1管道工程建設存在的問題

目前，我國石油管道工程自動化水平偏低、管理制度不健全、缺乏專業的技術人才、裝備設施落后，整體上與發達國家還有很大的差距，還有很大的發展空間。

(1)復雜的地質原因影響石油管道建設

我國幅員遼闊，地質環境復雜多樣。地質問題在石油管道建設中有著重要的影響，它影響著石油管道的鋪設、選線、后期維護。在確定建設輸油管道線路時，除了要考慮我國的政治經濟因素、區域因素、能源戰略等因素，還要考慮到管道經過的區域的氣候、產業結構布局、資源分布情況等因素，考慮的因素非常多。管道在路過復雜地質條件的區域時，還要盡量避開地質災害頻發地段，確保管道工程的安全。

(2)管件質量不達標

在石油管道的建設中，要用到大量的管件。管件質量的好壞，將直接影響著石油管道工程建設的質量，二者存在必然的因果關系。目前管件質量的主要問題有：管壁厚度不均勻、管件硬度偏低、耐腐蝕性差等，這些都是在管件生產環節中存在的問題。質量差的管件會嚴重影響石油管道的建設情況，甚至會造成重大的安全事故和人員傷亡。管件質量問題主要是由采購方內部管理制度不健全、采購市場混亂、沒有建立良好的采購環境、沒有與供應商建立良好的反饋體系；供應方不注重產品質量、以次充好、偷工減料等原因造成的。

(3)管道施工質量要求不嚴格

管道施工企業在施工過程中往往降低施工要求，對施工質量放松監管，達不到工程的要求，容易出現施工結果與原設計要求不符，管線焊接、防腐不達標等一系列的質量問題。其次，在具體操作管理過程中，還存在著工程質量把控不倒位，管理太過松懈，規章制度執行不嚴等問題，這些問題都將直接導致石油管道工程存在嚴重的質量隱患。造成這些管理問題的原因主要是：在管道工程的施工企業中，部分工作人員素質不高，執行能力差，使得工程不能按照原有的設計要求施工，未能達到輸油管道的建造要求，給輸油管道的質量問題埋下了隱患；還有相關工程監管部門監管不到位，浮于表面，間接的縱容了不合格的管道施工。

2提高石油管道工程建設水平的對策

(1)加大石油管道施工的安全保障工作

首先，石油企業要制定切實可行的石油管道建設管理制度。對石油管道建設工程進行監督，讓工作人員按照規章制度辦事，不間斷的對管帶的運行狀態進行動態管理，并且要在規定的時間內，對輸油管道的運行情況進行檢測和性能評估，保障石油管道正常運行，盡可能的采取及時、有效的措施，規避即將發生的危險事故，達到預防為先的效果。在管道狀態檢測中，可以按照不同情況、不同區域，進行分階段、分層次地檢測。其次，對于新建好的管道，要請專業人員或單位，進行充分的可行性論證和評估，確保新建管道具有較高的經濟效益和安全性能。

(2)加大對于石油管道工作的研究力度

在政府統一協調領導下，要將全國已經發生的石油管道安全事故進行統計、整理，制成完整的資料，安排相關專業人員進行深入細致的分析研究，找出石油管道事故發生的原因，并且將這些資料集中整合起來，建立全國性的石油管道事故資料庫，讓以后石油管道工程的施工方查詢，達到預防石油管道安全事故的目的。同時還要積極吸收借鑒外國的優秀經驗和做法，并且根據本國的實際，研發符合我國國情的石油管道檢測體系，提高我國石油管道的自動化檢測水平。

3結語

石油管道在保證石油的快速運輸的同時，要嚴把質量關，規范管道工程建設的過程，只要我們嚴格把好質量關，并且不斷地完善檢測系統，就能使得石油管道在國民經濟發展中發揮更加顯著的作用。

作者：管志陽 謝強 單位：中石化中原油建工程有限公司