，相關的從業(yè)者能否充分地發(fā)揮出自身的崗位職能作用，直接影響著企業(yè)整體的戰(zhàn)略部署。因此，需要建立和完善相關的績效考核機制，充分地發(fā)揮出財務工作者的主觀能動性，提高自身的崗位工作效率。同時，績效考核機制對于管理者的工作積極性也有一定的影響。通過績效考核機制的作用，財務管理工作者的積極性將會得到很大地提高，有利于他們在規(guī)定的時間內(nèi)及時地掌握市場信息，為茶企業(yè)未來投資范圍的擴大提供可靠地保障。建立和完善績效考核機制，對于茶企業(yè)內(nèi)部的凝聚力也有一定的促進作用：保證企業(yè)在具體的投資活動中能夠有效地面對市場風險。

　　4結(jié)束語

　　茶企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新，需要結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展概括，增強從業(yè)者的創(chuàng)新意識，利用創(chuàng)新的舉措全面提升企業(yè)的財務管理水平。激烈的市場競爭形勢，為茶企業(yè)整體的經(jīng)營戰(zhàn)略帶來了一定的影響。為了達到時代的發(fā)展要求，更好地適應市場發(fā)展，茶企業(yè)需要做好財務管理制度的創(chuàng)新工作，擴大自身的社會影響范圍，為生產(chǎn)效益最大化目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。

　　參考文獻

　　[1]王海兵.以人為本企業(yè)財務問題研究[D].西南財經(jīng)大學,2011.

　　[2]朱華建.中國企業(yè)財務管理能力體系構(gòu)建與認證研究[D].東北財經(jīng)大學,2013.

　　[3]張旭.我國企業(yè)財務文化研究[D].山西財經(jīng)大學,2014.

　　[4]白自華.DS集團財務管理模式研究[D].西北農(nóng)林科技大學,2013.

　　作者：李林萍 單位：四川工商職業(yè)技術(shù)學院

　　推薦期刊：《現(xiàn)代審計與經(jīng)濟》是面向全國公開發(fā)行的經(jīng)濟類期刊。雜志圍繞經(jīng)濟工作中心，宣傳黨和國家有關審計工作的方針、政策和法律法規(guī)，傳播經(jīng)濟、審計信息，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，樹立審計和財經(jīng)領域遵紀守法的典型，揭露了經(jīng)濟領域的腐敗現(xiàn)象，弘揚社會主義精神文明，指導推動審計健康發(fā)展。