一、市場經濟條件下國有企業財務管理存在的問題

(一)財務管理的意識不足,觀念與時代要求不符

社會主義市場經濟的發展環境下,國有企業的管理環境較為復雜,企業面臨新的財務管理的挑戰。一些國有企業的財務工作人員在長期的安逸環境下,沒有財務管理的理念。而且一些干部人員在傳統制度的保護下,財務管理的觀念受到計劃經濟的影響,嚴重約束了企業的財務管理工作的開展,財務管理只是發揮了記賬和報賬的功能,忽視了企業財務管理的市場營銷功能。還有一些企業財務工作人員,對企業的財務管理不愿承擔責任,只注重個人的利益,很多的規章制度沒有落實到位,形同虛設。

(二)財務管理缺乏一體性

目前,在市場經濟的推動下,我國的國有企業紛紛采用兼并和聯合的形式,綜合多個企業的資源擴大企業的規模,從而形成一些大的企業集團。但在這些大型企業的管理中,由于規模巨大,相對的分布較為廣泛,導致企業的內部經濟關系較為復雜,影響了企業的財務管理工作。而且,企業的管理人員在國家制度的保護之下,缺乏競爭意識,沒有跟上時代的要求提高自己的思想認識,一些管理人員的素質普遍不高,缺乏相關的專業知識和技能,導致企業內部的管理手段較為落后。

(三)財務管理的模式較為落后,缺乏動態性

我國目前的國有財務管理模式都還較為傳統,執行了一定的基本會計職能。但國有企業的財務管理缺乏事前預算的重要環節,當預算工作出現問題,直接影響了后續的經營業績。如果沒有合理的事前預算,事中和事后的控制都無法進行,基本沒有效果。

(四)財務管理缺乏內部監控

在國有企業的發展中,其財務管理的問題較為突出,財務管理缺乏一定的內部監控,財務制度設置不合理,不夠系統化,所以財務監控機制極度不健全。而且,企業的一些監控管理人員業務素質不強,自身的思想素質也不高,監控的方法和手段都較為落后,使得監控的效率很差。

(五)企業財務管理的基礎會計工作相對薄弱

在如今的企業管理中,財務管理相對還比較薄弱,財務信息失真的現象較為嚴重。有些財務工作人員不細心,審核原始票據出現漏洞,甚至一些票據上沒有具體的經辦人、證明人的簽名。而且對企業財務審核不規范,出現一些資金浪費和超額使用的情況。

二、市場經濟下加強國有企業財務管理的對策

(一)轉變企業的財務管理觀念

市場經濟是個多變的環境,企業在市場經濟環境下發展,需要加強財務管理。在企業的生產經營過程中,加強對企業成本收支的分析,促進企業財務資金的合理使用,加強對這部分資金的監管和審核。如果在資金的運行使用出現漏洞,會影響資金運行的偏差,所以要提出具體的應對措施,提高國有企業的財務管理工作的效率和成效。首先,需要建立合理的經濟效益觀念。企業的存在都是為了盈利,企業為了擴大自身的利潤,需要加大對資金投入和產品成本的控制。同時,擴大企業的產品銷售,通過不斷增加銷售數量來擴大利潤。由于節約成本和擴大銷售數量的運行都是需要以財務管理為基礎。對于企業的利潤計算,需要企業的干部職工在財務工作管理中關注成本、支出,盡可能地形成低投資,將利潤最大化,從而不斷擴大企業的市場競爭力。在企業的財務管理中,由于企業數量的逐年增多,市場的競爭力也順勢加大。面臨激烈的市場競爭,需要企業考慮自身的運營風險,充分發揮財務管理的作用。同時,對于財務管理的規劃也影響著生產經營的各個方面,包括生產成本、過程費用以及最后的盈利的全過程。

(二)建立以資金管理為核心的財務管理

在企業的資金管理中,需要加強財務的風險控制,可以建立合理的投資論證制度,減少投資決策的失誤,完善相關的投資論證程序,一些大型的項目可以聘用特殊的論證機構來咨詢。而且,企業的資金管理業需要加強賬款管理制度,使資金回收責任制落實到位,對應收的賬款可以及時回收到位,提高資金回籠的速度。還可以建立財務物資清理制度,對一些不實的賬目進行及時的清理,從而保證企業資金的高效實用。在我國的社會建設中,慣常使用國有企業贊助學校和醫院等公共事業的發展,這種方式為企業的發展帶來很沉重的負擔。所以,將學校和醫院等單位的建設交由社會經辦,企業則著力于將醫療、保險和住房制度的改革,降低這部分資金使用不合理的情況。在企業的融資方面,需要考慮不同融資方式的利弊。在企業的內部融資中,可以減少支付利息或是股息的成本,對企業的現金流量不產生影響,因而內部融資的成本低于外部融資。所以,在企業融資中,盡可能地使用內部融資的形式很有必要。而且,現在的企業籌資中,需要創新多種籌資方式,提高企業資金的流動率。

(三)會計工作管理的責任制度,進行合理的分權管理

由于現在的企業管理中,會計工作的基礎較為薄弱,需要加強企業責任會計制度的建設。在現代的企業分權管理中,根據企業的相關單位的權利和責任劃分,進行合理的業績計量評價,完善多種形式的責任中心,將責、權以及利進行合理的統一,從而促進企業內部控制系統的不斷完善。企業的責任中心基于企業的責任會計制度基礎上,和企業的組織結構相適應。企業的利益與每個人都相關,需要企業人員的共同努力。

(四)提高企業財務管理人員的素質,加強企業的預算管理

如今的知識經濟已經足夠發達,新時期的企業的財務管理業更為重要。為了擴大企業的內需,促進企業經濟的增長,需要企業堅持以人文本的原則,重視企業的財務管理,加強對企業財務管理人員的教育,促進企業財務管理人員的整體素質。企業的財務管理人員需要具備專業的會計和審計專業相關的知識,具有合格的會計從業資格證才能上崗,從而在整體上提高企業財務管理的能力和服務質量。同時,在企業的財務管理中,需要加強企業財務管理的預算,通過專業會計師進行預算管理,盡可能地確保預算的準確性以及合理性。對于企業的銷售、采購、費用以及成本預算需要形成一個整體的財務管理體系,注重對每個月的生產經營狀況的評估,降低虧損的成本,采取合理的補救措施。

三、結束語

在市場經濟環境下,我國國有企業的發展肩負著重大的責任。任何企業的生產經營環節都離不開財務管理,加強財務管理工作對企業成本和收支的規劃和控制,不斷提高國有企業的市場競爭力,促進國有企業的長遠發展。

作者：王芬君 單位：寧波大榭開發區財政局