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現(xiàn)代建筑工程的信息化管理優(yōu)化措施

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2022-04-19
簡要:摘要:建筑行業(yè)一直是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,其在新發(fā)展背景下既擁有諸多發(fā)展機遇,又面臨各樣的挑戰(zhàn),做好管理工作是其穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。以往的管理理念和方式都較為滯

  摘要:建筑行業(yè)一直是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,其在新發(fā)展背景下既擁有諸多發(fā)展機遇,又面臨各樣的挑戰(zhàn),做好管理工作是其穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。以往的管理理念和方式都較為滯后,無法滿足建筑工程現(xiàn)代化需求,而信息化管理方式是以先進(jìn)、智能信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支持的,是一種創(chuàng)新性的管理方式,在現(xiàn)代建筑工程中發(fā)揮著顯著的管理作用。但是其具體應(yīng)用中依然存在一些問題,對此,則需把握運用相應(yīng)優(yōu)化措施加以完善,以實現(xiàn)對建筑工程的高質(zhì)量管理。

  關(guān)鍵詞:現(xiàn)代建筑工程;信息化管理;優(yōu)化措施

  引言

  雖然建筑工程信息化管理早已在我國建筑業(yè)廣泛應(yīng)用,但結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),信息數(shù)據(jù)利用率低、現(xiàn)有軟件應(yīng)用效果不佳、人才技能不足等問題仍較為常見。為盡可能優(yōu)化建筑工程信息化管理,正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。

  1信息化管理在現(xiàn)代建筑工程中的作用

  在現(xiàn)代建筑工程中采用信息化管理方式對建筑工程施工任務(wù)的有序推進(jìn)和完成發(fā)揮著積極作用,主要表現(xiàn)在以下幾點:①采用信息化管理方式能夠提高建筑工程整體管理水平。傳統(tǒng)管理方式單一落后,對人力、財力、物力等資源無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并時常出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,而信息化管理能夠統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)的信息溝通,使各種施工資源得到合理配置,減少復(fù)雜問題的出現(xiàn),有利于節(jié)約成本、縮短工期,也能夠讓管理人員及時掌握完整的施工信息,做好管理調(diào)控,提升工程管理效率和質(zhì)量。②采用信息化管理方式能夠降低建筑工程管理難度。現(xiàn)代建筑工程的施工要求較多且復(fù)雜,對施工材料、設(shè)計、技術(shù)和質(zhì)量等都提出了較高的要求,并且在現(xiàn)代建筑工程施工中容易受到諸多內(nèi)外部因素的影響,施工管理難度較大,而通過實施信息化管理,能夠全面掌握不同施工環(huán)節(jié)的信息,并以數(shù)字化形式進(jìn)行共享,以智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行分析,更方便快速地作出合理管理方案,采用合理管理措施,明確各管理人員、施工人員的職責(zé),從而達(dá)到更好的管理效果,降低建筑工程管理難度。

  2現(xiàn)代建筑工程的信息化管理優(yōu)化措施

  2.1構(gòu)建健全的信息化管理系統(tǒng)平臺

  現(xiàn)代建筑工程所涉及的工程內(nèi)容較多,信息比較復(fù)雜,在管理過程中存在一定的難度,并且多個管理范圍內(nèi)也需要各個建筑工程相關(guān)方做好交流溝通,為充分發(fā)揮信息化管理方式在建筑工程的實用價值,需要做好信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)建健全的信息化管理系統(tǒng)平臺。依托信息化技術(shù)打造與建筑工程相一致的信息化管理平臺,設(shè)置完善的數(shù)據(jù)庫,將所有與建筑工程有關(guān)的信息儲存其中,并讓各施工環(huán)節(jié)管理人員與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)平臺以客戶端方式做好連接,及時將管理信息進(jìn)行共享,從而確保建筑工程各部門之間達(dá)到信息及時交流的目的,更有助于提高管理效率,保證各項管理工作順利對接。另外,要將信息管理技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的多項工作當(dāng)中,拓展其應(yīng)用范圍,如在購買施工材料、公布施工信息等工作中也采用信息化管理技術(shù),強化信息化管理的技術(shù)基礎(chǔ),以提高建筑工程信息化管理質(zhì)量和效果。

  2.2加強頂層設(shè)計

  建筑工程管理在進(jìn)行信息化的建設(shè)過程中,一定要加強頂層設(shè)計,梳理好企業(yè)管理體系,結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用信息化技術(shù),融入企業(yè)管理中,為了有效地實現(xiàn)這一目標(biāo),就需要企業(yè)一把手親自部署親自推動,因為信息化系統(tǒng)要想更好使用,就要加強跨區(qū)域、跨部門與跨系統(tǒng)的信息共享基礎(chǔ)建設(shè),并將建筑企業(yè)的數(shù)字化與智能化的有效升級更新作為發(fā)展方向,從而將企業(yè)信息化系統(tǒng)融入頂層設(shè)計與統(tǒng)籌規(guī)劃中,進(jìn)行科學(xué)合理的實施,以此促進(jìn)建筑企業(yè)科學(xué)合理的變革。

  2.3充分發(fā)揮政府機關(guān)的引導(dǎo)作用

  為了能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行全面拓展,需要得到政府部門的全力支持,充分發(fā)揮政府部門的引導(dǎo)作用,幫助建筑企業(yè)編制具備執(zhí)行力的信息化技術(shù)應(yīng)用政策,給予信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)性保障,從而使各施工單位對信息化建設(shè)的重視程度不斷提升。除此之外,政府部門還需要對當(dāng)前的建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面有效的分析,從而創(chuàng)建全新的建筑工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn),確保相關(guān)企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)存的問題進(jìn)行全面深入的分析,并嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對信息化管理革新的計劃與措施進(jìn)行科學(xué)合理的編制,并在不斷的實踐之中將信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用。最后,政府部門除了要在政策上給予相應(yīng)的支持之外,還需要加大對于資金的投入力度,從而充分確保信息化建設(shè)的有效進(jìn)行。目前很多地方政府都在推動“智慧工地”建設(shè),以及推動智能制造和建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展,這都將有力促進(jìn)建筑業(yè)信息化發(fā)展。

  2.4合理平衡地區(qū)間信息化管理方式運用

  現(xiàn)代建筑工程的整體規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)建筑,特別是對于較大型的工程而言,更是涉及到多地同步施工的可能性,而建筑工程若想實現(xiàn)完整有序地順利施工,則必須保持管理理念和管理方式上的一致性,合理平衡各地區(qū)間信息化管理方式的運用。針對各地區(qū)開展統(tǒng)一的信息化管理指導(dǎo),對部分信息化建設(shè)水平較低的地區(qū)繼續(xù)加大信息化管理培訓(xùn),落實信息化管理工作,提高地區(qū)管理人員的信息化管理能力,讓各地區(qū)之間可以保持及時的管理信息溝通,確保信息傳輸?shù)臅r效性和安全性,從而為現(xiàn)代建筑工程中信息化管理工作的推進(jìn)做好鋪墊。此外,通過均衡性的信息化管理讓不同施工階段能夠精準(zhǔn)實現(xiàn)信息對接,對于之前管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題可以在后續(xù)管理中采取有效的補救措施,減少管理失誤,提升現(xiàn)代建筑工程管理水準(zhǔn)。

  2.5轉(zhuǎn)變自身的思維意識

  建筑行業(yè)有效進(jìn)行信息化建設(shè)就需要自身的思維方式進(jìn)行科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變,將要認(rèn)識到信息化技術(shù)不僅是實現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)市場競爭的重要舉措,也是未來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向。信息化建設(shè)是一把手工程,需要最高層堅決推進(jìn)落實,從而在企業(yè)從上到下取得共識,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展,如此才能夠有效推進(jìn)信息化系統(tǒng)在實際工作中應(yīng)用,將信息化技術(shù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的融合,最終實現(xiàn)將總部、職能部門、項目系統(tǒng)管理。

  2.6培養(yǎng)建筑工程專業(yè)人才

  建筑工程信息化管理需要得到專業(yè)人才支持,高水準(zhǔn)、高學(xué)歷且經(jīng)驗豐富的人員能夠較好為建筑工程信息化管理平臺建設(shè)提供支持。在專業(yè)人才培養(yǎng)中,需要聚焦科學(xué)的規(guī)劃和安排并做好宣傳工作,通過存儲信息資源,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管、投資進(jìn)度等工作的網(wǎng)上同步展示,各單位能夠直觀認(rèn)識信息化平臺的應(yīng)用價值。具體實踐還需要設(shè)法提升案例建筑工程的智能度和質(zhì)量,因此需要依托原有的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,引入EDI、MIS、語音識別等技術(shù)。在對技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)中,需采用素質(zhì)水平測試、網(wǎng)絡(luò)課等靈活多樣培訓(xùn)形式,保證技術(shù)人員更好參與到信息化管理系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化中,同時充分結(jié)合各方需求,即可更好完成貼合實際的信息化管理平臺建設(shè)。

  結(jié)束語

  科學(xué)合理地運用計算機管理技術(shù),在很大程度上可以減少信息共享的成本,有效提高信息共享的速度,各部門之間能夠快速地獲取相關(guān)的信息,并進(jìn)行信息交流,進(jìn)而更好地規(guī)避信息風(fēng)險,提高信息的質(zhì)量。在建筑工程管理中科學(xué)合理地運用信息技術(shù)具有非常重要的意義和價值,建筑企業(yè)想充分發(fā)揮信息技術(shù)的價值,就需掌握運用信息技術(shù),采取科學(xué)合理的管理方法實行信息化管理。

  參考文獻(xiàn)

  [1]曾發(fā)翠.基于信息化視角的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化探究[J].居舍,2021,41(27):129-130.

  [2]朱彬.基于建筑信息化的施工階段工程安全管理研究[J].居舍,2021,41(27):143-144.

  [3]崔志坤.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2021,6(03):133-134.

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