一、電力工程造價(jià)失控的應(yīng)對(duì)措施

1.提高造價(jià)人員素質(zhì)

提高造價(jià)人員的素質(zhì)是解決造價(jià)失控的有效措施，根據(jù)對(duì)造價(jià)失控原因分析的結(jié)果來看，其中很多因素都是由于造價(jià)人員素質(zhì)較低引起的，因此，需要將造價(jià)人員的素質(zhì)提升問題作為解決電力工程造價(jià)失控的主要內(nèi)容。在進(jìn)行造價(jià)人員選擇時(shí)，應(yīng)選擇具備專業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)面相對(duì)較廣、具有良好責(zé)任心的管理人員和業(yè)績突出的造價(jià)工程師，管理人員需要嚴(yán)格把控每一個(gè)工程造價(jià)環(huán)節(jié)，對(duì)決策的可行性和工程價(jià)款進(jìn)行有效分析，保證其科學(xué)、合理。

2.投標(biāo)階段造價(jià)控制

企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)階段進(jìn)行科學(xué)的報(bào)價(jià)預(yù)算，在保證能夠的到承包權(quán)的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)、節(jié)約的原則制定報(bào)價(jià)方案。明確目標(biāo)，并在進(jìn)行報(bào)價(jià)方案制定過程中，充分考慮到市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3.施工階段造價(jià)控制

工程施工階段是出現(xiàn)變動(dòng)次數(shù)最多的階段。這一階段也是資金投入最多、電力工程造價(jià)控制中最為核心的階段。需要將管理措施切實(shí)落實(shí)在施工階段的所有環(huán)節(jié)中，以避免產(chǎn)生不必要的費(fèi)用。造價(jià)人員在進(jìn)行施工階段工程造價(jià)控制時(shí)，需要合理劃分工程責(zé)任，科學(xué)的進(jìn)行資金核算，將不同的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比，選擇出最佳方案，保證造價(jià)成本的經(jīng)濟(jì)性。在工程施工過程中，要對(duì)人員進(jìn)行合理安排，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自身價(jià)值，并保證人員安排能夠經(jīng)濟(jì)節(jié)約。在技術(shù)變更和驗(yàn)收方面，要保證及時(shí)性和合理性，以便科學(xué)指導(dǎo)后期員工作業(yè)。材料是工程的基礎(chǔ)，材料費(fèi)用在工程費(fèi)用中所占比例較大，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格和設(shè)備采購價(jià)格的控制，按照工程實(shí)際需求量進(jìn)行采購，以工程質(zhì)量為前提，盡量減少材料成本。

4.竣工階段造價(jià)控制

在竣工階段，需要嚴(yán)格遵照相關(guān)合同、制度進(jìn)行竣工結(jié)算，以加強(qiáng)對(duì)竣工階段的造價(jià)控制。為了避免建設(shè)單位與承包人之間發(fā)生竣工價(jià)格方面的糾紛問題，應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)依據(jù)相關(guān)資料和規(guī)章制度核實(shí)工程款、工程量，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，提升竣工結(jié)算的真實(shí)性、可靠性。

5.提升監(jiān)督管理水平

應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的監(jiān)督職能，嚴(yán)格監(jiān)督工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提升自身的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)，保證管理人員在監(jiān)督的過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響電力工程造價(jià)的因素，并進(jìn)行有效的處理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)督管理，避免一些不法分子為了自身利益以權(quán)謀私，造成工程造價(jià)失控的情況。監(jiān)督人員需要在監(jiān)督過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性，使工程造價(jià)得到更好的控制。

6.積極引進(jìn)新技術(shù)

為了能夠更好的避免電力工程造價(jià)失控，應(yīng)加強(qiáng)理論、方法方面的研究，積極引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)方法，不斷改進(jìn)完善現(xiàn)有造價(jià)控制方法。根據(jù)造價(jià)控制信息化發(fā)展要求，建立完善的信息收集、發(fā)布、管理系統(tǒng)，保證價(jià)格信息的及時(shí)可靠，加強(qiáng)主要部門與其他部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)合作，對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行全方面的動(dòng)態(tài)管理。

二、結(jié)論

電力部門是與人們生活息息相關(guān)的部門，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，電力工程的建設(shè)也得到了較大發(fā)展。電力工程造價(jià)是影響電力工程發(fā)展的重要因素，現(xiàn)階段電力工程造價(jià)失控的問題十分嚴(yán)重，需要相關(guān)人員深入分析造價(jià)失控原因，并積極研究應(yīng)對(duì)措施，使工程造價(jià)得到有效控制，以提升工程質(zhì)量。

作者：殷軼豪 邢俊偉 單位：西安協(xié)力能源科技有限公司