中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑探討

　　摘 要：隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，我國文化產(chǎn)業(yè)蓬勃成長，逐漸成為經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)，但也要清醒認識到，在文化產(chǎn)業(yè)市場體系形成過程中還存在發(fā)展不均衡等問題，需要我們不斷探索適合中國國情的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

　　關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè);電子出版業(yè);文化產(chǎn)業(yè)園

　　改革開放以來，我國文化產(chǎn)業(yè)從探索實驗逐步走向振興壯大，然而在發(fā)展中也凸顯出產(chǎn)業(yè)定位不清、同質(zhì)化過度等一系列問題與弊端。通過研究我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和經(jīng)驗，促進地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是本文研究的目的與方向。

　　一、 文化產(chǎn)業(yè)園的蛻變與顛覆

　　(一)第一代文創(chuàng)園：創(chuàng)意房東

　　第一代文創(chuàng)園園區(qū)與企業(yè)的關(guān)系可以簡單概括為：房主與租客。坐地收租的1.0時代，園區(qū)收入幾乎都來自廠房、辦公室租金。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，文化園區(qū)僅僅只是二房東和物業(yè)，負責提供辦公用房和以收房租盈利。簡單粗暴的租金盈利模式，使初期的文創(chuàng)園定位模糊，發(fā)展困難，很多文化園區(qū)經(jīng)營慘淡，最后以倒閉收場。

　　不少定位不清的文創(chuàng)園項目，顯現(xiàn)出同質(zhì)化的弊病。一些房地產(chǎn)開發(fā)商打著文化產(chǎn)業(yè)的幌子，實質(zhì)做的確是地產(chǎn)房產(chǎn)。餐飲店、酒吧、KTV……這些與文產(chǎn)完全無關(guān)的店家，擠占了真正文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的生存空間。有些企業(yè)甚至只是為了騙取租金補貼、孵化優(yōu)惠等各種補貼和政策紅利等。1.0時代相當大的一部分文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)處在集體吃政策的層面。

　　(二)第二代文創(chuàng)園：提供服務(wù)的運營模式

　　文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展有賴于運營商提供增值服務(wù)，園區(qū)要實現(xiàn)從收租的房東到入駐者合作伙伴的轉(zhuǎn)變。對于入駐企業(yè)來說，增值服務(wù)就是希望園區(qū)能成為中間人，為他們搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，向上溝通政府方向業(yè)務(wù)，向下整合園區(qū)企業(yè)，實現(xiàn)共同發(fā)展。總的來說，政府不能長期扶持一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最終必須回歸市場，因此也必須按照商業(yè)市場運作，培育出自己的“造血功能”。

　　(三)第三代文創(chuàng)園：線上+線下的協(xié)調(diào)服務(wù)趨勢

　　3.0版文創(chuàng)園模式融合了第一、二代文創(chuàng)園特點，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的全新商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)使創(chuàng)意滲透，創(chuàng)意是水，滲透各個行業(yè)。滲透第一產(chǎn)業(yè)就是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，滲透第二產(chǎn)業(yè)就是工業(yè)設(shè)計，滲透第三產(chǎn)業(yè)就是服務(wù)設(shè)計。

　　二、 數(shù)字化時代的趨勢與創(chuàng)新

　　(一)同人小說的熱潮

　　同人小說，是指粉絲們對自己喜愛的小說、動漫、影視等作品進行二次創(chuàng)作，一般沿襲原作的主要角色、故事情節(jié)和背景設(shè)定。中國最著名的同人小說網(wǎng)樂乎(www.lofter.com)，注冊人數(shù)超過百萬，日均活躍用戶過萬。

　　(二)眾籌平臺的蓬勃發(fā)展

　　眾籌是一種新興的商業(yè)模式概念，即個人、組織或平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)站傳播開放和個性化的特性，直接面對大眾展示自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品并發(fā)起集資，來支持自己的項目。

　　眾籌具有傳統(tǒng)商業(yè)銷售所不具備的三個優(yōu)勢：一是開放性，即打破生產(chǎn)者和消費者之間嚴格明確的界限，使消費者通過資助參與到生產(chǎn)過程中，成為項目的聯(lián)合生產(chǎn)者;二是人格化，即通過體現(xiàn)和篩選消費者的價值取向和品味，外化文化產(chǎn)品的人格化屬性;三是集聚性，即通過眾籌產(chǎn)品的選擇提現(xiàn)消費者的價值觀和文化趣味，凝聚和建設(shè)粉絲社群，形成一個忠實的消費群體。

　　三、 溫州市龍灣區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑探討

　　推進文化產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟上融合發(fā)展，增強文化產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用。

　　(一)“文化+制造”

　　龍灣區(qū)素有“制造大區(qū)”之稱，要充分發(fā)揮“文化創(chuàng)意”的驅(qū)動作用，加快推進文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合發(fā)展，綜合利用工業(yè)設(shè)計、品牌策劃、營銷推廣等文化創(chuàng)意手段，將文化元素有機融合到制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，提升“中國制筆之都”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化附加值，實現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”向“龍灣智造”轉(zhuǎn)變。

　　(二)“文化+網(wǎng)絡(luò)”

　　搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，發(fā)揮龍灣國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和浙南科技城信息技術(shù)發(fā)達的優(yōu)勢，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文學、軟件信息、數(shù)字服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，加快培育文化新業(yè)態(tài)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。

　　(三)“文化+時尚”

　　一方面充分利用“大拆大整”“大建大美”城市有機更新中騰出的發(fā)展空間，一方面通過對舊產(chǎn)房、舊街區(qū)的改造提升，在有限的土地資源上擠出成片、成塊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。貫徹落實《龍灣區(qū)(高新區(qū))時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2015～2020年)》，特別是打造蒲州時尚創(chuàng)意板塊，推進時尚與文化創(chuàng)意、文化科技等功能融合發(fā)展，打造文化+時尚的溫州東部城市中心新地標。

　　(四)“文化+科技”

　　推進文化與科技的雙向融合，用科技提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。加快推進浙南·云谷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地、文昌創(chuàng)客小鎮(zhèn)等文創(chuàng)類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，積極引進映創(chuàng)空間等文創(chuàng)類眾創(chuàng)空間，加快文化與科技創(chuàng)新的融合。著力培育一批成長型高新技術(shù)文化企業(yè)，實現(xiàn)文化價值與科技價值的有機統(tǒng)一。

　　四、 結(jié)語

　　中國的文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢向好，但還有很多需要改進和努力的地方。加快建設(shè)具有中國特色的民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對促進我國經(jīng)濟發(fā)展和提升國際競爭力意義重大。

　　參考文獻：

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　　作者：陳樂結(jié)

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