管理案例研究與評(píng)論雜志基礎(chǔ)信息：

《管理案例研究與評(píng)論》雜志由教育部主管，大連理工大學(xué)主辦，以電子形式雙月發(fā)行。已列為全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)刊，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1674-1692，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN21-9202/G，郵發(fā)代號(hào)8-224。本刊是以推進(jìn)本土化管理案例研究為宗旨的學(xué)術(shù)期刊，發(fā)行對(duì)象與讀者是從事管理科學(xué)研究和實(shí)踐的管理工作者、管理工程技術(shù)人員，各行業(yè)、部門及企業(yè)管理人員，經(jīng)濟(jì)與管理院校師生等。

管理案例研究與評(píng)論雜志欄目設(shè)置：

《管理案例研究與評(píng)論》主要欄目：研究型企業(yè)管理案例、管理案例研究與教學(xué)方面的理論、方法與應(yīng)用等研究成果、基于第一手調(diào)研資料的本土化原創(chuàng)管理案例。

管理案例研究與評(píng)論雜志訂閱方式：

ISSN：1674-1692，CN：21-9202/G，地址：大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部《管理案例研究與評(píng)論》編輯部，郵政編碼：116024。

管理案例研究與評(píng)論雜志社相關(guān)期刊

教育評(píng)論雜志原子核物理評(píng)論雜志

管理案例研究與評(píng)論雜志社投稿信息

（l）思想新穎，觀點(diǎn)明確，數(shù)據(jù)可靠，并不得泄露國(guó)家機(jī)密。

（2）用正式的GB簡(jiǎn)體漢字橫排書寫，文字清晰，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)規(guī)范合理，句段語(yǔ)義完整，全文連貫通暢，可讀性好，全文以不超過(guò)15千字為宜。

（3）文稿用計(jì)算機(jī)打印，公式、符號(hào)、上下角標(biāo)、外文字母大小寫、正斜體等請(qǐng)按規(guī)范打印。

（4）插圖應(yīng)用計(jì)算機(jī)繪制，圖中文字用小五號(hào)宋體字，圖片力求背景線條清晰，保證圖表質(zhì)量。

（5）正文格式為：（中文）主題（不超過(guò)20個(gè)字）→作者姓名→工作單位→摘要→關(guān)鍵詞（3～5個(gè)）→正文→參考文獻(xiàn)→（英文）主題→作者姓名→工作單位→摘要（與中文對(duì)應(yīng)）→關(guān)鍵詞→附錄摘要不超過(guò)300字（注：英文摘要150～200個(gè)英文單詞）。

（6）引證的參考文獻(xiàn)限于公開發(fā)表的，其排列次序按文中出現(xiàn)先后為準(zhǔn)。

（7）注明作者真實(shí)姓名、性別、出生年、民族、籍貫、工作單位、學(xué)位、職務(wù)、職稱和通訊處、電話及Email等。

（8）若論文研究工作受省部級(jí)以上基金項(xiàng)目支持，請(qǐng)注明基金名稱和項(xiàng)目編號(hào)。

（9）來(lái)稿請(qǐng)發(fā)電子版稿件，以“投稿”為郵件標(biāo)題，稿件（word文檔）以附件形式發(fā)送；或寄一份打印稿至《管理案例研究與評(píng)論》編輯部。

（10）本刊實(shí)行雙匿名審稿制度。稿件評(píng)審結(jié)果一般在收到稿件的兩個(gè)月內(nèi)通知作者。

管理案例研究與評(píng)論雜志社編輯部征稿創(chuàng)業(yè)者能力和機(jī)會(huì)對(duì)產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)的影響完備的資本市場(chǎng)與高科技企業(yè)成長(zhǎng)——基于“用友”與“金蝶”的案例研究領(lǐng)導(dǎo)者二面能力演化的企業(yè)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力——理論與案例研究拇指互動(dòng)公司“發(fā)展助手”軟件開發(fā)的用戶需求界定案例研究的基本方法——對(duì)經(jīng)典文獻(xiàn)的綜述多案例與單案例研究的差異與進(jìn)路安排——理論探討與實(shí)例分析大連理工大學(xué)管理學(xué)院歡迎投稿!歡迎訂閱!管理變革的和諧管理路徑剖析——L研究所的案例研究基于顛覆性創(chuàng)新和生命周期理論的AIP案例研究公司創(chuàng)業(yè)新事業(yè)投資決策成敗案例對(duì)比創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)——浦東的案例創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖退場(chǎng)與繼任沖突:從“謝瑞麟”到TSL網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中的超前行動(dòng)戰(zhàn)略評(píng)述管理案例研究與評(píng)論第1卷2008年目次