企業(yè)需要生存,就必須全面做好管理工作,在煤礦生產(chǎn)中,機電設(shè)備的管理也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。本文主要研究煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備管理問題。
《煤礦開采》(雙月刊)創(chuàng)刊于1991年,是國家煤礦安全監(jiān)察局主管,由煤炭科學(xué)研究總院主辦,向國內(nèi)外公開發(fā)行的采礦專業(yè)綜合性技術(shù)期刊,是煤炭行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)布的主要媒體之一。
根據(jù)我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平的實際情況,必須對設(shè)備的壽命周期開展全過程的管理,實現(xiàn)設(shè)備的最佳經(jīng)濟效益和使用效率。必須通過對一些煤礦機電設(shè)備實際情況的了解,大范圍了解了煤礦機電設(shè)備的維修情況和使用現(xiàn)狀,對取得信息進行總結(jié)和歸納,充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù),同時,應(yīng)要求整個煤礦企業(yè)的員工都參與到機電設(shè)備維修管理的全過程中來,通過對現(xiàn)代信息科學(xué),以及先進的技術(shù)的使用,加強煤礦機電設(shè)備的維護和管理。
一、煤礦生產(chǎn)機電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1、設(shè)備管理理念落后
在一些煤礦企業(yè),許多領(lǐng)導(dǎo)對機電設(shè)備的管理沒有引起充分的重視,只是單純的注重產(chǎn)量,而沒有領(lǐng)會到機電設(shè)備在整個煤礦生產(chǎn)中的重要性。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)把機電管理部門作為一個輔助生產(chǎn)的工區(qū),往往淡化了部門的基本職責,這就造成了機電管理部門的管理制度不夠完善,整個工作沒有辦法真正的落實下來。機電管理人員沒有一個明確的職責范圍,只是單純的應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)狀況。并且由于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)任務(wù)比較緊張,許多領(lǐng)導(dǎo)只是關(guān)注眼前的產(chǎn)量,總認為機電設(shè)備能用就繼續(xù)用,到什么時候壞了再去修理,這就使得企業(yè)內(nèi)的機電設(shè)備定點、定期檢修的工作沒辦法真正落實。
2、煤礦機電設(shè)備存在隱患較為嚴重
由于缺乏管理,很多機電設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)老化、陳舊、運作不靈的問題,加上安全設(shè)施、保護裝置不全,與我國煤礦生產(chǎn)的要求有很大的差距,同時,施工環(huán)境惡劣、粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體等,這些也影響了機電設(shè)備的使用性能。
機電設(shè)備主要用于井下作業(yè),如不注意封存、防塵、防銹、防潮等措施,設(shè)備就會出現(xiàn)腐蝕性的損壞?,F(xiàn)代施工人員的普遍認識不足,這類事故經(jīng)常發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置;電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全;井筒裝備銹蝕嚴重;沒有定時防腐蝕和管理;還有一些煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶等。這些設(shè)備中,主提升機單線制動,對高壓開關(guān)的安全管理不足,主扇滿足不了礦井風量負壓的要求,這些問題給施工帶來很多安全隱患,管理部門對這些設(shè)備的檢測措施也不到位,測試手段落后,使其難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,也無法及時解決這些隱患。
3、機電隊伍的整體素質(zhì)差
由于煤礦的本身作業(yè)環(huán)境較差,存在較多的不安全因素,在人們的意識里,已經(jīng)認為這是一種又臟又累的工作了。所以,那些技術(shù)水平較高的人都不愿意進入到煤礦工作。加上大部分煤礦認為機電工屬于輔助性職業(yè),沒有得到業(yè)界足夠的重視,待遇也一直沒有提高,導(dǎo)致機電人員的不滿情緒較強烈,一些技術(shù)人才紛紛跳槽,這方面的人才極為缺乏。據(jù)有關(guān)報道稱,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中的機電工作人員很多都是農(nóng)民工,他們的文化水平比較低,連一些簡單的機電故障和問題也無法排除和解決,耽誤了設(shè)備故障處理的時間,因此,他們無法承擔安全生產(chǎn)的重任,更談不上應(yīng)用計算機參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。同時,煤礦生產(chǎn)中減低礦工的礦井工作也是一起人才跳槽的主要原因。
4、煤礦機電設(shè)備安全管理投入少
因為種種原因,一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備自上世紀末至今都無大的投入,大量的超過服務(wù)年限的機電設(shè)備繼續(xù)在使用,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求,但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設(shè)備的老化,新的機電設(shè)備沒有及時更新,導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時,超期服役的設(shè)備更顯的力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
二、煤礦生產(chǎn)機電設(shè)備管理的重要性
眾所周知,安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購混雜,同型號、不同廠家,安裝尺寸或型式不相同,增大工作難度。當前,在礦井實際生產(chǎn)中,機電設(shè)備投入的資金比例占到全礦井生產(chǎn)成本的40%以上。某礦一年投入的機電設(shè)備原值是6160多萬元,配件、備品消耗費用是1300萬元。費用投入的金額是非常驚人的,任何的管理失誤都將給生產(chǎn)礦帶來巨大經(jīng)濟損失,而且逐年逐月投入的配件、備品等數(shù)量和金額都是較為驚人的。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序從來管理好設(shè)備,就會使不合格的設(shè)備投入使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
機電設(shè)備管理的優(yōu)劣是確保安全生產(chǎn)的前提條件。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù),煤炭企業(yè)40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆電氣的電火花引起的,井下重大的火災(zāi)80%以上是由機電設(shè)備管理不善造成的,如鄭煤集團大平礦難事故,就是由于電機車打出火花引爆瓦斯,釀成的慘劇,造成的損失是無法用金錢來估量的,造成的社會負面影響是巨大的。
三、煤礦生產(chǎn)機電設(shè)備管理優(yōu)化措施
1、進行機電設(shè)備的技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),先進的科技裝備是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入、多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。
2、建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系。首先在設(shè)計方面,一定要堅持標準化設(shè)計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患;其次在設(shè)備配件購置過程中,要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購買過程中要辨別真?zhèn)?嚴把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān),必要時應(yīng)進行拆機檢查,性能測試后方能下井使用。在安裝方面。要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序,要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。還要成立專家小組,對技術(shù)難題進行攻關(guān),鼓勵職工進行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問題。
3、堅持管理制度化,加速實施煤礦機電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進程,要解決過去一些設(shè)備管理中的不足,改進并完善機電設(shè)備的管理制度。在日常的管理工作中,所有人員都要有責任意識和主人翁意識,最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定,結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況,擬訂井下電氣設(shè)備防爆標準,落實設(shè)備巡回檢修制度,機電工和操作工等要實行崗位制,督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行,實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作,提高其技術(shù)先進性,加強設(shè)備運行可靠性,對落后的、功能差的設(shè)備,要堅決淘汰。還要嚴格落實礦井的停產(chǎn)檢修制度,按照計劃定期對設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進行檢查,確保安全可靠性。
4、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)
不斷改進煤礦機械設(shè)備的安全性能,與此同時,完善管理機制,在健全管理制度的基礎(chǔ)上,不斷更新生產(chǎn)設(shè)備,開發(fā)新型生產(chǎn)技術(shù),在依據(jù)煤礦的實際情況,選擇合理的管理方案,在容易直接與人的身體接觸的機械旋轉(zhuǎn)部分,采取有效的防護安全措施,在一切可能產(chǎn)生危險電壓的電氣設(shè)備上采取保護措施,以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。
四、結(jié)語
想要做好煤礦機電設(shè)備的管理與維護工作,就要考慮保障安全、服務(wù)生產(chǎn)等多方面因素,并且要結(jié)合煤礦的具體實際情況,通過強調(diào)理念轉(zhuǎn)變、完善管理制度、加快資金的投入、機電設(shè)備的技術(shù)改造、提高機電設(shè)備管理人員和機電操作人員的責任意識,來確保煤礦機電系統(tǒng)的安全、可靠、高效,從而提高我國煤礦工業(yè)發(fā)展水平。
參考文獻
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