一、項目投資存在的風險問題

1.投資決策風險

決策風險指的是在項目立項的決策方針是否正確影響到后續項目的開展。在決策時，對于項目投資的可行性報告就成為了至關重要的依據。可行性報告具有一定的參考性，可以參考可行性報告來分析這一項目存在的未知風險，以此來驗證這一決策的正確性。

2.投資成本控制風險

投資成本的控制就會一定程度決定項目的是否可行。這里面的成本包括有經營成本及投資成本，這兩者都會對投資產生影響，都會在一定程度上決定投資資產是否會虧損甚至是經營倒閉。

3.投資體制風險

由于不同利益主體和資源沒有得到應有的優化，這就導致項目投資股權的單一，這樣就促使投資機制的不健全，從而構成了投資機制的風險。企業在投資過程中如果只重視短期的利益而忽視長遠的風險，例如技術、管理、人才、品牌等待來的影響因素，就會進一步提升投資的風險。

4.投資市場環境風險

投資市場的環境風險體現在信用、技術、資源等方面，投資的過程是一個持續、循序漸進的過程，在投資的過程中難免會受到直接、間接因素的影響，對于外來環境帶來的影響是無法避免的，因而在這樣的環境下造成項目投資風險必然存在。

二、投資風險應對措施

1.采用系統的項目投資風險管理方法

對項目投資而言，把事做正確與做正確的事幾乎同等重要。項目投資的成功不僅取決于決策的質量和速度，還取決于執行的質量和速度。實踐證明，系統的項目投資風險管理方法往往能夠帶動企業在激烈市場競爭中取勝。

2.持續改善建立的新系統和不斷應對條件的新變化

項目投資很容易忽視項目條件變化風險。由于社會環境、經濟環境、技術環境、市場環境的變化，項目投資決策時的約束條件和假設條件可能發生根本的變化。如果投資者能及時察覺到這些變化而采取適當的應對措施，項目投資的風險就有可能得以較好的規避、控制。

3.樹立風險意識，構建風險體系

企業需要將投資風險管理形成一種意識，風險管理作為項目管理中至關重要的一部分，在進行項目投資前務必要對項目進行風險分析，進行可行性的分析排查，分析存在的風險，避免后續發生損失。與此同時要建立起各層面的風險管理體系，由于風險產生的因素不同，風險隨時存在。必須建立起一個協調有序的機制，從預警到監控和防范，每一步驟都把握精確、反應迅速，對于出現的問題給予及時的處理，從而不斷地加強抗風險的能力，避免在項目投資中馬失前蹄。

作者：司揚 單位：三峽大學經管學院