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電力企業(yè)營銷管理策略探析

2021-05-25 20515 營銷管理論文

1電力營銷的特點(diǎn)和作用

1.1電力營銷的特點(diǎn).

一直以來,電力行業(yè)的營銷思想、營銷組織和營銷的策略等方面都和其他企業(yè)的營銷不同,那么我們的電力企業(yè)營銷策略一般都會(huì)考慮到下面幾點(diǎn),首先是電價(jià)杠桿的作用,電價(jià)在整個(gè)電力商品的營銷環(huán)節(jié)上,對(duì)于電量的增長是有決定性的作用的,這也是營銷策略中的主要手段之一。然后是宣傳的效果,本身電是五行的,那么在宣傳的過程中是必須要采取有效的豐富多彩的模式來進(jìn)行展示電力商品的特點(diǎn)的,要從消費(fèi)者的行為觀念和思想觀念上著手。其次是服務(wù)的作用,在營銷環(huán)節(jié)上一定是加快辦電施工的速度,而且要確保辦電施工的質(zhì)量,可以促使用戶盡早安全用電,這也是提升擴(kuò)銷的主要途徑。

1.2電力營銷的主要作用

實(shí)際上電力營銷的主要概念就是指電力產(chǎn)品從生產(chǎn)、輸送、和銷售的過程,來滿足電力客戶可以經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)、安全、有效的使用產(chǎn)品,以此來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等所有一系列的主要稱呼。而電力營銷還有以下主要的幾點(diǎn)關(guān)鍵作用,首先是直接關(guān)系到企業(yè)未來的生存和發(fā)展,電力營銷部門是要根據(jù)我國統(tǒng)一指定的銷售電價(jià)來進(jìn)行電能銷售,還要承擔(dān)用戶電費(fèi)回收、線路受損維修等職能,電力企業(yè)做好電力營銷就可以提升電力市場(chǎng)的份額占有率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo),然后是影響著電力企業(yè)的規(guī)劃形勢(shì)和方向,在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,電力營銷直接面對(duì)的是市場(chǎng)和廣大用戶,必須要肩負(fù)服務(wù)于大眾的職責(zé),做好電力營銷,必須要服務(wù)好大眾,在整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展中是占有導(dǎo)向地位和作用的。最后,電力營銷的效果直接反應(yīng)電力企業(yè)的自身形象,都知道,電力市場(chǎng)營銷是涉及到我國每戶居民的,,在建立的過程中是要以服務(wù)于群眾、面向市場(chǎng)提供快捷、安全、高效的營銷體制為原則的,這也是每個(gè)供電企業(yè)的主要職責(zé)。

2電力企業(yè)營銷管理策略

2.1要敢于創(chuàng)新、敢于重點(diǎn)突破

要敢于觀念創(chuàng)新,要每個(gè)電力工作人員思想上有全心全意為人民服務(wù)的管理觀念,要敢于變客戶圍繞電力轉(zhuǎn),電力圍繞客戶轉(zhuǎn),要讓每個(gè)用戶滿意就是電力企業(yè)的發(fā)展方向,要敢于技術(shù)上的創(chuàng)新,要全方位的建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要和銀行建立互聯(lián)網(wǎng)通道,全面的打通用戶在家也可繳費(fèi)等電子付費(fèi)形式,提高電力企業(yè)和用戶的時(shí)間效益。另外,要敢于重點(diǎn)突破,現(xiàn)在在科技發(fā)達(dá)的今天,我們要為每位用戶實(shí)現(xiàn)一戶一表的形式,每位用戶的電表要是可以配備充足容量的,確保用戶家里大功率的電氣可以安全用電,要將回收電費(fèi)環(huán)節(jié)作為主要的行銷策略,要解決目前電力的用戶長期拖欠電費(fèi)的問題,要將這點(diǎn)給予重點(diǎn)突破,怎樣做到這一點(diǎn),建議可以盡量爭(zhēng)取政府方面的支持,一是爭(zhēng)取政府支持,創(chuàng)造清欠環(huán)境。二是完善考核制度,電費(fèi)催收中一把手負(fù)責(zé)制到位,層層落實(shí)責(zé)任感到位和獎(jiǎng)懲措施到位。三是運(yùn)用技術(shù)手段,加大催收力度。四是用好法律武器,維護(hù)營銷秩序。通過簽訂供用電合同,規(guī)范供用電雙方行為。

2.2提高電能產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施電能產(chǎn)品差異化。

目前電能與替代能源的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,供電企業(yè)只有提高電能產(chǎn)品質(zhì)量,才能提高企業(yè)收益和市場(chǎng)占有率。為了迎合廣大用電客戶的不同需要,吸引更多的用電客戶,開拓用電市場(chǎng),供電企業(yè)要不斷增加電能產(chǎn)品組合的深度。對(duì)于一些特殊企業(yè),如特殊冶煉、高新技術(shù)等企業(yè),對(duì)其電能的供電可靠性、供電頻率、供電電壓等技術(shù)指標(biāo)有特殊要求,為其供應(yīng)高質(zhì)量的電能產(chǎn)品。

2.3實(shí)施電能產(chǎn)品的品牌策略。

目前供電企業(yè)主要面臨兩類競(jìng)爭(zhēng):與其他替代能源的競(jìng)爭(zhēng)以及電力行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。因此電力企業(yè)應(yīng)利用其本身的特殊之處,實(shí)施電能產(chǎn)品的品牌策略。在提高在核心產(chǎn)品層次基礎(chǔ)上,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象及知名度。建立以客戶為主線的資源分配,統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程為供電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供一份獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨,以客戶的需要為需要,學(xué)會(huì)進(jìn)行主動(dòng)服務(wù),開展便捷的、高效益的服務(wù)。

2.4建立新型的營銷管理體系盡快建立

以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型營銷管理體系,為客戶提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電力和快捷、方便、高效的服務(wù)。其職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)策劃與開發(fā)、需求預(yù)測(cè)與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策、客戶服務(wù)與支持、電力銷售與合理管理、公共關(guān)系與用電咨詢、抄表收費(fèi)與電費(fèi)電價(jià)等方面,全面開展電力的售前、售中、售后的一條龍服務(wù),形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營銷管理體制。

3結(jié)束語

總而言之,做好能夠適應(yīng)目前市場(chǎng)變化的營銷策略是目前電力企業(yè)在未來發(fā)展中必須給予重視的問題之一,也就是直接是關(guān)系到企業(yè)未來在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中市場(chǎng)份額占有率的重大決策,我們作為專業(yè)的電力營銷人員,是必須要及時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)變化,來進(jìn)行改革營銷策略。只有這樣,才可以幫助電力企業(yè)跟上時(shí)發(fā)表展的步伐,提高整體經(jīng)濟(jì)效益。上面闡述的觀點(diǎn)只是個(gè)人的一些淺見。希望可以幫助各位同仁起到參考的作用。

作者:么寶奎 單位:國網(wǎng)吉林通榆縣供電有限公司

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