一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定義和重要性

對(duì)事件的識(shí)別可以幫助企業(yè)管理者熟悉影響業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，但事件識(shí)別無法清楚了解這些事件蘊(yùn)含著怎樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)管理者在了解事件的同時(shí)，更應(yīng)分析這些復(fù)雜的事件蘊(yùn)含了哪些“風(fēng)險(xiǎn)”，即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以將不確定的事件轉(zhuǎn)化為清晰的風(fēng)險(xiǎn)陳述，在事件識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之間起到橋梁的作用。

2.會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以分為三個(gè)方面：

(1)利用風(fēng)險(xiǎn)檢查表來系統(tǒng)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；

(2)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交流。采用口頭或書面的方式，在企業(yè)會(huì)議上針對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交流；

(3)將已知的風(fēng)險(xiǎn)編寫成文檔,可以方便以后查閱。文檔內(nèi)容從風(fēng)險(xiǎn)陳述和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的背景兩個(gè)方面來寫，風(fēng)險(xiǎn)背景中要包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和后果。

3.會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

企業(yè)會(huì)計(jì)信息識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，財(cái)會(huì)人員可以通過分析公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng)與部門經(jīng)理的討論溝通，多進(jìn)行員工調(diào)查，或咨詢保險(xiǎn)代理人和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢顧問等方式，以此識(shí)別各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)會(huì)管理者在運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法時(shí)，首先要全面了解部門、企業(yè)以及影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律和法規(guī)等“事件”。有效識(shí)別面臨風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)以及造成潛在損失的原因，考慮對(duì)這些財(cái)產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量的方法。綜合各種計(jì)量屬性的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合理的估價(jià)方法。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)管理分析

1.會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估即對(duì)會(huì)計(jì)信息及信息處理設(shè)施可能發(fā)生的威脅和影響的評(píng)估。企業(yè)財(cái)會(huì)部門利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以有效考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的影響，以確定會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小范圍。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)管理者首先應(yīng)考慮到企業(yè)資產(chǎn)及其價(jià)值的潛在威脅，研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和薄弱點(diǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法分為定性和定量兩種，對(duì)于不能量化的或不能進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，實(shí)踐中沒有實(shí)用性的風(fēng)險(xiǎn)采用定性的評(píng)估方法。定性分析方法側(cè)重于關(guān)注事件帶來的損失，而很少關(guān)注事件發(fā)生的頻率，主要是通過事件面臨的威脅和脆弱點(diǎn)來確定事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，評(píng)估中也沒有具體的數(shù)據(jù)，以期望值來設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)的影響值和概率值。當(dāng)單純的期望值不能區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)值間的差別時(shí)，就需用定量評(píng)估法。定量評(píng)估主要是利用威脅事件發(fā)生的概率和可能造成的損失這兩個(gè)因素，這兩個(gè)因素相乘的結(jié)果稱為ALE。通過ALE可以計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以對(duì)此做出相應(yīng)決策。不同規(guī)模的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具的選擇不同，比較小的企業(yè)財(cái)會(huì)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理決策主要來自經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)一般通過數(shù)據(jù)收集、處理分析來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具有使用歷史數(shù)據(jù)法、使用回歸分析方法和使用正態(tài)分布模擬損失分布等。

2.會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中，首先應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果為依據(jù)，判斷威脅事件的薄弱點(diǎn)，選擇合理的手段和正確的保護(hù)措施。其次，也應(yīng)該考慮到費(fèi)用問題，確保應(yīng)對(duì)措施的費(fèi)用在財(cái)會(huì)部門預(yù)算范圍之內(nèi)。根據(jù)應(yīng)對(duì)措施的費(fèi)用和部門的實(shí)際預(yù)算選擇合理的方式，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是隨機(jī)和不確定的，因此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，財(cái)會(huì)部門應(yīng)使用動(dòng)態(tài)的方法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

3.會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，可以通過持續(xù)監(jiān)控和單獨(dú)評(píng)價(jià)兩種方式實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)部門的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中實(shí)行持續(xù)監(jiān)控，依靠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和持續(xù)監(jiān)控的有效性進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)。持續(xù)監(jiān)控是財(cái)務(wù)部門對(duì)日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，財(cái)會(huì)部門在工作中如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的缺陷應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)，以采取相應(yīng)措施彌補(bǔ)。通過日常的監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息管理中的各種問題，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后進(jìn)行個(gè)別評(píng)估，探討財(cái)會(huì)部門風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，重視對(duì)事件缺陷的挖掘與匯報(bào)，建立可靠的溝通渠道，及時(shí)匯報(bào)一些敏感或非法的信息。

三、結(jié)語

在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)在經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不可避免的會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。有效規(guī)避和化解企業(yè)會(huì)計(jì)信息中的風(fēng)險(xiǎn)，是確保企業(yè)在激烈的競爭中持續(xù)發(fā)展的基本要求。財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)的核心部門，在日常工作中應(yīng)該建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)，也要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控制度，積極挖掘財(cái)會(huì)工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

作者：金香梅 單位：鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司弓長嶺礦業(yè)公司物資備件處