一、影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的因素

1.財(cái)務(wù)管理松散

近年來(lái)，各地農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)都在持續(xù)增長(zhǎng)中，這促進(jìn)了農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。但是，也存在某些嚴(yán)重的問(wèn)題，例如借貸人或擔(dān)保人由于無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)償還貸款，只能以資產(chǎn)來(lái)抵債，信用社的抵貸資產(chǎn)越來(lái)越多。而會(huì)計(jì)人員在處理抵貸資產(chǎn)時(shí)，往往是將本金計(jì)入到“待處理抵貸資產(chǎn)”項(xiàng)目中，卻沒(méi)有將不足以抵償本金部分沖減貸款呆賬準(zhǔn)備金以及所欠的利息部分沖減壞賬準(zhǔn)備金，這樣就造成了信用社會(huì)計(jì)信息的不完整和錯(cuò)誤，不利于會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高。這說(shuō)明，信用社必須基于現(xiàn)實(shí)條件努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)部門(mén)中制定一套嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的工作制度，并在實(shí)際工作中逐步完善和健全。

2.管理體制不當(dāng)

農(nóng)村信用社采用的是民主化管理，是一種合作制管理體制。但是，在實(shí)際工作中，農(nóng)村信用社并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的合作制管理，沒(méi)有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而是原封不動(dòng)的照搬商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致了管理方式、模式與管理體制的不適應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的下降，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然說(shuō)農(nóng)村信用社一直在努力改革，力求使管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，而每一次管理體制的改革都不徹底，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的累積，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量逐年下降，進(jìn)而使其發(fā)展舉步維艱。3.會(huì)計(jì)工作與市場(chǎng)脫節(jié)農(nóng)村信用社已經(jīng)步入市場(chǎng)化道路，而這要求會(huì)計(jì)工作也必須緊密聯(lián)系市場(chǎng)，在市場(chǎng)中進(jìn)行理念、方式、模式、工具等的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的動(dòng)態(tài)管理，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。但是，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一，主要是存貸款、財(cái)務(wù)收支和利潤(rùn)，會(huì)計(jì)工作重心在事后統(tǒng)計(jì)，事前預(yù)測(cè)和事中控制少，尤其缺少真正意義上的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量低。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量管理的對(duì)策

1.健全會(huì)計(jì)工作制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理

在財(cái)務(wù)部門(mén)中成立內(nèi)控機(jī)構(gòu)，并制定內(nèi)控會(huì)計(jì)工作制度，構(gòu)建相互制約、相互分離的財(cái)務(wù)部門(mén)工作崗位制，避免社會(huì)計(jì)人員與信用社會(huì)計(jì)人員之間的相互勾結(jié)做假賬或挪用現(xiàn)金。健全會(huì)計(jì)工作制度，做好事前預(yù)測(cè)、事中控制的工作制度，會(huì)計(jì)人員要全面掌握信用社每一筆費(fèi)用的使用情況，防止各種欺詐現(xiàn)象的出現(xiàn)。在固定資產(chǎn)清算上，會(huì)計(jì)人員要負(fù)責(zé)其驗(yàn)收、登記、保管、調(diào)配、維修和報(bào)廢的全過(guò)程管理，必須保證固定資產(chǎn)的完整，所有工作都必須按照一定的工作流程進(jìn)行。進(jìn)行限額管理，將費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.執(zhí)行信息披露制度，提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)性

在信用社內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露制度，一旦發(fā)現(xiàn)有虛假賬目信息，就根據(jù)相關(guān)工作制度給予嚴(yán)厲懲罰。執(zhí)行信息披露制度可以有效提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，使所有會(huì)計(jì)人員都能在自己的工作崗位上認(rèn)真謹(jǐn)慎工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。另外，信用社內(nèi)部還應(yīng)不定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和隱患，逐步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

3.提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

第一，以企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、靈活的薪酬制度吸引高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。第二，加強(qiáng)績(jī)效考核，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員的工作斗志。第三，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并完善干部培訓(xùn)機(jī)制，努力提高所有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，將短訓(xùn)、輪訓(xùn)、函授和自學(xué)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
4.為農(nóng)村信用社創(chuàng)造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越健全，企事業(yè)單位就越重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的引導(dǎo)約束作用。隨著農(nóng)村信用社體制改革的逐漸深入，政府應(yīng)積極完善金融市場(chǎng)的法律體系建設(shè)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，使不守信用、欠債不還的人再無(wú)市場(chǎng)。當(dāng)然，農(nóng)村信用社也要在法律體系的要求下誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，注重自身信譽(yù)形象建設(shè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。而國(guó)家和政府則應(yīng)在完善市場(chǎng)法律體系建設(shè)的同時(shí)通過(guò)一些優(yōu)惠政策向農(nóng)村信用社傾斜，支持其發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5.加大內(nèi)外監(jiān)督

政府相關(guān)行政部門(mén)，如：銀監(jiān)會(huì)，應(yīng)針對(duì)農(nóng)村信用社的特點(diǎn)為其建立一套預(yù)警機(jī)制，監(jiān)管其資本充足率、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量等方面的內(nèi)容，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而農(nóng)村信用社本身則要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，在市場(chǎng)中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。做好電子化、信息化建設(shè)工作，提高結(jié)算能力，提高服務(wù)水平。通過(guò)一系列措施提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可比性。

6.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作職能

目前，大部分農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)人員都是“記賬型會(huì)計(jì)”，應(yīng)逐步走向“管理型會(huì)計(jì)”，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變。首先，制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，編制高質(zhì)量的財(cái)務(wù)預(yù)算。其次，制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作制度，既充分放權(quán)給會(huì)計(jì)人員，同時(shí)又加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束和制約，使其在一定的規(guī)章制度下認(rèn)真工作，避免違法、違規(guī)情況的出現(xiàn)。再次，年度總結(jié)分析。在年終時(shí)，會(huì)計(jì)人員要就這一年的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完成情況和預(yù)算進(jìn)行全面分析總結(jié)，并找出其中存在的問(wèn)題，為以后的工作提供一定的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，逐步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高信用社的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

7.完善內(nèi)控體系

第一，內(nèi)控制度建設(shè)。遵循規(guī)范化、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對(duì)的原則，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記賬、賬務(wù)處理和經(jīng)營(yíng)成果的完全分離，在信用社內(nèi)部建立并落實(shí)內(nèi)控制度。第二，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可比性。固定資產(chǎn)的購(gòu)置必須按照一定的會(huì)計(jì)工作流程去報(bào)批審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在虛假賬目或是挪用信用社資產(chǎn)情況時(shí)，則應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

三、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量是農(nóng)村信用社抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要方法，是其管理的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著金融體制改革和農(nóng)村信用社改革的深入，信用社領(lǐng)導(dǎo)必須看到自身會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，并積極完善內(nèi)控體系、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作職能，逐步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，促進(jìn)其在市場(chǎng)中健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作者：高峰 單位：河南開(kāi)封市杞縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社