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人力資源管理雜志

刊名:人力資源管理

英文名:Human Resource Management

主管單位:內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社

主辦單位:內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社

出版地:北京市

ISSN:1673-8209

CN:15-1346/F

周期:月刊

語種:中文

開本:大16開

單價(jià):28元/期

定價(jià):336元

郵發(fā)代號(hào):16-293

創(chuàng)刊時(shí)間:2006年

人力資源管理雜志基礎(chǔ)信息:

《人力資源管理》(月刊)雜志,創(chuàng)刊于2006年,是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),海內(nèi)外公開發(fā)行的管理類期刊。是我國為數(shù)不多的專為企事業(yè)單位中高層管理人員,高校及相關(guān)教育科研機(jī)構(gòu)教學(xué)、科研和行政人員量身定做的專業(yè)管理類期刊。

人力資源管理雜志欄目設(shè)置:

高端訪談、案例、法務(wù)、論壇、高校管理、醫(yī)院管理、管理實(shí)務(wù)、組織管理

人力資源管理雜志收錄情況:

1、期刊收錄:中國知網(wǎng)、維普、萬方、龍?jiān)词珍?/P>

2、數(shù)據(jù):MARC數(shù)據(jù),DC數(shù)據(jù)

3、圖書館藏:國家圖書館館藏上海圖書館館藏

人力資源管理雜志訂閱方式:

主編:閃中明;地址:北京市海淀區(qū)永定路4號(hào)A院3號(hào)樓506室;郵政編碼:100143;電話:010-51489902;010-51489903;郵箱:[email protected]

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    人力資源管理雜志社投稿信息

    1.文章標(biāo)題:一般不超過20個(gè)漢字,必要時(shí)加副標(biāo)題,并譯成英文。

    2.作者姓名、工作單位:題目下面均應(yīng)寫作者姓名,姓名下面寫單位名稱(一、二級(jí)單位)、所在城市(不是省會(huì)的城市前必須加省名)、郵編,不同單位的多位作者應(yīng)以序號(hào)分別列出上述信息。

    3.提要:用第三人稱寫法,不以“本文”、“作者”等作主語,應(yīng)是一篇能客觀反映文章核心觀點(diǎn)和創(chuàng)新觀點(diǎn)的表意明確、實(shí)在的小短文,切忌寫成背景交代或“中心思想”,100-200字為宜。

    4.關(guān)鍵詞:3-5個(gè),以分號(hào)相隔,選擇與文章核心內(nèi)容相關(guān)的具有獨(dú)立性的實(shí)在詞。

    5.正文標(biāo)題:內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,層次不宜過多,層次序號(hào)為一、(一)、1、(1),層次少時(shí)可依次選序號(hào)。

    6.正文文字:一般不超過1萬字,正文用小4號(hào)宋體,通欄排版。

    7.數(shù)字用法:執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時(shí)刻、各種記數(shù)與計(jì)量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語、縮略語、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語等用漢字?jǐn)?shù)字。

    8.圖表:文中盡量少用圖表,必須使用時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,少占篇幅,圖表均采用黑色線條,分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào),應(yīng)有簡(jiǎn)明表題(表上)、圖題(圖下),表中數(shù)據(jù)應(yīng)注明資料來源。

    9.注釋:注釋主要包括釋義性注釋和引文注釋,集中列于文末參考文獻(xiàn)之前。釋義性注釋是對(duì)論著正文中某一特定內(nèi)容的進(jìn)一步解釋或補(bǔ)充說明;引文注釋包括各種不宜列入文后參考文獻(xiàn)的引文和個(gè)別文后參考文獻(xiàn)的節(jié)略形式,其序號(hào)為①②③……。

    10.參考文獻(xiàn):參考文獻(xiàn)是作者撰寫論著時(shí)所引用的已公開發(fā)表的文獻(xiàn)書目,是對(duì)引文作者、作品、出處、版本等情況的說明,文中用序號(hào)標(biāo)出,詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識(shí)以下各種參考文獻(xiàn)類型:普通圖書[M],會(huì)議論文[C],報(bào)紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報(bào)告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專利〔P〕,匯編[G],檔案[B],古籍[O],參考工具[K],其他未說明文獻(xiàn)〔Z〕。格式與示例如下:

    (1)圖書類格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名:其他題名信息(任選)[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)].其他責(zé)任者(任選).出版地:出版者,出版年:起止頁碼.

    (2)期刊文章格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[J].刊名(建議外文刊名后加ISSN號(hào)),年,卷(期):起止頁碼.

    (3)報(bào)紙文章格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[N].報(bào)紙名,出版日期(版次).

    (4)古籍格式:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[O].其他責(zé)任者(包括校、勘、注、批等).刊行年代(古歷紀(jì)年)及刊物機(jī)構(gòu)(版本).收藏機(jī)構(gòu).

    (5)析出文獻(xiàn)格式:[序號(hào)]析出文獻(xiàn)主要責(zé)任者.析出文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)]//原文獻(xiàn)主要責(zé)任者(任選).原文獻(xiàn)題名.出版地:出版者,出版年:析出文獻(xiàn)起止頁碼.

    (6)電子文獻(xiàn)格式:主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類型標(biāo)識(shí)/載體類型標(biāo)識(shí)].出處或可獲得地址,發(fā)表或更新日期/引用日期(任選).

    (7)文獻(xiàn)重復(fù)引用標(biāo)記:同一作者的同一文獻(xiàn)被多次引用時(shí),在文后參考文獻(xiàn)中只出現(xiàn)一次,其中不注頁碼;而在正文中標(biāo)注首次引用的文獻(xiàn)序號(hào),并在序號(hào)的角標(biāo)外著錄引文頁碼。

    11.基金項(xiàng)目:獲得國家基金資助和省部級(jí)科研項(xiàng)目的文章請(qǐng)注明基金項(xiàng)目名稱及編號(hào),按項(xiàng)目證明文字材料標(biāo)示清楚。

    12.作者簡(jiǎn)介:姓名(出生年-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學(xué)位,研究方向。

    13.來稿請(qǐng)注明作者電話、E-mail,收刊人及詳細(xì)地址、郵編。

    14.其他:請(qǐng)勿一稿兩發(fā),并請(qǐng)自留原稿,本刊概不退稿。

    人力資源管理雜志社編輯部征稿《人力資源管理》征稿弄時(shí)代大潮起變革之舞政策宏觀國內(nèi)聚焦調(diào)查發(fā)布才市動(dòng)態(tài)錢越升任中國惠普IPG總裁打破本土經(jīng)理人”天花板”職場(chǎng)萬象第六屆影響力·中國CEO高峰論壇召開醫(yī)院績(jī)效工資改革探討用愛澆灌的笑笑之路——訪杭州笑笑教育集團(tuán)董事長(zhǎng)童永榕未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件評(píng)析給企業(yè)招聘加裝“防火墻”——利用背景調(diào)查把好雇員誠信關(guān)中小企業(yè)員工招聘中存在的問題及對(duì)策企業(yè)高層管理者打造高效企業(yè)社保基金績(jī)效審計(jì)淺析民營企業(yè)人力資源流失及對(duì)策初探對(duì)企業(yè)員工管理的探析基于財(cái)富管理的證券公司營業(yè)部人力資源管理模式電力企業(yè)人才甄選問題的思考政策快訊品評(píng)職場(chǎng)百味指點(diǎn)職業(yè)迷津趨勢(shì)評(píng)點(diǎn):管理自由職業(yè)者中小型企業(yè)所面臨的人力資源挑戰(zhàn)及解決方案(下)高潛力員工的照顧與維護(hù)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)之績(jī)效管理系統(tǒng)中國企業(yè)家能力培育的分析與探討員工建言感知對(duì)組織承諾的影響——基于交換理論視角的分析換個(gè)視角看企業(yè)的績(jī)效之路企業(yè)培訓(xùn)中隱性知識(shí)顯性化的路徑探析創(chuàng)造性人才科技創(chuàng)新需突破三種瓶頸新世紀(jì)中國社會(huì)主義建設(shè)的思想政治教育人力資源戰(zhàn)略管理之對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)和定位戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致公司關(guān)閉員工安置問題再讀《勞動(dòng)合同法》對(duì)新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理的思考保險(xiǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)體系存在的問題及對(duì)策企業(yè)研究院人力資源激勵(lì)存在的問題及對(duì)策360度績(jī)效考核法在派駐醫(yī)師績(jī)效考核中的應(yīng)用學(xué)校績(jī)效考核管理

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