一、公司金融理論的現(xiàn)狀

1、戰(zhàn)略公司金融20世紀80年代中后期，隨著產(chǎn)業(yè)組織理論和公司金融理論彼此分離模式的打破，產(chǎn)業(yè)組織理論逐漸意識到公司的競爭戰(zhàn)略選擇并不是簡單的在市場結(jié)構(gòu)中來討論競爭策略，事實上還會受到公司融資政策的影響。因為從現(xiàn)實中我們可以清楚的看到，公司資金來源的不同會明顯影響到公司采取的競爭戰(zhàn)略。與此同時，公司金融理論研究已經(jīng)意識到了其他一些方面，企業(yè)的債務(wù)水平有一個上限，上限是由企業(yè)與競爭對手保持隱含的各種動機陰謀的大決定的。而這個激勵的大小又是由市場需求、行業(yè)中彼此競爭的企業(yè)數(shù)目、以及市場上其他各種因素決定的。公司的融資選擇不是簡單的從財務(wù)成本計算考慮的，公司融資決策還要考慮面對的競爭對手公司資金存在怎樣的影響，為了避免公司在競爭中由于資金問題遭受到各種不利影響，因此出現(xiàn)了所謂的戰(zhàn)略公司金融。

2、行為公司金融伴隨著行為經(jīng)濟學(xué)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟學(xué)家們開始考慮如果市場是理性的，而企業(yè)管理者是非理性的；或者企業(yè)管理者是理性的，但市場是非理性的，或者兩者都是非理性的等各種假設(shè)。在這些假設(shè)中，企業(yè)財務(wù)決策顯示和主流金融契約理論完全不同的特征。基于這些理性的假設(shè)公司金融研究被稱為行為公司金融理論，主要基于卡尼曼等人發(fā)展的行為經(jīng)濟學(xué)的研究，探索了金融市場參與者是理性的不對稱而不是信息不對稱導(dǎo)致的決策行為的性質(zhì)和后果。行為公司金融當前的研究主要針對一些不同的融資實踐進行探討，并提出了基于行為的角度解釋，目前還沒有形成我們所期待的邏輯一致的理論體系。

二、公司金融理論

在公司管理中的作用青木昌彥曾經(jīng)說過：離開一個國家的發(fā)展階段和它的制度與習(xí)俗歷史來選擇哪種公司治理結(jié)構(gòu)最適用于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟，是沒有什么意義的。在確定轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟公司的管理理制度時，經(jīng)濟學(xué)家必須根據(jù)每個公司的具體情況來確定每個公司治理結(jié)構(gòu)操作模式的具體情況，這些條件能否在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中得到，以及如何有效地實現(xiàn)這些條件，使我們都不能忽視過渡的過程中逐步演化路徑。在這種背景下，在對我國公司管理研究中，也不能離開中國的國情制度。

1、公司金融理論研究中兩大因素公司的管理結(jié)構(gòu)。因為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中存在國家整體的制度安排的復(fù)雜性和變化性，形成了一個完全不同于英國和美國市場主導(dǎo)的公司治理機制模型。在我國公司許多利益相關(guān)者中，高度集中的股權(quán)，貸款銀行缺乏“相機治理”的力量等多種負面因素，核心控制股東貸款銀行和中小投資者違反已成為主要的代理問題。由于缺乏平衡機制，這種現(xiàn)象非常嚴重，金融系統(tǒng)環(huán)境，企業(yè)財務(wù)目標和金融行為的影響巨大。因此，公司管理中要注意金融理論的影響。資本市場的有效性。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟背景下，我國股票市場背景和定位成為為國有企業(yè)改革提供融資，以減輕解決方案的工具，各種轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的合作的結(jié)果是資本市場功能失調(diào)，投資強，很難和國外成熟的資本市場相比，這將對公司的實際金融決策產(chǎn)生一系列影響。

2、公司金融理論的作用在所有有組織、目的、實際性質(zhì)的活動中，管理是一種不可或缺的元素，管理隨著社會進步不斷的發(fā)展完善，公司是大家一起工作來創(chuàng)造財富的地方，管理在公司的組織活動中占據(jù)著重要的地位。我國公司金融研究主要包括兩方面的內(nèi)容：金融行為的解釋性研究和最優(yōu)金融決策研究。

3、金融行為的解釋性研究。通過對公司金融行為的解釋性研究，根據(jù)公司的治理結(jié)構(gòu)來確定特定的金融行為的決策者，推導(dǎo)公司財務(wù)決策。不像西方經(jīng)典的公司金融理論，認為公司是一種理想狀態(tài)的公司治理，金融決策者是為了達到公司股東價值最大化。在我們的國家，約束條件是公司治理結(jié)構(gòu)在對方的利益和資本市場的實際條件，這可能決定最終的金融決策行為。

4、最優(yōu)金融決策研究。在有關(guān)上市公司的最優(yōu)金融決策研究中，首先需要確定金融決策的目標函數(shù)是什么，然后是不同的公司治理理念。在古典的公司治理理論中始終強調(diào)“股東中心主義”。但是隨著現(xiàn)代公司的發(fā)展，公司目標并不是股票市值最大化或者股東利益最大化，而是要考慮利益相關(guān)者的利益，即產(chǎn)生了“利益相關(guān)者理論”。在上市公司的最佳金融決策研究中，金融決策目標函數(shù)什么要首先被確定，然后在確定不同公司治理的概念。在經(jīng)典的公司治理理論總是強調(diào)“股東中心主義”。但隨著現(xiàn)代公司的發(fā)展，股東利益最大或股票市值最大都不再是公司的目標，而是要與利益相關(guān)者聯(lián)系起來。

三、公司管理中公司金融理論的發(fā)展

雖然公司金融理論剛剛開始發(fā)展，但已經(jīng)有很多文獻通過建立模型來解釋傳統(tǒng)金融理論，解釋了異常的投資和融資行為。金融理論研究發(fā)現(xiàn)，投資者心理和行合作對象.5低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指能夠比競爭對手更低的成本價格運作價值鏈的過程.風(fēng)險在于價格過低抑制了企業(yè)利潤的增長，從而限制企業(yè)的未來發(fā)展.從上面的地幾種策略分析可以看出，都有各自的風(fēng)險存在，要根據(jù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各自特點，選擇好合理的風(fēng)險管理方法中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險管理中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以項目的形式進行的，對項目風(fēng)險進行管理就相當于對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進行了管理.具體的風(fēng)險管理有如下幾個方面：

（一）完善項目風(fēng)險審計制度和健全風(fēng)險審核制度.因為中小企業(yè)都存在自身對風(fēng)險的認識不足的問題，建立完善的制度對于項目風(fēng)險的管理是十分必要的，特別是項目風(fēng)險的審計制度

（二）完善項目風(fēng)險管理機構(gòu)和健全項目風(fēng)險管理機構(gòu)，要建立完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理制度，首選就是要建立一個完善和健全的項目風(fēng)險管理機構(gòu).有專業(yè)的團隊去負責(zé)項目風(fēng)險的評估和管理.

（三）重視管理人才和技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng).人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才才是中小企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的主要動力來源，而高素質(zhì)的管理人員在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的作用更是不言而喻的.

（四）加大研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力.我國的中小企業(yè)的研發(fā)投入的不足，是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的主要原因，所以只有加大對于研發(fā)的投入才會降低技術(shù)創(chuàng)新項目的未來風(fēng)險，也保證了企業(yè)未來發(fā)展的動力

（五）營造和培育技術(shù)創(chuàng)新制度的環(huán)境，有技術(shù)創(chuàng)新的制度和機構(gòu)還是不夠完善的，還要有為技術(shù)創(chuàng)新制度提供好的激勵環(huán)境，來保障制度的順利和最佳的執(zhí)行.從而最終降低技術(shù)創(chuàng)新項目的風(fēng)險

1、中小企業(yè)合作進行技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險管理企業(yè)合作進行技術(shù)創(chuàng)新是最主要的中小企業(yè)創(chuàng)新模式之一，做好合作技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理，對合作技術(shù)創(chuàng)新的效果有著舉足輕重的意義.

2、增強合作雙方的信任度.合作雙方的信任度對合作技術(shù)創(chuàng)新成功起著重要的作用，同時保證合作技術(shù)創(chuàng)新能夠順利進行。

3、理性選擇合作技術(shù)創(chuàng)新伙伴.為保障合作雙方和多方的合作效果，合作對象應(yīng)選擇能提升企業(yè)創(chuàng)新能力的，優(yōu)勢互補的，創(chuàng)新目標一致的，風(fēng)險可以降低的.

4、完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵約束機制.為保證合作伙伴間的各自職責(zé)，設(shè)立相應(yīng)的機制加以約束。

四、我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

風(fēng)險防范策略針對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險因素的辨別，以及技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率和損失的預(yù)測和精確的評判，采取針對性強的控制方法和策略來消除風(fēng)險.或是在風(fēng)險產(chǎn)生后降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險帶來的損失.從國內(nèi)的眾多學(xué)者的研究表明，我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)在以下的四個方面的風(fēng)險防范和控制。

（一）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在研發(fā)中的風(fēng)險防范1、積極關(guān)注創(chuàng)新信息情報的及時性和準確性2、重視技術(shù)發(fā)展方向與市場主流導(dǎo)向3、為新技術(shù)研發(fā)團隊儲備替代技術(shù)研發(fā)團隊

（二）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在市場方面的風(fēng)險防范1、重點關(guān)注市場動向的預(yù)測與市場的相關(guān)論證2、確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向3、增強企業(yè)的研發(fā)部門與市場部門的緊密合作

（三）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在人力資源方面風(fēng)險防范1、加大企業(yè)內(nèi)人力資源的管理和開發(fā)2、健全與完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵制度3、使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才流失降到最低

（四）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在面對外部環(huán)境的風(fēng)險防范1、使中小企業(yè)新技術(shù)的生命周期能有效延長2、提高我國中小企業(yè)對宏觀風(fēng)險的駕馭能力3、增大對高發(fā)和多發(fā)風(fēng)險的防范。

作者：張雅瀾 單位：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)