在改革開放進程的推動下，我國的經濟體制發生了轉變，自主經營、自負盈虧成為我國企業現有的最大特點，這就使得成本管理的服務主體發生了改變。

我國市場經濟對會計成本的影響

在社會經濟和科技的推動下，我國的市場經濟環境發生了很大變化，同時也給成本會計帶來了一些影響，主要體現在以下幾點：第一，成本效益觀念。我們通過觀察不難發現我國傳統的成本管理是以企業是否節約為依據，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。今天，企業管理應以市場需求為導向，通過向市場提供質量盡可能高、功能盡可能完善的產品，力求使企業獲取盡可能多的利潤。從投入與產出的對比分析來看待投入的必要性、合理性，努力以盡可能少的成本付出，創造盡可能多的使用價值，為企業獲取更多的經濟效益。第二，對產品成本計算方法的影響。在適時生產系統中，企業的供、產、銷各環節實現零庫存，這意味著企業不存在期初、期末存貨的成本，本期發生的期間成本就是本期所生產產品的成本。另外，由于適時生產系統采用制造單元組織生產，生產批量的縮小都使得為每批產品設置成本計算單已不切實際。

現代成本會計在企業管理中的任務

由于社會經濟環境對企業的影響使得企業的成本會計管理也在不斷發展，現代成本會計的工作任務也相應發生了改變。在新的時期下，現代成本會計在企業管理中的任務主要有以下幾方面：第一，及時正確地進行成本核算，為企業的經營管理提供有效信息。成本會計的主要工作內容就是對企業的產品進行成本核算，以利于企業根據成本會計提供的相關信息制定成本管理、成本控制以及營銷策略等經營管理方法。第二，加強成本預測，優化成本決策，確立目標成本。在企業的財務管理工作中，需要會計人員利用成本會計的相關手段和方法對企業產品進行有效的成本預測，以優化成本決策，使企業管理者明確制定利于企業發展的目標成本。第三，編制成本計劃，實施成本控制。對企業發生的各種費用、成本進行審核和控制，防止和避免各種浪費和損失。第四，分析、考核成本計劃的執行情況，參與企業的經營管理，挖掘潛力，最大限度地降低成本費用。

推行現代成本管理的對策

成本會計在企業管理中的作用越來越重要，尤其是在現代企業發展過程中，推行現代成本管理對提高企業競爭力，促進企業發展有著很大的意義。筆者結合自身工作經驗提出了幾點在企業中推行現代成本管理方法的建議，以供參考。第一，國家財政相關部門要加強經濟宏觀調控，并制定相關的系統全面的法律文獻，使企業的成本會計管理有據可依，有法可靠，讓企業的發展能夠更加符合社會經濟發展的趨勢以及更好地適應國際化的市場競爭。第二，成本會計的直接實施人員，即企業的會計人員，是促進成本會計在企業管理中發揮重大作用的關鍵因素，因此，要不斷加強對企業會計人員的專業培訓，使會計人員意識到成本會計對于企業發展的重要性，并保持不斷創新的思想，摒棄陳舊的企業成本管理理念，時刻關注市場動態，做好企業整體的成本管理工作。第三，成本會計管理涉及到企業產品生產過程中的每個部門，為此，要做好成本會計工作，就需要建立健全的企業管理體系，將成本管理的概念貫穿其中，最大程度的提高企業各部門的積極性，實現全面的企業成本管理。第四，政府相關部門要加大對企業會計信息的管理力度，杜絕虛假會計信息現象的發生，并對企業的注冊會計師進行職業道德培訓，并做好監督工作，使企業的成本會計管理處于一種健康的發展狀態。

我國運用現代成本管理的對策

隨著社會經濟的發展，國際市場中企業的成本會計管理方法不斷更新，目前應用最為廣泛的成本會計方法是作業成本計算和作業管理方法，有待發展的成本會計方法還有戰略成本管理和目標成本管理等。企業如何結合我國國情和市場特點來運用這些現代成本管理方法，成為當前企業財會管理人員面臨的一大問題。筆者結合自身工作經驗，提出了以下幾點對策，以供參考。

第一，基于國情靈活運用外國先進的經驗和管理方法。由于我國是一個快速發展的社會主義發展中國家，基本國情決定了我國企業的發展方向。為此，在運用現代成本管理手段進行企業財務管理時，要不斷吸收當前國際中先進的成本會計管理經驗和企業產品生產經驗，并在我國社會環境條件下，結合企業自身具體情況整合修改，創新拓展后方可應用于我國的企業管理中。唯有靈活運用國外先進的經驗，不斷總結適合自身發展的成本會計管理方法，才能形成具有中國特色的現代企業成本管理。

第二，不斷更新成本管理觀念，加強成本管理理論的發展。為了更好地實現成本會計在企業管理中的應用，就需要加快企業管理人員以及會計人員的成本觀念更新，這就需要政府相關單位的大力配合以及企業領導者的明確指導。只有在政府的宏觀調控手段下，企業領導者大刀闊斧的做出正確合理的企業成本會計系統改革，使整個企業所有員工都明確成本會計在企業發展中所發揮的重要作用，樹立良好的成本效益觀念，才能使企業從根本上扭轉成本管理的陳舊觀念，促進企業在新的市場環境中不斷的發展。另外，企業會計人員需要不斷加強具有中國特色的現代企業成本管理理論，結合實際工作經驗，將理論與實踐融合貫通，使成本管理更好的發揮其職能作用。同時，企業可以采取一定的考核制度或激勵手段，來提高企業員工對于成本會計實踐的積極性，促進成本會計理論在企業發展中的應用。

第三，在新的市場條件下加強成本會計戰略管理。在新世紀的市場環境中，科技是第一生產力，也是推動社會和企業發展的主要動力。在電子商務成為新時期下主要的企業商務模式的情況下，傳統的商務環境條件被打破，與之相適應，企業的成本會計也需要不斷適應電子商務模式下的需求，因此實行企業戰略成本管理是很有必要的。

結束語

隨著我國社會經濟的發展以及綜合國力的增強，使我國企業的規模不斷發展壯大，而要想在市場競爭如此激烈的環境中求得進一步的發展，必須要成分發揮好企業財務管理的作用，利用現代成本會計手段控制企業產品成本，以成本會計提供的相關信息制定科學合理的企業經營方式和發展目標，促進企業更好的發展。（本文作者：蘇暢）