一、管理會計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用中出現(xiàn)的問題

管理會計(jì)要實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中推廣應(yīng)用的時(shí)效性，會計(jì)人員起著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)在會計(jì)電算化還不能被每個(gè)會計(jì)人員所掌握的，管理會計(jì)方面相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)與更新嚴(yán)重滯后，很大程度上影響到了管理會計(jì)在企業(yè)中的推廣。現(xiàn)在管理會計(jì)中只有少量的方法在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)不同程度的應(yīng)用，大部分方法還沒有發(fā)揮它們的作用，主要是因?yàn)樗鼈儧]有較強(qiáng)的操作性，理論性較強(qiáng)主要是體現(xiàn)在課本上，如果不進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)便很難掌握。有的會計(jì)人員會計(jì)理念淺薄認(rèn)為會計(jì)就是算賬，至于這方面的管理與決策不屬于他們的工作范圍，這種理念使他們不學(xué)習(xí)、不理解、不應(yīng)用管理會計(jì)方法。

二、管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

現(xiàn)代的管理理論中有：管理始于經(jīng)營，經(jīng)營始于決策，決策始于預(yù)測。對企業(yè)的經(jīng)營前景進(jìn)行預(yù)測，這是管理會計(jì)所起的重要作用之一。以企業(yè)的最終目標(biāo)和方針策略為基礎(chǔ)，通過分析市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在經(jīng)營的客觀條件和相關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，選擇最科學(xué)、最合適的計(jì)算模型，以相應(yīng)目的做引導(dǎo)對以后的成本、利潤和資金的流動進(jìn)行預(yù)測，有助于管理層做出正確的決策，這能較快提高企業(yè)的盈利。在諸多的經(jīng)營活動中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常需要快速作出決策，但是他們做不出決策或者是做出的決策不符合需要等其它問題，這時(shí)就需要會計(jì)人員使用會計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等技術(shù)方式，用容易看懂和理解的數(shù)學(xué)模型去闡明經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)在規(guī)律與聯(lián)系，找出最優(yōu)化的解決辦法，給領(lǐng)導(dǎo)的決策提出有效的參考。

在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，管理會計(jì)人員通過對產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)的成本和上市后的成本變化進(jìn)行估計(jì)，使用預(yù)測、分析、決策等技能對產(chǎn)品的盈利與虧損情況進(jìn)行預(yù)測，最后制定出最合理的開發(fā)與投資計(jì)劃。在這個(gè)過程中會計(jì)管理人員還可以用這些技能對設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)降低成本與投資，并幫助他們開發(fā)出能夠?qū)崿F(xiàn)最大獲利的產(chǎn)品。

使企業(yè)獲得最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益是管理會計(jì)最重要的目標(biāo)。通過對企業(yè)的實(shí)力與發(fā)展?jié)摿艾F(xiàn)狀進(jìn)行分析、評價(jià)時(shí)會用到科學(xué)的數(shù)學(xué)模型和定量方法例如彈性預(yù)算、變動成本法、保本分析等，對企業(yè)在經(jīng)營活動中的決策有很大幫助并在較大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，管理會計(jì)人員會使用較為全面的分析方法對市場變化趨勢進(jìn)行研究，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品上市后的回報(bào)率。常用的分析方法有很多種例如對數(shù)分析、趨勢平均、指數(shù)平滑等，根據(jù)產(chǎn)品在生命周期內(nèi)的實(shí)際情況，管理會計(jì)人員會選擇最合理、最有效的方法，及時(shí)提供產(chǎn)品在成本、回報(bào)等方面的預(yù)測，幫助管理層隨時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)力、資源的配置情況，最大程度上降低成本。

對管理快計(jì)的理論體系必須要進(jìn)行深入的研究還要和實(shí)際情況結(jié)合起來，盡快建立一套適合我國國情的管理快計(jì)體系。在組織機(jī)構(gòu)上要建立全國性的管理會計(jì)師協(xié)會及相關(guān)組織，把他們作為權(quán)威性機(jī)構(gòu)對所有企業(yè)中管理會計(jì)的應(yīng)用提供更多有用的參考與指導(dǎo)，還有管理會計(jì)方面的報(bào)紙、雜志等要盡快創(chuàng)辦并完善，計(jì)劃、組織有關(guān)學(xué)者和經(jīng)驗(yàn)豐富的會計(jì)師對管理會計(jì)進(jìn)行研究，并根據(jù)它在企業(yè)中應(yīng)用的實(shí)際情況科學(xué)合理的調(diào)整研究的方向與領(lǐng)域，持續(xù)有效的推動管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。（本文來自于《財(cái)會研究》雜志。《財(cái)會研究》雜志簡介詳見。）

三、結(jié)束語

管理會計(jì)能對企業(yè)的銷售前景進(jìn)行預(yù)測，使企業(yè)提高對產(chǎn)品成本的管理水平，使內(nèi)部的各職能部門明確他們的責(zé)任與權(quán)力，提高整體上的管理水平。在企業(yè)中要在廣度與深度上對管理會計(jì)進(jìn)行運(yùn)用。隨著市場經(jīng)濟(jì)在逐步深入，企業(yè)中的管理工作顯示出越來越高的地位與價(jià)值，管理會計(jì)的重要性也越來越明顯，所起的作用也越來越大。

作者：劉? 單位：山東金泰集團(tuán)股份有限公司