供電企業思想政治工作的大局意識和創新意識

　　供電企業的大局意識是指堅持“全局一盤棋”理念，處理好與上級單位及地方黨委政府的關系，并按照下級服從上級、局部服從大局的原則及其程序確保企業的正常運營。供電企業思想政治工作要求企業做好員工思想政治教育工作，提高全體員工的思想政治素養。同時，創新是供電企業的發展源泉，推動供電企業思想政治工作的創新，方能促進企業發展與改革目標的實現。

　　《思想政治教育研究》是由哈爾濱理工大學主管主辦的全國高校思想政治教育學術性期刊，是黑龍江省高校思想政治教育研究會會刊。2008年榮獲北大核心期刊、2007年獲“全國地方高校優秀學報”、全國地方高校特色欄目。

　　促進供電企業的發展與創新，提高員工的知識技能，培養員工的創新能力，理應重視塑造員工的大局意識，為員工營造和諧的工作環境，創新企業文化管理方式，全面開展企業思想政治教育工作，科學實施員工知識與技能培訓。

　　1 培養員工的大局意識

　　供電企業在培養員工的大局意識中，首先要綜合指導員工認知“什么是大局意識”，讓員工牢記供電企業的大局意識的基本內涵是堅持“全局一盤棋”理念，處理好與上級單位及地方黨委政府的關系，并按照下級服從上級和局部服從大局的原則及其程序確保企業的正常運營。”[1]。其次，供電企業應注意培養員工處理復雜問題的能力，引導員工樹立大局意識，加強自身政治素養，正確處理主觀愿望與客觀條件的矛盾，活用專業理論知識，提升實踐操作技能。要將黨的方針政策、社會主義倫理道德與核心價值觀貫穿企業發展與經營目標，了解掌握員工的思想動態，指導員工學習本企業的規章制度，提高自身的洞察能力。同時，注重用黨員意識來強化員工的大局意識，培養員工淡泊名利的心境和職業奉獻精神，塑造員工不唯名、不唯利、只唯公的大局意識。可以用優秀黨員的感人事跡來教育引導員工，用榜樣的精神感化員工樹立大局意識，如焦裕祿為工作而獻身，牛玉儒被譽為“孺子牛”，鄭培民一心為民等。

　　另一方面，供電企業必須重視強化中層管理人員的大局意識與執行能力，因為中層干部在供電企業的整體發展中發揮著重要作用，他們既可以管理好基層員工，也能夠協助上層管理者做好企業的經營與發展工作。供電企業須建立科學、嚴明的中層干部管理制度，對其工作和思想政治教育活動實施剛性制度安排，對常規事務處理的程序和政策予以明文規定，對其在知識、技藝、能力，特別是決策能力方面予以詳細規定，并體現高度的專業化和制度化，進而逐步提升中層干部的大局意識。供電企業還應在中層干部的培養與教育工作中融合重能力、重素質的用人機制，引導中層干部協助本企業做好基層員工的招聘與提拔工作。對待基層新進員工，中層干部應按其受教育水平的高低分配工作和確定薪酬。隨后，基層員工按照工作年限規定，只要在工作中展示了足夠的能力，并取得良好的工作業績，就可能很快得到提拔重用。這樣，不僅可以提升中層干部的執行力，而且能夠為本企業輸送高素質人才，推動企業良性發展。

　　2 營造和諧的工作環境

　　引導員工堅持大局意識，必須注重滿足員工的精神生活需求，為員工營造和諧的工作環境，提升員工的滿意度和幸福指數，促使員工自覺顧全大局，為企業的發展而積極工作。供電企業應努力改善工作場所，優化企業內部的軟硬件設備設施，根據本企業的條件，合理安排員工的休息時間[2]。同時，建立良好的溝通機制，促進企業管理人員和基層員工和睦相處，引導他們協同工作，有效增強企業的合力和向心力，充分發揮員工的潛力與才能，避免員工人心渙散。供電企業還應通過營造企業文化氛圍來優化內部工作環境。企業文化是企業的靈魂與精神支柱，供電企業應精心收集、整理和提煉企業文化內涵，將企業宗旨、大局意識、目標、愿景、價值觀、使命、行為準則、企業標志、企業歌曲和企業形象等納入企業文化理念，并通過圖冊、網絡和教育培訓課程等載體成功展示企業文化，讓員工在和諧的文化氛圍中工作，潛移默化地提升員工的政治文化素養，激發員工的大局意識與創新思維。

　　3 創新企業文化管理模式

　　創新供電企業文化管理模式應立足于企業管理的文化性與開放性，創設良好的企業網絡文化管理環境和思想政治教育管理，通過建立企業網絡教育管理機構以激發全體員工的工作熱情與潛能，豐富員工的企業管理工作經驗，讓他們獲取多樣化知識，熟悉本職工作技能，升華自身的職業道德修養。供電企業應結合全體員工的興趣愛好與工作熱情，以優化企業文化管理網和思想政治教育網，引導員工在網絡平臺中學習與探討政治理論知識，發表有關論文，建立“企業思想政治知識庫”等，全面發揮企業文化的引領作用。此外，供電企業應重視開發員工的創新意識，指導員工學習和實踐企業文化，強化員工對創新能力的正確認知，分析自身在創新意識方面的不足，不斷提升自身的創新能力和工作技能，樹立良好的工作作風，增強自身職業道德。在實踐中強化同事之間的溝通，輔助企業正確決策，激發自身的創新潛能和工作熱情。

　　4 加強供電企業員工的思想政治教育工作

　　必須全面加強供電企業員工的思想政治教育工作，提升員工的思想政治素養應顧及大局意識，利用網絡平臺的宣傳功能做好員工的思想政治教育工作，教育其堅定正確的政治立場，恪守社會主義倫理道德。可以通過構建“供電企業員工思想政治教育網”，細化馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和中國夢等理論知識，讓員工們意識到：馬列主義是中國共產黨的科學世界觀、基本意識形態與行動指南。馬克思主義是由馬克思與恩格斯發展出來的意識形態和社會經濟理論，主要組成部分是馬克思主義哲學、馬克思主義政治經濟學和科學社會主義。毛澤東思想也稱作“毛澤東主義”，是以毛澤東主席為代表的中國共產黨人根據馬列主義基本原理，將中國長期革命實踐的獨創性經驗概括、總結而成的思想體系，開創了中國獨一無二的革命道路，基本觀點是實事求是，一切從實際出發，理論聯系實際。毛澤東思想主要涉及六個方面，即關于中國新民主主義革命理論，關于中國社會主義革命與社會主義建設的理論，關于國防軍隊與軍事戰略的理論，關于政策與策略的理論，關于思想政治教育工作和文化教育工作的理論，關于中國共產黨建設的理論。在解析鄧小平理論時，應讓員工熟知鄧小平理論屬于馬列主義基本原理同當代中國實踐以及時代特征相結合的產物，堅持解放思想、實事求是，在新的實踐基礎上繼承前人又突破陳規，開拓了馬克思主義的新境界。在解讀“三個代表”重要思想與科學發展觀時，首先要讓員工認識到：“三個代表”重要思想堅持了馬克思唯物主義辯證原理和歷史唯物主義，濃縮了毛澤東思想和鄧小平理論的精髓，是指導中國共產黨和國家各項事業走向勝利的指導思想，屬于中國共產黨的立黨之本與執政之基。科學發展觀是堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀。在設計“中國夢”這一思想政治教育網頁時，需要讓員工了解到：“中國夢”是習近平同志在中共十八大所提出的共產黨執政理念，其基本定義為“實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想”[3]。

　　5 做好員工的知識技能培訓工作

　　實施供電企業員工的知識與技能培訓工作，需要堅持五大原則，即戰略性原則，學以致用原則，知識、技能與工作態度兼顧原則，全員培訓與重點提高原則，效果的反饋與強化原則等[4]。其中，戰略性原則要求供電企業必須將員工的培訓工作放在戰略的高度來認知，因為員工培訓工作有時能收“立竿見影”之效，很快反映到供電企業發展效益和員工的工作績效上，而有些培訓可能要若干時間以后才能收到明顯的效果，尤其是對企業管理員工的培訓工作。學以致用原則主要是指培訓供電企業員工必須學以致用，講求實效。如果培訓與使用出現脫節，培訓就會失去其目的和意義，所以員工培訓工作應當有針對性，從實際工作出發，與崗位特點緊密結合，根據受訓員工的實際情況制定培訓計劃，使員工培訓規劃與供電企業規劃相一致。知識、技能與工作態度兼顧原則是供電企業員工培訓的核心原則，掌握必備的知識技能是提升員工綜合素養的前提，而知識與技能的提高與員工的態度密切相關。全員培訓與重點提高原則指有計劃、有步驟地對供電企業全體員工進行培訓，并重視培養高素質技術人才和管理人才。效果的反饋與強化原則是員工培訓工作必不可缺的環節，培訓效果的反饋是指在培訓后對員工進行考核檢驗，鞏固員工的知識與技能，培訓效果的強化主要是加強員工的培訓意識。

　　6 結束語

　　綜上所述，全面做好供電企業思想政治工作，理應注重塑造員工的大局意識，營造和諧的工作環境，做好員工的培訓工作，不斷創新企業文化管理模式，加強供電企業員工的思想政治教育工作，培養員工的創新意識和創新潛能，提升員工的思想道德修養。

　　參考文獻：

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　　[3] 呂福林，雷鳴.淺談新形勢下供電企業思想政治工作機制的創新與應用[J].黑河學刊，2006(3)：54- 55：.

　　[4] 柳湘.論企業文化與員工思想政治教育工作的融合方式[J].企業文化建設，2012(09)：4.

　　[5] 游大新.淺談新時期如何加強供電企業的思想政治工作[J].中小企業管理與科技，2012，45(28)：31.

　　[6] 周懷軍.創新思想政治工作 構建和諧供電企業——供電企業思想政治工作創新初探[J].工會博覽(理論研究)，2011，27(11)：40- 41.