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醫(yī)學(xué)實習生教學(xué)管理初探

2021-4-10 |

一、加強臨床帶教,增加操作機會,提高操作水平

1.在醫(yī)學(xué)工作實踐中,最重要的就是要提高實習生的操作技能和專業(yè)水平,讓學(xué)生在實踐過程中合理的運用所學(xué)習的理論知識。同時實習生由于學(xué)習環(huán)境的不同以及自身綜合素質(zhì)和技術(shù)水平的差異,使得在實踐操作中就會產(chǎn)生不同的效果。因此,必須要通過分析具體的專業(yè)情況和科室的自身特點,然后針對性的制定實習計劃。為了給學(xué)生創(chuàng)造更多的實踐機會,按照實習計劃和學(xué)生的自身特點,來給學(xué)生安排一些輪轉(zhuǎn)任務(wù)。在實踐過程中,學(xué)生會因經(jīng)驗不足等造成一定的損失,因此帶教老師需要嚴格的要求,既要給學(xué)生創(chuàng)造更多的實踐操作的機會,還要約束和規(guī)范學(xué)生的操作行為。2.實習生真正能力的提高一定是在實踐過程中獲得的,通過自身對實踐中問題的分析、整理和解決,參與動手操作,提高動手能力,發(fā)散思維,提高自身的醫(yī)學(xué)技術(shù)水平。

二、組織專題講座,變被動為主動

很多時候,帶教老師教授理論知識的時候往往是在病房的床前,對基本的理論也是灌輸式的一帶而過,根本起不到深入理解的效果。帶教老師敘述式的教授,其中很多知識點都是學(xué)生已經(jīng)掌握的,因此就浪費了時間和精力效果不大。但實習生不會的,教師沒有講到,造成知識和經(jīng)驗的匱乏,因為學(xué)生處于規(guī)矩的聽課狀態(tài),很難表達自己的想法,技術(shù)水平也就很難提高。因此,要求帶教老師改變自身的教學(xué)方式,讓學(xué)生多參與實踐中,在實踐過程中發(fā)現(xiàn)和提出問題,并對問題進行研究和思考,試著進行解決。如果沒辦法解決,就及時向帶教老師請教,提高學(xué)習的效率和質(zhì)量。這種教學(xué)方式,既節(jié)省了時間,提高了學(xué)習效率,在不知不覺中掌握了操作經(jīng)驗和技巧,同時這種學(xué)習方式也深受學(xué)生和教師的喜愛,減輕了工作量,提高了效率。

三、加強學(xué)生的技能考核,分級進行鑒定和總結(jié)

實習生的操作成績和技術(shù)水平反映了一個實習生在一段時間內(nèi)的學(xué)習情況,因此需要根據(jù)實習生的不同狀況進行分析,在進行實踐的過程中設(shè)置考核等級。科主任和考核的老師在征求患者和醫(yī)護工作人員的同意的基礎(chǔ)上,開展實習生實踐成績的評定。首先要根據(jù)學(xué)生的具體情況和需要考核的項目制定考核方案和措施。通過實習考核的成績對學(xué)生的狀況進行評定,其中評定的內(nèi)容包括五個方面:醫(yī)德醫(yī)風、學(xué)習態(tài)度、政治思想、組織紀律和操作技能等內(nèi)容。理論成績的考核等級劃分為:大于90分設(shè)定為優(yōu)秀;75-90分為良好;60-65為合格;不合格的就是60分以下的。通過嚴格的制度和成績評定等級來約束學(xué)生的各種行為,端正學(xué)習態(tài)度,激發(fā)起學(xué)習熱情,在自覺的狀態(tài)下才會發(fā)揮更大的價值。

四、明確社會醫(yī)療現(xiàn)狀,開展社會實踐活動

目前的醫(yī)學(xué)就業(yè)形勢嚴峻,很多大城市的高等級醫(yī)院都渴望招收技術(shù)水平高、學(xué)歷高的專業(yè)人才。畢業(yè)生畢業(yè)后大多選擇大城市中的高等醫(yī)院就業(yè),因此出現(xiàn)了“粥少僧多”的局面,就業(yè)形勢不容樂觀,給實習生帶來了很大的就業(yè)壓力。為了改變這種思想,開闊實習生的眼界,在實習中多開展一些社會實踐活動,讓實習生到偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)去體驗和感受一下基層的醫(yī)療狀況,理解基層“就醫(yī)難”和“治病貴”等現(xiàn)狀,激發(fā)實習生支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠地區(qū)的熱情,調(diào)動實習生就業(yè)的積極性,給學(xué)生解決就業(yè)壓力的同時,也改變了學(xué)生對偏遠醫(yī)院的偏見,使其更好地獻身于為人民服務(wù)的醫(yī)護工作中,救死扶傷,創(chuàng)造更多的社會價值。

五、安排好后勤工作,保證生活質(zhì)量

沒有好的生活質(zhì)量和生活狀態(tài)就很難開展學(xué)習工作,所以,要在實際的工作中完善實習生的規(guī)章制度,通過樹狀圖的方式來表示出各個環(huán)節(jié)和程序,保證實習生的生活質(zhì)量和生活水平,讓學(xué)生不再擔心生活問題,全身心的投入到工作和學(xué)習中,無后顧之憂。將更多的精力用在探討工作和研究工作問題上,從整體上提高自身的學(xué)習水平和工作技巧,創(chuàng)造出更多的價值。八、培養(yǎng)主人翁意識學(xué)生在進入醫(yī)院時都是新的面孔,無形中產(chǎn)生了人與人之間的距離,難以進行合作和溝通。這時,醫(yī)院可以培養(yǎng)主人翁意識,讓學(xué)生一進醫(yī)院的門,就會感受到醫(yī)院的所有工作人員都是一個整體,是一個有情有愛的大家庭。在實習生進入醫(yī)院時,醫(yī)院可以組織所有的工作人員以及新加入的實習生進行合影,讓學(xué)生感受到自身的價值,在潛移默化中體現(xiàn)了自身的責任感。合影之后,實習生會從心底認為自己就是這個醫(yī)院單位的一員,不再是一個懶散的個體,自身的各種行為都要遵守醫(yī)院的原則和規(guī)章,按照規(guī)章辦事,規(guī)范自己的行為,提高辦事效率,增加專業(yè)知識的同時,也會提高自己的專業(yè)技能。

六、樹狀圖管理模式的應(yīng)用體會

通過在醫(yī)學(xué)實習生教學(xué)管理過程中采用樹狀圖管理模式進行分析和研究,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平不斷提高,實現(xiàn)了管理工作的科學(xué)化和流程化,并通過該模式來提高管理的技術(shù)水平,形成了方法文本化、進階化的理念和思想。自實行樹狀圖模式分析管理之后,很多醫(yī)學(xué)專業(yè)的實習生通過實踐和學(xué)習,順利的通過了“本科教學(xué)水平”的評估,增加了更多的就業(yè)機會,同時也為醫(yī)院培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀人才。采用樹狀圖模式分析,細化了工作的再造流程,明確了各個崗位的職責,通過有條理的對實習生進行培訓(xùn)和教育,提高了實習生的整體的操作技能,同時提高了其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,能夠更好地患者的進行交流和溝通,同時也可以更好地跟人、跟社會、跟自然進行交流,發(fā)揮自身的優(yōu)勢和功能,為醫(yī)學(xué)工作創(chuàng)造出更多的價值。

七、總結(jié)

1.針對實習生的自身特點和醫(yī)院的工作環(huán)境等狀況,必須要加強崗位培訓(xùn),提高實習生在實踐過程中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,注意培訓(xùn)的內(nèi)容盡量豐富化,切記單一的形式。這樣會讓學(xué)生感到枯燥和乏味,失去了探求知識的興趣。因此,要多進行生活實踐中的實際問題進行舉例,在案例分析中,讓學(xué)生獲得自身需要的知識。傳授一些溝通和交流的技巧,現(xiàn)在的年輕人喜歡以自我為中心,容易跟人發(fā)生沖突。

2.專題講座是傳授知識的最好途徑,單純的理論很難融入到具體的實踐過程中,在具體的工作中發(fā)揮作用。因此,需要注意的是在主題講座中,變被動為主動,提高學(xué)生的學(xué)習熱情,讓學(xué)生“知其然,還要知其所以然“,真正的從本質(zhì)上掌握操作技能,明確操作要點,提高專業(yè)技術(shù)水平。

3.技能考核只是一種方式或者說手段,而并不是考核的目的,真正的是通過這種考核的方式來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,同時要提高學(xué)生的學(xué)習能力和專業(yè)技術(shù)水平。很多單位只是注重形式化,同樣的設(shè)置分等級考核項目,但起到不到作用,效果極差。對不及格的實習生要進行鼓勵,然后與其交流,分析沒有過關(guān)的原因,給予一定的鼓勵,讓實習生感覺到自己還是有價值的,學(xué)習才會有動力和激情。

4.讓學(xué)生了解社會醫(yī)療狀況的目的就是要讓學(xué)生從根本上認識到社會的現(xiàn)狀,明確自己所處的位置,真正的在工作中發(fā)揮自己的光和熱,為人民作出更多的貢獻,體現(xiàn)自身的價值。

八、結(jié)束語

醫(yī)學(xué)實習生教學(xué)管理過程是一項系統(tǒng)化、規(guī)范化、復(fù)雜化的項目,因此在管理教學(xué)中容易出現(xiàn)一些問題和漏洞。為了提高醫(yī)學(xué)實習生教學(xué)管理的效率和水平,保證管理教學(xué)工作順利、高效的進行。因此,需要在管理過程中采用樹狀圖的模式來進行管理和教學(xué),發(fā)揮樹狀圖的優(yōu)勢和功能,從整體上提高醫(yī)學(xué)實習生教學(xué)管理的水平和質(zhì)量,在醫(yī)學(xué)實習生教學(xué)管理過程中采用樹狀圖管理模式進行分析和研究,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平不斷提高,實現(xiàn)了管理工作的科學(xué)化和流程化,并通過該模式來提高管理的技術(shù)水平,形成了方法文本化、進階化的理念和思想。

作者:柳強 單位:徐州醫(yī)學(xué)院

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