一、我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)工作管理上的缺陷

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),沒有對內(nèi)或者對外對企業(yè)的整體金融環(huán)境負(fù)責(zé)。大多數(shù)企業(yè)并沒有設(shè)置相關(guān)的金融部門來負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)部門的工作，這種工作的環(huán)境不利于會(huì)計(jì)工作價(jià)值的最大化。

（二）對某些價(jià)格上的估算存在失誤

對成本和利潤的把握上的不足，對企業(yè)經(jīng)營的思考應(yīng)和各部門聯(lián)動(dòng)，對于涉及經(jīng)營的部分應(yīng)充分利用各部門的綜合情況給出最佳方案，應(yīng)該綜合成本和利潤，會(huì)計(jì)和各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作來使得企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化。

（三）相關(guān)人員的專業(yè)度不足

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)行持證上崗已有多年,但仍有一些無證、無學(xué)歷人員占著崗位,其中有些人往往財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí)缺乏,影響會(huì)計(jì)工作的知識(shí)性、嚴(yán)肅性,影響了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。從而導(dǎo)致從企業(yè)的財(cái)務(wù)上沒有辦法作出良好的決策。企業(yè)也就會(huì)從財(cái)務(wù)的根本上出現(xiàn)了紕漏，這對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利。

（四）企業(yè)決策者對會(huì)計(jì)的重視程度不夠

現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)里的普遍應(yīng)用取決于企業(yè)高層決策者對現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重視程度。要提高現(xiàn)代會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)己經(jīng)成為一個(gè)至關(guān)重要的因素。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱，他們便不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員在預(yù)測、規(guī)劃決策和控制中的作用。而且就算會(huì)計(jì)人員水平很高，可能也難以發(fā)揮他的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該提高對現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重視程度。只有這樣一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長的可能性才可能比較大些。

二、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的若干建議

（一）深化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的改革

現(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征,是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,實(shí)施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應(yīng)市場,制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略,并根據(jù)市場變化適時(shí)調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用新的核算方法,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革。會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)電算化等方面的改革需要全面展開。因此,必須積極創(chuàng)造條件,建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)管理體制。

（二）明確會(huì)計(jì)服務(wù)的主體

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會(huì)計(jì)首先應(yīng)明確其服務(wù)主體。會(huì)計(jì)主體指具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益和責(zé)任,能夠自主調(diào)配和使用資金的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)除為會(huì)計(jì)主體服務(wù)外,那些與企業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)也是企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的對象。只有明確會(huì)計(jì)服務(wù)的主體是什么，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員才能夠更加明確自己的任務(wù)是什么。這樣的話，整個(gè)企業(yè)的效率就會(huì)明顯的提高，也就會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）把握好現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)工作的重心

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)提高控制意識(shí),要把理財(cái)活動(dòng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)將企業(yè)的整體經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)分解到每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理部門中,編制責(zé)任預(yù)算,建立成本控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),隨時(shí)觀察、測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)行狀況,做好事中控制。要時(shí)刻監(jiān)督、觀察、計(jì)算、分析經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的狀況,及時(shí)調(diào)整各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的偏差,制定新的舉措,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)化為可控制風(fēng)險(xiǎn),最大程度地減少損失。

（四）提升相關(guān)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高。會(huì)計(jì)人員要和各個(gè)部門打交道，因此相關(guān)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問題將直接影響到整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性的問題，所以提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)顯得格外地重要。同時(shí)素質(zhì)的提升不止包括人文素質(zhì)的提升，還應(yīng)該提高相關(guān)人員的會(huì)計(jì)工作的本領(lǐng)。使得關(guān)于本企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)因素能夠更加的協(xié)調(diào)而使得企業(yè)能夠有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和改革的深化,成千上萬的國有企業(yè)、集體企業(yè)及個(gè)體企業(yè),已逐步成為不同類型的現(xiàn)代企業(yè),各自在不同類型的激烈的市場競爭中運(yùn)行。這些不同類型的現(xiàn)代企業(yè)都有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、嚴(yán)格的法人制度和有限的責(zé)任制度,以及科學(xué)的組織管理制度。這些經(jīng)濟(jì)組織都具有現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,與原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)有著本質(zhì)的差別。作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會(huì)計(jì),如果對這些基本特征認(rèn)識(shí)不清,工作就抓不到點(diǎn)子上。只能以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式去應(yīng)付變化了的現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)工作,顯然難已適應(yīng)社會(huì)主義大生產(chǎn)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。明確企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)主體是做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵所在，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度下對企業(yè)會(huì)計(jì)的基本要求是做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

知識(shí)經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大會(huì)計(jì)領(lǐng)域的同時(shí),也深化了會(huì)計(jì)內(nèi)容。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀不容樂觀，為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在新時(shí)代對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動(dòng)作用，我們還需要在更多方面不斷地規(guī)范和完善會(huì)計(jì)行業(yè)，與此同時(shí)還應(yīng)充分地從我國的現(xiàn)實(shí)國情出發(fā)，循序漸進(jìn)因地制宜地采取會(huì)計(jì)行業(yè)的改革措施。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的服務(wù)職能,現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)師仍需要進(jìn)一步來接受培訓(xùn)來滿足當(dāng)今發(fā)展如此迅速的社會(huì)的需求。否則這個(gè)企業(yè)的盈利就會(huì)很難維持。

作者：隋亞男 單位：黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院