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網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于企業(yè)財務(wù)管理改革的推動作用

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2018-01-26
簡要:在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展時代,我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸被互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋,在這個大背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中的不足逐漸顯現(xiàn)出來。在這個新趨勢下,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理特點(diǎn),

  在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展時代,我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸被互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋,在這個大背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中的不足逐漸顯現(xiàn)出來。在這個新趨勢下,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理特點(diǎn),探究其在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用策略非常重要,本文對此展開詳細(xì)研究。

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),企業(yè),財務(wù)管理

  一、網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點(diǎn)

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得傳統(tǒng)財務(wù)管理發(fā)生了巨大的變化,網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中,企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)如下:①與信息技術(shù)高度融合。網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),對企業(yè)工作的程序、方法等進(jìn)行全新架構(gòu)。②動態(tài)集中管理。在信息技術(shù)環(huán)境中,財務(wù)管理軟件會對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,直接完成對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集與共享。與此同時,財務(wù)管理還可充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展遠(yuǎn)程審計(jì)等工作,真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程移動辦公。③業(yè)務(wù)流程重組。站在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展角度來說,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能將企業(yè)各個部門、各個成員聯(lián)結(jié)成一個整體,保證各項(xiàng)資源的最優(yōu)整合。站在企業(yè)外部發(fā)展角度來說,通過財務(wù)管理能加強(qiáng)企業(yè)與其他企業(yè)之間的聯(lián)系,充分發(fā)揮自身企業(yè)在價值鏈中的作用。

  二、網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理問題

  (一)管理理念滯后

  我國企業(yè)普遍重視生產(chǎn)工作與銷售工作,缺乏對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識,不注重財務(wù)管理工作的開展,進(jìn)而無法充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。財務(wù)管理理念滯后、缺乏完善的企業(yè)管理制度,嚴(yán)重影響企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量、企業(yè)綜合管理水平的提升。

  (二)缺乏風(fēng)險意識

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來為企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇,但也帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其對企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量、信息處理與傳遞效率都提出了更高的要求,若企業(yè)未及時進(jìn)行信息披露,則將直接增加企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險。

  (三)財務(wù)人員素質(zhì)有待提高

  財務(wù)人員的整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的高低,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及新會計(jì)準(zhǔn)則的推廣,財務(wù)人員需要學(xué)習(xí)的新知識越來越多,面臨的工作環(huán)境日益復(fù)雜,全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)迫在眉睫。

  三、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推動企業(yè)財務(wù)管理變革與應(yīng)用

  (一)財務(wù)共享流程打造

  互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,企業(yè)必須改造傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作流程,進(jìn)行財務(wù)共享流程重塑,使財務(wù)管理工作更加適應(yīng)未來社會的發(fā)展需求。具體來說,可從如下方面入手:

  ①合并工作組或工作流程。合并相關(guān)工作業(yè)務(wù)不僅能全面提升工作效率,而且還能有效降低人力資源成本。在這種工作模式下,團(tuán)隊(duì)成員通過財務(wù)共享平臺共享信息數(shù)據(jù),開展頭腦風(fēng)暴,從而能更快、更準(zhǔn)確地做出判斷。

 ?、跓o邊界化。在業(yè)務(wù)流程再造的過程中,應(yīng)逐漸模糊企業(yè)原有的各項(xiàng)界限,加強(qiáng)財務(wù)部門與企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系,全面提升組織信息的滲透能力及擴(kuò)散能力,全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、信息的共享,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。財務(wù)人員逐漸擺脫傳統(tǒng)“算賬”角色,逐漸轉(zhuǎn)變成企業(yè)各個部門的重要合作伙伴,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,更好地行使參謀職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、客觀的數(shù)據(jù)支持。

  ③新形勢下,必須加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)的風(fēng)險意識,加強(qiáng)信息化建設(shè)的安全力度。

  (二)企業(yè)績效管理

  首先,充分利用SWOT模式制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃圖,深入分析企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境,在整體上掌握企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況、財務(wù)運(yùn)營能力,進(jìn)而為企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃提供可靠的幫助。

  其次,充分利用平衡記分卡模式細(xì)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在企業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上,整合平衡記分卡與全面預(yù)算管理,徹底改變傳統(tǒng)預(yù)算管理松弛的現(xiàn)狀。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,綜合企業(yè)文化特點(diǎn)、行業(yè)特性,將預(yù)算指標(biāo)細(xì)分成學(xué)習(xí)成長、業(yè)務(wù)流程、客戶及財務(wù)四維度的可量化指標(biāo)。明確每個部門、每個成員的具體工作職責(zé),責(zé)任到人,全面提高員工工作積極性與主動性。

  (三)全面提升財務(wù)人員素質(zhì)

  新形勢下,必須全面加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),積極打造一支信息化技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有財務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度。加強(qiáng)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),全面加大工作人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)力度,積極拓展工作人員的綜合分析能力、數(shù)據(jù)處理能力,擴(kuò)寬工作人員的知識面,為財務(wù)管理工作的開展提供全面的智力支持。

  與此同時,還需要加強(qiáng)財務(wù)管理人員計(jì)算機(jī)知識、相關(guān)軟件知識的學(xué)習(xí)力度,促使其掌握全面的信息管理技術(shù),全面提高財務(wù)工作人員的計(jì)算機(jī)水平,將其打造成為既懂計(jì)算機(jī)知識又懂財務(wù)管理知識的復(fù)合型人才。其次,加強(qiáng)財務(wù)管理工作人員崗位職業(yè)素養(yǎng)以及政治思想素質(zhì)的培訓(xùn),全面提高財務(wù)管理工作人員的崗位素養(yǎng),使之更好地為財務(wù)管理工作服務(wù)。再次,及時引入新鮮血液。企業(yè)應(yīng)通過公開招聘等方式及時引入現(xiàn)代化財務(wù)管理工作人才,為現(xiàn)有工作隊(duì)伍注入新鮮血液,全面提升團(tuán)隊(duì)工作能力。

  四、結(jié)語

  文章以網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點(diǎn)與問題為切入點(diǎn),從流程打造、績效管理、財務(wù)人員素質(zhì)等角度,詳細(xì)論述了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推動企業(yè)財務(wù)管理變革與應(yīng)用的策略,旨在更好地推動企業(yè)財務(wù)管理的健康運(yùn)行。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王慶元.研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(5).

  [2]徐海寧.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].高教學(xué)刊,2015(20).

  [3]姜美娜.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式構(gòu)建[J].商業(yè)時代,2016(22).

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